„Dies ist ein besonders wichtiges politisches Ereignis für das gesamte MB-System, das den Geist der Solidarität, Demokratie, Intelligenz und hohen politischen Entschlossenheit der 2.776 Parteimitglieder im gesamten Parteikomitee demonstriert.
Der Kongress hatte die Ehre, Generalleutnant Vu Hai San – Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Mitglied der Zentralen Militärkommission, stellvertretender Minister für nationale Verteidigung – sowie Vertreter der Leiter von Behörden und Einheiten innerhalb und außerhalb der Armee als Teilnehmer und unter Leitung begrüßen zu dürfen.
Delegierte, die am Kongress teilnehmen.
Unter dem Motto „Förderung der Tradition der Heldeneinheit, Aufbau einer sauberen und starken Parteiorganisation; Beschleunigung von Innovation und Kreativität, Entwicklung zu einem digitalen Unternehmen, einer führenden Finanzgruppe, Beitrag zum Aufbau einer revolutionären, disziplinierten, elitären, modernen Volksarmee und eines reichen, prosperierenden, zivilisierten und glücklichen Landes“ einigte sich der Kongress auf das Leitmotto für die gesamte Amtszeit: „ Solidarität – Beschleunigung – Kreativität – Entwicklung – Nachhaltigkeit.“
Die Aufgaben der Amtszeit 2020-2025 umfassend erfüllen, die Kernrolle beibehalten
Bei der Vorstellung des politischen Berichts auf dem Kongress bekräftigte Generalmajor Luu Trung Thai, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der MB: „In der vergangenen Amtszeit hat das MB-Parteikomitee die Beschlüsse und Anweisungen der Vorgesetzten gründlich verstanden und gewissenhaft umgesetzt, die Situation und die Aufgaben erfasst und die umfassende Erfüllung der gesetzten Ziele geleitet und geleitet. MB verzeichnete ein hohes jährliches Wachstum und behauptete seine Spitzenposition in der Branche in Bezug auf Größe, Effizienz und Sicherheit. Das Modell der multifunktionalen Finanzgruppe wurde fertiggestellt und erfüllt die Anforderungen an Finanz- und Organisationsdienstleistungen vollständig. Dies bestätigt die Stärke des MB-Ökosystems auf dem Markt.“
Dementsprechend stiegen die Gesamtaktiva im Vergleich zu 2020 um mehr als das 2,3-fache und erreichten 1.128.801 Milliarden VND; die Kredite stiegen um mehr als das 2,5-fache, mit einer durchschnittlichen Wachstumsrate (CAGR) von 25,63 %/Jahr. Die Qualität der Aktiva wird stets streng kontrolliert, die Forderungsausfallquote wird auf 1,62 % begrenzt. Die Eigenkapitalrendite (ROE) erreichte 21,5 % (2020: 19,1 %), was hinsichtlich Effizienz und Betriebsqualität zu den TOP 3 des vietnamesischen Bankensystems gehört. Die Gesamtzahl der Transaktionspunkte (DPOs) erreichte 319 Punkte, ein Anstieg um 23 DPOs, die landesweit in 33 Provinzen und Städten vertreten sind. Filialen in Laos und Banken in Kambodscha arbeiten sicher und stabil mit mehr als 20.000 Mitarbeitern, ein Anstieg um das 1,25-fache. Die Vorteile für die Aktionäre sind gut gewährleistet, mit einer durchschnittlichen Dividendenrate von über 22 % und einer durchschnittlichen Kapitalrendite (Dividenden und Bonusaktien) von ~34 %. Die Position und Marke von MB werden gestärkt und erreichen im Jahr 2025 1,6 Milliarden USD.
Generalmajor Luu Trung Thai, Vorsitzender des MB-Vorstands, hielt bei der Veranstaltung eine Rede.
Im Namen des MB-Parteikomitees betonte Vorsitzender Luu Trung Thai seine Entschlossenheit, „ein sauberes und starkes Parteikomitee und eine rundum starke Bank aufzubauen und die Strategie der digitalen Transformation erfolgreich umzusetzen“. Die Führung konsolidiert und rationalisiert weiterhin die Organisation, erhöht die Managementkapazität, agiert effektiv und nachhaltig im Betrieb der Mitgliedsunternehmen und entwickelt Strategien für jedes Unternehmen im Einklang mit der Strategie der Gruppe. Ein Managementmodell durch Vertreter soll implementiert werden; das Managementpersonal und die internen Governance-Regeln der Unternehmen sollen verbessert werden; Cross-Selling-Kooperationen sollen gefördert werden. Bis 2024 wird das multifunktionale Finanzgruppenmodell der MB mit acht Mitgliedsunternehmen die Anforderungen von Finanzdienstleistern und -organisationen vollständig erfüllen.
Durchbruch bei der digitalen Transformation – Bestätigung des multifunktionalen Finanzgruppenmodells
In der vergangenen Amtszeit hat MB zwei strategische Durchbrüche in den Bereichen digitale Transformation und militärische Disziplin erfolgreich umgesetzt. Digitale Plattformen wie MB App, MB Biz und VietQR wurden kontinuierlich verbessert, bedienen fast 33 Millionen Kunden, verbessern das Erlebnis und behaupten die Vorreiterrolle des Unternehmens im digitalen Banken-Ökosystem in Vietnam.
Die MB Group besteht derzeit aus der Mutterbank und acht Mitgliedsunternehmen, die in den Bereichen Wertpapiere, Versicherungen, Fondsmanagement, Konsumentenfinanzierung usw. tätig sind und zunehmend zum Konzerngewinn beitragen. Das multifunktionale Finanzgruppenmodell bietet MB eine solide Grundlage für das Ziel, eine umfassende digitale Finanzgruppe in Vietnam, Laos und Kambodscha zu werden.
Parteiaufbau: Regelmäßigkeit – Disziplin – Effizienz
Das MB-Parteikomitee behauptete seine umfassende Führungsrolle mit 240 Parteiorganisationen und 2.776 Parteimitgliedern (fünf Basisparteikomitees, 87 Basisparteizellen, ein Einheitsparteikomitee und 147 angeschlossene Parteizellen). Während der Legislaturperiode nahm die MB 626 neue Parteimitglieder auf und übertraf damit das Ziel um 125 %. Die Arbeit der politischen und ideologischen Erziehung , der Inspektion und Aufsicht, des Aufbaus von Basisparteiorganisationen und der Personalarbeit wurde ernsthaft, synchron und methodisch durchgeführt.
Auf dem Kongress lobte Generalleutnant Vu Hai San, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und stellvertretender Verteidigungsminister, die hervorragenden Ergebnisse und stimmte den Vorgaben und Lösungen für die Amtszeit 2025–2030 voll und ganz zu. Er schlug vor, dass die MB die Politik von Partei, Staat und Armee zur Verbindung von Wirtschaft und Landesverteidigung weiterhin gründlich begreift, innovativ denkt und die Qualitäten von „Onkel Hos Soldaten“ an der Wirtschaftsfront fördert, die Entwicklungsstrategie für den Zeitraum 2022–2026, Vision 2030, effektiv umsetzt und gleichzeitig die Kommunikation fördert sowie Marken und Produkte fördert.
Generalleutnant Vu Hai San, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und stellvertretender Verteidigungsminister, sprach auf dem 7. Nationalkongress der Vietnamesischen Volksarmee.
Strategische Ziele bis 2030: Wegweisend – Führend – Nachhaltig
MB hat sich zum Ziel gesetzt, eine führende digitale Unternehmens- und Finanzgruppe zu werden , seine Position als eine der fünf größten Geschäftsbanken Vietnams zu behaupten, zu den drei effizientesten Banken auf dem Markt zu gehören und die führende Bankengruppe Asiens zu werden. Jährliche Wachstumsziele: Steigerung der Gesamtaktiva um 15–20 %, Steigerung des Vorsteuergewinns um 10–20 %, Mindest-ROE erreicht 20–22 %, Forderungsausfälle liegen unter 2 %, CAR-Quote wird bei 11 % gehalten; Mitgliedsunternehmen tragen 15–20 % zum Gesamtgewinn des Systems bei.
Der Kongress identifizierte drei strategische Durchbrüche : (1) Verbesserung der Organisation, der Arbeitsmethoden und der Arbeitsproduktivität; (2) Anwendung von KI, Robotik, RPA und neuen Technologien in Management, Geschäft und Entwicklung digitaler Produkte und Dienstleistungen; (3) Perfektionierung von Strategien und Verbesserung der Umsetzungskapazität.
Politischen Mut bekräftigen – Entschlossen, die Kongressresolution erfolgreich umzusetzen
Zum Abschluss des Kongresses bekräftigte das Exekutivkomitee des MB-Parteikomitees für die Amtszeit 2025–2030 seine hohe politische Entschlossenheit, Solidarität sowie drastische und kreative Maßnahmen zur raschen Umsetzung der Resolution. Mit einer soliden politisch-wirtschaftlichen Grundlage, einer straffen Organisation und einem Team mutiger und enthusiastischer Kader spielt die MB weiterhin die Rolle der finanziellen Stütze der Armee und eines Pioniers im digitalen Zeitalter.
Oberleutnant General Vu Hai San überreichte dem Parteivorstand der Militärischen Handelsaktienbank Blumen , um ihm zu gratulieren .
Der Kongress wählte das 7. Exekutivkomitee und verabschiedete die Resolution mit großer Zustimmung. Dies demonstrierte den Willen und das Streben des gesamten Parteikomitees, sich auf dem neuen Weg zu behaupten.
Quelle: https://daibieunhandan.vn/dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-lan-thu-vii-nhiem-ky-2025-2030-cua-mb-doan-ket-tang-toc-sang-tao-phat-trien-ben-vung-10382667.html
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