15 Millionen Tonnen Stickstoff und 20 Jahre kontinuierliche kreative Arbeit

Ein Blick auf die wichtigsten Produktionsmeilensteine ​​der Düngemittelfabrik Phu My: 5 Millionen Tonnen im Jahr 2011, 10 Millionen Tonnen im Jahr 2017 und nun 15 Millionen Tonnen. Alle sechs Jahre erreicht die Fabrik eine zusätzliche Produktion von 5 Millionen Tonnen. Dies zeigt die hohe Stabilität des Fabrikbetriebs.

Wenn man vom Zeitpunkt der Fabrikübergabe am 21. September 2004 ausgeht und die geplante Kapazität auf 740.000 Tonnen pro Jahr annimmt, hat die Fabrik den Produktionsmeilenstein von 15 Millionen Tonnen ein Jahr früher erreicht. Das bedeutet, dass sie zwanzig Jahre in Folge nicht nur kontinuierlich mit der geplanten Kapazität gearbeitet hat, sondern diese sogar überschritten hat.

Um einen sicheren, stabilen und kontinuierlichen Betrieb bei dieser hohen Kapazität aufrechtzuerhalten, hat das erfahrene und kompetente Betriebs- und Wartungsteam der Fabrik über die Jahre hinweg kontinuierliche Anstrengungen und Innovationen unternommen. Sie beherrschen die Technologie der Fabrik vollständig und entwickeln kontinuierlich Ideen und Initiativen zur Rationalisierung der Produktion, um die Betriebseffizienz zu verbessern und zu steigern.

Trotz fast zwei Jahrzehnten Betriebszeit – das entspricht vier Fünfteln des Lebenszyklus des Projekts – hat die Fabrik kontinuierlich unerwartete Erfolge und Rekorde erzielt. Im Jahr 2022 verzeichnete die Ammoniak-Produktionslinie der Fabrik einen Rekord von 678 aufeinanderfolgenden Betriebstagen. Gleichzeitig erreichte die Harnstoff-Produktionslinie eine Rekordproduktion von über 900.000 Tonnen/Jahr, was 115 % der geplanten Kapazität entspricht.

Im August 2023 zeichnete der Urheberrechtsinhaber Haldo Topsoe (Dänemark) die Düngemittelfabrik Phu My mit dem Zertifikat „Operational Excellence“ als eine der leistungsstärksten Fabriken weltweit aus, die ihre Technologie nutzen. Dies ist bereits das dritte Mal, dass die Fabrik dieses bedeutende Zertifikat erhält.

Der Anlagenwartung wird besondere Aufmerksamkeit gewidmet, um einen sicheren, stabilen und kontinuierlichen Betrieb zu gewährleisten. Derzeit gibt es zwei Wartungsintervalle: eine jährliche regelmäßige Wartung ohne Maschinenstillstand und eine allgemeine Wartung (BDTT) alle zwei Jahre. Vor jedem Wartungsintervall führt PVFCCo stets eine sorgfältige Vorbereitung mit zahlreichen Plänen und Ersatzmaterialien durch.

Während des Wartungsvorgangs kontrollierte die Düngemittelfabrik Phu My dank des Engagements, der Verantwortung und der Kreativität des Wartungsteams den Fortschritt und die Qualität der Wartungsarbeiten vollständig – die um ein Vielfaches komplizierter und schwieriger sind als die Betriebsarbeiten.

Wie schon beim jüngsten BDTT 2023 wurde die Fabrik vorzeitig fertiggestellt und erreichte alle gesetzten Ziele: höchste Sicherheit, beste Qualität, größte Einsparungen, schnellster Fortschritt.

Der Fabrikleiter sagte, dass das Werk in den letzten Jahren seine Wartungsmethode von der zustandsorientierten Wartung der Geräte auf eine vorbeugende Wartung umgestellt habe. Das heißt, basierend auf der Analyse und Bewertung des Zustands jeder Maschine und Ausrüstung werden Wartung, Reparatur oder Austausch planmäßig durchgeführt, um unvorhergesehene Zwischenfälle zu vermeiden.

Diese Wartungsmethode trägt dazu bei, die Maschinen in optimalem Zustand zu halten und sie so effizient wie möglich zu betreiben. Dadurch bleibt die Fabrik stabil und der Lebenszyklus des Projekts kann möglicherweise um weitere Jahrzehnte verlängert werden.

Der wichtigste Faktor, der der Fabrik hilft, die oben genannten Ergebnisse zu erzielen, ist vor allem die Professionalität und der kreative Arbeitsgeist des Experten- und Ingenieurteams der Fabrik.

Laut Statistik hatte die Fabrik bis Ende 2022 insgesamt 1.608 erfolgreiche Rationalisierungsinitiativen mit einem Gewinnwert von fast 300 Milliarden VND. Davon wurden etwa 20 Initiativen von der Gruppe, dem Ministerium für Industrie und Handel und dem Enterprise Management Committee als wichtige Initiativen mit hohem Gewinnwert anerkannt.

Darüber hinaus gibt es derzeit Tausende von realisierbaren Ideen, die noch nicht in Initiativen umgesetzt wurden. Dies ist eine wichtige Quelle für die Fabrik, um in Zukunft Initiativen zur Produktionsrationalisierung weiterzuentwickeln und in die Praxis umzusetzen.

Um einen derart stabilen Betrieb in den vergangenen Jahren und in Zukunft zu gewährleisten, ist eine stabile Versorgung der Fabrik mit Erdgas – dem wichtigsten Rohstoff – Voraussetzung. Dies ist ein großes Anliegen und eine große Anstrengung der Vietnam Oil and Gas Group (PVN), die die Gasversorgung von Düngemittelfabriken, einschließlich der Düngemittelfabrik Phu My, sicherstellt.

Der heutige Produktionsmeilenstein von 15 Millionen Tonnen ist nicht nur ein Meilenstein auf dem Entwicklungspfad von PVFCCo und der Fabrik, sondern auch eine starke Bestätigung dafür, dass die Kapazität und die Anstrengungen des Teams – von der Führung bis zu jedem einzelnen Mitarbeiter – zum Erfolg beitragen.

Die Fabrik wird weiterhin stabil und effizient arbeiten und entscheidend zum langfristigen Fortbestand und zur Entwicklung des Konzerns beitragen. Es ist auch eine praktische Maßnahme, um den früheren Generationen Dankbarkeit zu zeigen, die den Grundstein für eine majestätische und moderne Fabrik in der Wildnis der Vergangenheit und ein leistungsstarkes PVFCCo von heute gelegt haben.

Bao Anh