خطوة إلى الأمام في تحديث العمليات باستخدام الذكاء الاصطناعي

وبحسب تقرير شركة بيتروفيتنام، قامت المجموعة في عام 2023 بنشر سلسلة من تطبيقات التكنولوجيا الجديدة مثل التعلم الآلي وأتمتة العمليات الروبوتية والروبوتات الدردشة الداخلية في وحدات الأعضاء. وعلى وجه الخصوص، قام معهد البترول الفيتنامي (VPI) بتطوير نظام الذكاء الاصطناعي للنفط والغاز - وهو عبارة عن منصة رقمية قادرة على استغلال ومعالجة كميات هائلة من البيانات من عمليات الاستكشاف والحفر والاستغلال والتعدين.

ومن الإنجازات البارزة نموذج الذكاء الاصطناعي الذي يكتشف الأعطال في الصخور القاعدية والذي طورته VPI بدقة تصل إلى 80٪. وتوفر هذه التقنية قدرًا كبيرًا من الوقت والتكاليف في مرحلة الاستكشاف الزلزالي - وهي خطوة مكلفة ومحفوفة بالمخاطر. كما تم تطبيق الذكاء الاصطناعي على العمليات المتخصصة مثل التنبؤ بأداء الآبار، وإدارة الإنتاج، وتحسين رفع الغاز، واكتشاف الشذوذ في الوقت الفعلي، مما يساهم في تحسين السلامة والكفاءة التشغيلية.

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في قطاع النفط والغاز. المصدر: بتروفيتنام

ولا تتوقف شركة بتروفيتنام عند هذا الحد، بل إنها تعمل على البحث والتطوير لتوائم رقمية لحقول النفط والغاز المحلية - وهي خطوة استراتيجية نحو نموذج تشغيل ذكي شامل في المستقبل.

على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي يفتح الكثير من الإمكانات، فإنه يفرض أيضًا العديد من التحديات. في الصناعات الثقيلة، تعرضت ما يصل إلى 45% من أنظمة الذكاء الاصطناعي للفشل بسبب أخطاء النموذج أو البيانات الخاطئة. وبالإضافة إلى ذلك، فإن المخاطر الأمنية تستحق أيضًا الانتباه عندما يحتاج الذكاء الاصطناعي إلى الوصول إلى أنظمة التحكم الحرجة، مما يجعل من السهل أن يصبح هدفًا للهجمات الإلكترونية.

وهناك حاجز آخر مهم بنفس القدر، وهو الخوف من التغيير من جانب الموارد البشرية. لقد أدى تطور الذكاء الاصطناعي إلى زيادة الخوف من الاستبدال، مما يتطلب من الشركات مثل بيتروفيتنام إدارة التغيير بشكل استباقي. الحل المقترح هو تعزيز الاتصالات الداخلية وتنفيذ إعادة المهارات ورفع المهارات وإنشاء بيئة عمل مرنة حيث ينسق الأشخاص بشكل فعال مع التكنولوجيا.

المرافقة بين الشركات والمدارس

ومن منظور السياسة، ووفقاً لقادة شركة بيتروفيتنام، فإن تعزيز تطبيقات الذكاء الاصطناعي يتطلب نظاماً بيئياً داعماً متزامناً: الاستثمار في البنية التحتية الرقمية؛ إصدار إطار قانوني شفاف بشأن البيانات والخصوصية وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي؛ تشجيع الشراكات بين القطاعين العام والخاص في اختبار التقنيات الجديدة؛ وبناء قوة عاملة متعددة التخصصات في مجال الذكاء الاصطناعي، بدءًا من مهندسي التعدين وتكنولوجيا المعلومات إلى محللي البيانات.

من ناحية أخرى، يرى الخبراء أن الذكاء الاصطناعي يعمل على إعادة تشكيل طريقة العمل والإنتاج في صناعة النفط والغاز والطاقة، مما يساعد على زيادة الإنتاجية وتحسين التكاليف وفتح الفرص للابتكار الشامل. ومع ذلك، لكي تصل الذكاء الاصطناعي إلى إمكاناته الكاملة، فإن صناعة النفط والغاز بحاجة إلى استراتيجية شاملة، من السياسة إلى البنية الأساسية والتدريب المنهجي للموارد البشرية.

وفي هذه الرحلة، تشكل الرفقة بين الشركات - المدارس - الدولة المفتاح لمساعدة شركة بتروفيتنام وصناعة النفط والغاز الفيتنامية على دخول عصر جديد بقوة: عصر أكثر خضرة وذكاءً واستدامة. في الآونة الأخيرة، وإدراكًا كاملاً لدور الموارد البشرية، قامت جامعة فيتنام للنفط والغاز (PVU) بالتنسيق الوثيق مع VPI لإعداد جيل من المهندسين والخبراء المناسبين لعصر الذكاء الاصطناعي. من خلال مركز التدريب المتقدم (ATC)، نفذت PVU العديد من برامج التدريب المتخصصة في الذكاء الاصطناعي للشركات في الصناعة.

الحدث الأبرز هو الندوة عبر الإنترنت "اتجاهات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في مؤسسات النفط والغاز" التي ستعقد في عام 2024، والتي تنظمها ATC - PVU بالتعاون مع AI Works - VPI وشركة Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR). وقد استقطب الحدث عدداً كبيراً من الخبراء والموظفين الفنيين للمشاركة في مناقشات حيوية، مما أظهر روح التعامل الاستباقي مع الأمور الجديدة والعمل معاً لبناء رؤية مشتركة للتحول الرقمي.

المصدر: https://daibieunhandan.vn/tri-tue-nhan-tao-don-bay-chuyen-doi-so-nganh-dau-khi-viet-nam-post408828.html