- تجسيد برامج عمل لجنة الحزب الإقليمية وقرارات مجلس الشعب الإقليمي وقرارات اللجنة الشعبية الإقليمية في تنفيذ أهداف بناء المناطق الريفية الجديدة في المقاطعة. بحلول عام 2025، تسعى مقاطعة ين باي إلى أن يكون لديها 9 بلديات أو أكثر تلبي معايير NTM؛ 8 بلديات أو أكثر تلبي معايير NTM المتقدمة؛ 3 بلديات تلبي المعايير الريفية النموذجية الجديدة. تسعى المقاطعة بأكملها إلى الاعتراف بـ 15 قرية أخرى على أنها تلبي المعايير الريفية الجديدة و 77 قرية أخرى تلبي معايير القرية النموذجية الريفية الجديدة.

يبلغ إجمالي الموارد المتوقعة لتنفيذ برنامج الهدف الوطني للبناء الريفي الجديد في عام 2025 19،006،948 مليون دونج، منها: رأس مال الميزانية المركزية 193،910 مليون دونج (رأس مال الاستثمار التنموي 152،180 مليون دونج؛ رأس مال الخدمة العامة 41،730 مليون دونج). رأس مال الميزانية المحلية 1,364,353 مليون دونج (رأس مال الميزانية الإقليمية 980,747 مليون دونج؛ رأس مال الميزانية المحلية 383,606 مليون دونج).

ويبلغ رأس مال البرامج والمشاريع المتكاملة 1,502,685 مليون دونج. رأس المال الائتماني 15،800،000 مليون دونج. رأس مال الشركات والمنظمات والأفراد 71 مليار دونج. يبلغ رأس المال المعبأ من المساهمات الطوعية من الأفراد والمجتمعات وغيرها من مصادر رأس المال القانونية 75 مليار دونج.

ولتحقيق الهدف المذكور أعلاه، تعمل مقاطعة ين باي على حشد مشاركة النظام السياسي بأكمله، حيث تلعب لجنة الحزب والحكومة دور القيادة والتوجيه والإدارة؛ حشد المجتمع بأكمله للمشاركة؛ تنفيذ القواعد الديمقراطية بشكل جيد على مستوى القاعدة الشعبية، وتعزيز دور الشعب باعتباره الموضوع الرئيسي؛ مواصلة مراجعة وصيانة وتعزيز وتحسين جودة المعايير الخاصة بالبلديات التي تم الاعتراف بها كـ NTM.

نشر وتنفيذ الحلول المتزامنة؛ دمج الموارد واستخدامها بشكل فعال، وخاصة الموارد المحلية، لتنفيذ البناء الريفي الجديد، وضمان التطبيق العملي والفعالية؛ وفي الوقت نفسه، ربط تنفيذ برنامج البناء الريفي الجديد بالتنفيذ الفعال لمشروع إعادة الهيكلة الزراعية.

تحديد المسؤوليات بشكل واضح، وخاصة مسؤوليات القائد؛ ضمان التنسيق الوثيق بين الوكالات والأقسام والفروع والمنظمات.

التركيز على القيادة والتوجيه والإدارة بطريقة استباقية ومرنة وإبداعية وفعالة، وحل القضايا الناشئة حديثًا على الفور، وإنشاء أساس طويل الأجل للتنمية المستدامة. التكيف بشكل استباقي مع المواقف العملية؛ حيث أنه من الضروري أن نكون ثابتين ومتسقين في الأهداف، وفي نفس الوقت نكون قادرين على التكيف بمرونة، وأن يكون لدينا إجراءات قابلة للتنفيذ لضمان إكمال الأهداف المحددة.

كما وجهت مقاطعة ين باي المحليات بالتركيز على مراجعة وتطوير الخطط وخرائط الطرق المحددة لكل بلدية؛ موازنة وتعبئة الموارد لتنفيذ المعايير لضمان الإنجاز في عام 2025. تسريع إنجاز أعمال البنية التحتية في البلدية؛ التركيز على توجيه تنمية الإنتاج والصناعات الريفية؛ بناء نماذج التعاون في سلسلة القيمة لخلق فرص العمل وزيادة الدخل المستدام للناس.

دوك توان