تقليص 17 قسمًا

وأفادت الحكومة للتو إلى الجمعية الوطنية واللجنة الدائمة للجمعية الوطنية بشأن مواصلة إصلاح تنظيم الجهاز الإداري للدولة بهدف تبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة.

وبحسب التقرير، وجه قادة الحكومة الوزراء ورؤساء الوكالات على مستوى الوزراء والوكالات الحكومية بمراجعة وإعادة ترتيب المنظمات داخل الوزارات والفروع مثل الإدارات العامة والمكاتب والأقسام والمنظمات داخل الإدارات العامة بشكل استباقي لضمان تبسيط العمليات وفعاليتها وكفؤها.

وعلى وجه التحديد، تم تقليص 17 إدارة عامة وهيئة معادلة للإدارات العامة؛ تقليص 8 إدارات تابعة للإدارة العامة والوزارة؛ تقليص 145 إدارة/قسماً تابعة للإدارة العامة وتحت الوزارة؛ تخفيض الغرفة الأساسية في هذه الحالة.

إلى جانب ذلك، قامت الوزارات المسؤولة عن القطاعات والمجالات واللجان الشعبية على مستوى المحافظات والمناطق بترتيب الهيكل التنظيمي وعدد نواب رؤساء الإدارات والأقسام بشكل استباقي بهدف تبسيط وتقليص المستويات المتوسطة...

وبناء على ذلك تم تقليص 7 إدارات و2159 مكتبا تابعة للإدارات واللجان الشعبية بالمديريات.

وفيما يتعلق بترتيب نقاط الاتصال لوحدات الخدمة العامة بالوزارات والفروع والمحليات بحلول 30 يونيو 2022، فسيكون هناك 1035 وحدة وزارية بانخفاض 98 وحدة وللمحليات سيكون هناك 46653 وحدة بانخفاض 7631 وحدة.

وفيما يتعلق بالمهام في الفترة المقبلة، قالت الحكومة إن الوزارات والفروع ستواصل تحسين التنظيم الداخلي للأجهزة والوحدات والمنظمات في اتجاه مبسط؛ مراجعة واستكمال وإتقان الوظائف والمهام والصلاحيات والعلاقات العملية للمنظمات والهيئات والوحدات.

تقليل عدد وحدات الخدمة العامة

وفيما يتعلق بالابتكار في نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة، أوضحت الحكومة أن الوزارات والفروع يجب أن تعمل بشكل عاجل على تطوير واستكمال خطط إعادة تنظيم وحدات الخدمة العامة في عام 2023، مع خارطة طريق حتى عام 2025.

وبشكل أكثر تحديدًا، استكمال ترتيب وحدات الخدمة العامة في اتجاه تقليل النقاط المحورية (الاستمرار في تقليل ما لا يقل عن 10% من عدد وحدات الخدمة العامة مقارنة بعام 2021).

السعي إلى أن يكون ما لا يقل عن 20% من وحدات الخدمة العامة مستقلة ماليا (تأمين ذاتي للنفقات العادية أو أكثر).

100% من الوحدات الاقتصادية وغيرها من الوحدات الخدمية العامة مؤهلة لإتمام عملية التحول إلى شركات مساهمة. مواصلة تحسين مستوى الاستقلال المالي لوحدات الخدمة العامة.

كما تطالب الحكومة أيضاً بترتيب وتقليص وحدات الخدمة العامة على أساس الوظائف والمهام والمعايير وشروط الإنشاء، وتجنب التسوية، وضمان الالتزام بتخطيط شبكة وحدات الخدمة العامة، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة.

وفي قطاع التعليم، من الضروري إجراء تقييم استباقي لأداء الجامعات ومؤسسات التدريب المهني التابعة لها والتنسيق مع الوزارات التي تدير القطاع لوضع خطط لإعادة هيكلة الجامعات ومؤسسات التدريب المهني.

ومن ثم ضمان تلبية احتياجات التدريب للموارد البشرية في الصناعة والمنطقة؛ وفي الوقت نفسه، تنفيذ خارطة طريق للاستقلال المالي وفقاً لخارطة الطريق الخاصة بحساب أسعار الخدمات التعليمية والتدريبية.

وتشترط الحكومة فقط الاحتفاظ بوحدات تابعة للوزارة تخدم مهام سياسية وعدد قليل من المستشفيات المتخصصة الرائدة المرتبطة بوظائف ومهام الوزارة والتي تستوفي بشكل كامل المعايير والشروط اللازمة للإنشاء وفقاً لأحكام القانون، ونقل المستشفيات التابعة لوزارة الصحة والوزارات والهيئات الحكومية المركزية تدريجياً إلى الإدارة المحلية (باستثناء عدد قليل من المستشفيات المتخصصة الرائدة ومستشفيات الجامعات).

بالإضافة إلى ذلك، مراجعة وتنفيذ خارطة الطريق للاستقلال المالي، بما يضمن أنه بحلول نهاية عام 2025، تصبح مرافق الفحص والعلاج الطبي (باستثناء تلك العاملة في مجال الفحص والعلاج الطبي المتخصص) وحدات خدمة عامة مكتفية ذاتيا أو أعلى في النفقات العادية. بعد عام 2025، سيتعين على المؤسسات التي لا تضمن نفقاتها المنتظمة أن تعيد تنظيم نفسها وفقًا لذلك.