وفي الأشهر المتبقية من عام 2024، تسعى شركة كهرباء ثانه هوا إلى إكمال وتجاوز الأهداف والخطط المحددة. إن هذه الإنجازات لن تستمر في تعزيز ثقة الكوادر وأعضاء الحزب والعمال في قيادة لجنة الحزب لشركة ثانه هوا للكهرباء فحسب، بل ستساهم أيضًا في خلق جو جديد وتحفيز جديد نحو مؤتمر الحزب لفترة 2025-2030 مع الإيمان بالازدهار والعديد من الإنجازات.

نظرة عامة على المؤتمر.

في الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، وعلى الرغم من التأثر بالسياق العام الصعب والتحدي للاقتصاد العالمي والأمن والسياسة، إلى جانب الظروف الجوية القاسية للغاية في مقاطعة ثانه هوا مثل الحرارة والعواصف والأمطار والفيضانات المستمرة، فقد أثر ذلك على الإنتاج ووضع الأعمال في شركة ثانه هوا. بروح "الانضباط - المسؤولية - العمل - الإبداع - التطوير"، قادت اللجنة التنفيذية للحزب في الشركة لجان الحزب على جميع المستويات والمنظمات المهنية والنقابات والأفراد، وخاصة رؤساء المجالات والأقسام/المكاتب والوحدات التابعة، لتنفيذ المهام والحلول المقترحة بشكل متزامن وشامل. نجحت الشركة في إنجاز 5 مهام رئيسية حددتها في بداية العام، مما يضمن هدف توفير إمدادات طاقة آمنة ومستقرة لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية والدفاع الوطني والأمن وحياة الناس في المحافظة.

أولت شركة PC Thanh Hoa اهتمامًا منتظمًا لاستثمار وتجديد نظام الطاقة، مع التركيز بشكل خاص على التنسيق مع السلطات المحلية ومجلس إدارة مشروع شبكة الطاقة الشمالية والمقاولين ووحدات البناء لتسريع إكمال مشاريع 110 كيلو فولت الرئيسية ودعم بناء مشروع خط 500 كيلو فولت 3 لضمان هدف توفير إمدادات طاقة آمنة ومستقرة ومستمرة في الصيف وكذلك لخطة عام 2024 بأكمله. في الأشهر التسعة الأولى، أكملت الشركة تشغيل 74/84 مشروعًا، واستعدت للاستثمار في 48/50 مشروعًا، وأكملت تسوية 59/59 مشروعًا وفقًا للخطة المخصصة. بلغت نسبة الفاقد من الكهرباء في الأشهر التسعة الأولى 3.84%، أي أقل بنسبة 0.79% عن نفس الفترة وأقل بنسبة 0.13% عن الخطة السنوية؛ فيما يتعلق بحوادث 110 كيلو فولت، لم تقع أي حوادث في محطات فرعية 110 كيلو فولت؛ انخفضت حوادث الخطوط العابرة بواقع حادث واحد مقارنة بنفس الفترة في عام 2023 وانخفضت بواقع 4 حوادث مقارنة بهدف خطة 2024؛ انخفضت حوادث تمديد الخطوط بواقع حادثتين مقارنة بنفس الفترة في عام 2023 وانخفضت بواقع حادث واحد مقارنة بخطة عام 2024؛ انخفضت حوادث شبكات الجهد المتوسط ​​والمنخفض بمقدار 20 حالة مقارنة بنفس الفترة من عام 2023. وبلغت الكهرباء التجارية 5,883.60 مليون كيلوواط ساعة، بزيادة قدرها 11.23٪ عن نفس الفترة من عام 2023، لتصل إلى 79.67٪ من الخطة المخصصة من قبل المؤسسة؛ بلغ متوسط ​​سعر الكهرباء 1,906.64 دونج/كيلوواط ساعة، بزيادة قدرها 115.86 دونج/كيلوواط ساعة مقارنة بنفس الفترة من عام 2023؛ بلغت الإيرادات 11,217.9 مليار دونج، ومعدل التحصيل 100.02%، وهو أعلى من الخطة التي حددتها الشركة بنسبة 0.22%. وفي مجال إنتاج وتجارة خدمات الكهرباء، بلغت الإيرادات في الأشهر التسعة الأولى من عام 2024 مبلغ 74,216 مليار دونج، وبلغ الربح 9,431.36 مليار دونج، أي ما يعادل 12.7% من الإيرادات، ليصل إلى 86.7% من الخطة التي حددتها الشركة في عام 2024.

استجابةً لشهر السلامة والصحة المهنية لعام 2024، وبعد مؤتمر حماية سلامة ممرات شبكة الطاقة عالية الجهد في المقاطعة، أطلقت الشركة حملة لتحرير ممرات سلامة شبكة الطاقة في جميع أنحاء المقاطعة، وتنفيذ برنامج السلامة الكهربائية للمدارس... وحتى 30 سبتمبر 2024، قامت الوحدة بأكملها بقطع وتقليم 19,752/19,138 شجرة مزروعة داخل/خارج الممرات المعرضة لخطر التسبب في حوادث شبكة الطاقة، لتصل إلى 103.2٪ من خطة التنفيذ.

فيما يتعلق بالاختبارات الدورية المقترنة بـ CBM، بحلول نهاية سبتمبر 2024، قامت الشركة بتنفيذ المستوى 1 لمحطات فرعية 110 كيلو فولت، وتنفيذ محطات 24/24 (تمثل 100٪)؛ الاختبارات الدورية جنبًا إلى جنب مع مستوى CBM 2 لـ 7/8 محطات فرعية 110 كيلو فولت كما هو مخطط لها؛ تنفيذ نظام CBM ثلاثي المستويات لـ 6/6 خطوط 110 كيلو فولت المسجلة في عام 2024 (بما يمثل 100٪). تم تنفيذ 1505 محول أحمال على شبكة الجهد المتوسط، و16 محطة محولات متوسطة، و35 وحدة إعادة إغلاق... وتم تنفيذ أعمال إصلاح الخط الساخن 518/540 جلسة، بنسبة 96% من الخطة السنوية؛ تم تنفيذ 732/990 جلسة تنظيف عازل الخط الساخن، بنسبة بلغت 73.94% من الخطة السنوية؛ وقد حقق مؤشرا SAIDI وSAIFI الخطة المحددة.

خلال 9 أشهر، قامت الشركة باستبدال العدادات الإلكترونية بشكل دوري بـ 102,865 عدادًا أحادي الطور؛ 18,201 عداد ثلاثي الطور؛ 2,152 TI و 141 TU، لا مزيد من العدادات المتأخرة للفحص الدوري على الشبكة. وفي الوقت نفسه، نشر وإكمال مهام التحول الرقمي بشكل جيد وفقًا للخطة التي حددتها الشركة، وتقليل حوادث الاتصالات وضمان أمن المعلومات من خلال إصدار خطة التحول الرقمي لشركة ثانه هوا للطاقة للفترة 2023-2025؛ التشغيل المستقر للعمليات الرقمية في مجالات الأعمال وخدمة العملاء والهندسة والسلامة والمالية والمحاسبة؛ تطبيق التكنولوجيا الجديدة والأتمتة بشكل فعال... تنفيذًا لسياسة تعزيز المدفوعات غير النقدية للحكومة واللجنة الشعبية لمقاطعة ثانه هوا، تواصل الشركة توقيع عقود التعاون مع 7 بنوك و9 منظمات وسيطة لتقديم خدمات تحصيل فواتير الكهرباء. حتى الآن، بلغت نسبة العملاء الذين يدفعون بدون نقد 96.23%، وتصل الإيرادات من خلال قنوات الدفع غير النقدية إلى 98.95%. بالإضافة إلى ذلك، يؤدي الاتحاد أداءً جيدًا في مجالات التمويل والتنظيم والاتصالات وثقافة الشركات... وينسق الاتحاد مع المهنيين لضمان التوظيف ورعاية الحقوق والمصالح المشروعة وتحسين حياة ودخل الضباط والموظفين والعمال.

وخاصة بالنسبة لمشروع خط 500 كيلو فولت رقم 3، قام رئيس مجلس إدارة الشركة ثانه هوا بتعبئة قوة الصدمة الخاصة بالشركة للمشاركة في دعم البناء. إلى جانب ذلك، التواصل وترتيب أماكن التجمع للإقامة ومواقع البناء، فضلاً عن تنظيم الزيارات وتشجيع قوات الصدمة من 13 شركة تابعة لشركات الطاقة الجنوبية والوسطى التي تم تعزيزها للمشروع الواقع في مقاطعة ثانه هوا. كما أقامت الشركة حفلًا لتكريم العملاء ذوي الإنجازات المتميزة في إدارة الطلب على الكهرباء (DSM) في عام 2024. ونتيجة لتأثير العاصفة رقم 3 والأمطار الغزيرة المستمرة في سبتمبر 2024، تأثر أيضًا نظام الطاقة الذي تديره شركة Thanh Hoa PC وتعرض لبعض الأضرار. بعد الانتهاء من المناولة، أرسلت الشركة قوات صدمة لدعم الوحدات الأخرى في مدينة هاي فونج ومقاطعة كوانج نينه، وتعاونت لدعم الأشخاص المتضررين من الكوارث الطبيعية. ومن خلال نشر هذه القوة الصادمة، ترى الشركة أن هذه طريقة جيدة وفعالة وسوف تطبقها على الوحدة.

إلى جانب ذلك، تركز الشركة على حوكمة الشركات والأداء الجيد لمهام الدفاع الوطني والأمن والعمل في مجال الضمان الاجتماعي؛ العمل التربوي السياسي والأيديولوجي. مواصلة تعزيز وتحسين القدرة القيادية والقوة القتالية للمنظمات القاعدية للحزب ونوعية أعضاء الحزب من خلال إتقان المنظمة والكوادر الأساسية؛ الالتزام الصارم بالمبادئ التنظيمية، وتعزيز مبادئ المركزية الديمقراطية، والقيادة الجماعية، والمسؤولية الفردية؛ تحسين نوعية أنشطة لجنة الحزب وخلايا الحزب. إجراء البحوث بشكل استباقي وتطوير البرامج والخطط وتنفيذ خطة التفتيش والإشراف لعام 2024 للجنة الحزب ولجنة التفتيش الحزبية للشركة. - توجيه الخلايا الحزبية التابعة لها لوضع البرامج والخطط وتنظيم تنفيذ أعمال التفتيش والإشراف على الخلايا الحزبية بالتزامن مع أعمال مكافحة الفساد وممارسة الادخار ومكافحة الهدر في عام 2024 وفقا للوائح.

قامت الشركة بتنظيم التدريب وإنشاء الموارد وتجنيد أعضاء الحزب من خلال استكمال وثائق الطلب لقبول 15 عضوًا نقابيًا وأعضاء بارزين في الحزب واقترحت الاعتراف الرسمي بالحزب لـ 21 عضوًا في الحزب تحت الاختبار؛ النظر في واقتراح منح شارات الحزب لعضوين من الحزب؛ التسجيل للتدريب على النظرية السياسية المتوسطة لـ 6 كوادر وحدة المستوى الرابع؛ أصدر بطاقات عضوية الحزب لـ 25 من الرفاق المقبولين في الحزب؛ استقبل 6 من أعضاء الحزب المنقولين من وحدات أخرى، ونقل أنشطة الحزب لـ 5 رفاق متقاعدين ونقل وظائف. قم بعمل جيد لحماية السياسة الداخلية؛ إعداد الوثائق لاقتراح لجنة الحزب في الكتلة لتقييم ووضع المعايير السياسية لخدمة عمل تعيين وإعادة تعيين ونقل وتخطيط الكوادر لـ 16 حالة... البحث بشكل استباقي وتطوير البرامج والخطط وتنفيذ الخطط لتفتيش وإشراف وتنفيذ ميثاق الحزب؛ الاهتمام بأعمال التعبئة الجماهيرية، وقيادة المنظمات الجماهيرية...

فيما يتعلق بنشر وتنفيذ خطة المؤتمر، اقترح المؤتمر مسودة خطة لتنظيم مؤتمر الخلايا الحزبية التابعة، نحو المؤتمر الرابع والعشرين للجنة حزب شركة ثانه هوا للطاقة، للفترة 2025-2030. وباعتبار ذلك مهمة أساسية، فمن الضروري تركيز النظام السياسي بأكمله على التنفيذ الدقيق لكل خطوة من مراحل التنظيم والتنفيذ والنشر والدعاية؛ إنشاء لجنة فرعية للموارد البشرية وإعداد خطة للموارد البشرية؛ يجب على مؤتمرات الحزب وخلاياه ضمان التنفيذ الكامل للمحتويات الأربعة؛ إعداد الوثائق للمؤتمر وتنظيم المناقشات؛ إعداد الكوادر وانتخاب لجان الحزب؛ الهيكل وعدد المندوبين وانتخاب المندوبين لحضور المؤتمرات ذات المستوى الأعلى...

ناقش المندوبون الحاضرون في المؤتمر وأشاروا بصراحة إلى القيود القائمة وناقشوا الحلول طويلة الأمد والمحددة.

في المؤتمر، برئاسة اللجنة الدائمة للجنة الحزب، أظهر أعضاء اللجنة التنفيذية للحزب والمندوبون حسًا عاليًا بالمسؤولية، وعززوا ذكائهم، وناقشوا بشكل ديمقراطي وصريح، وساهموا بالعديد من الآراء المتحمسة والدقيقة في المحتوى الذي أعدته اللجنة الدائمة للجنة الحزب في الشركة، مع التركيز بشكل أساسي على القيادة والتوجيه لضمان تحسين الأهداف المحققة بشأن فقدان الكهرباء؛ إدارة تشغيل شبكة 110 كيلو فولت؛ - تقليل أعطال الجهد المتوسط ​​والمنخفض وأنظمة الاتصالات وأمن المعلومات؛ الأعمال وخدمة العملاء؛ الاستثمار في البناء؛ إنتاج وتجارة خدمات الكهرباء... إن العمل الحزبي يحتاج إلى مواصلة تعزيز دور وقوة نضال منظمات الحزب القاعدية؛ قيادة وتوجيه المنظمات الجماهيرية في الوحدة لتحسين تنظيمها وتوجيه أنشطتها لضمان التطبيق العملي والفعالية في تعزيز دورها في بناء الحزب وبناء المؤسسة؛ تنظيم حركات التنافس في الإنتاج العمالي بشكل جيد، والمساهمة بشكل فعال في تنفيذ المهام السياسية للهيئات والوحدات والمؤسسات... واستخلاص الدروس والحلول لتنفيذها في الفترة القادمة. وقد قامت اللجنة الدائمة للحزب بتحليل التوصيات والمقترحات وتقييمها والرد عليها بشكل مرضي.

وفي ختام المؤتمر، أشاد سكرتير الحزب ومدير شركة بي سي ثانه هوا هوانغ هاي بجهود لجان الحزب على جميع المستويات ومجلس الإدارة والمنظمات الجماهيرية للشركة في التضامن والاستباقية والمرونة والإبداع والقيادة المركزة والتوجيه والتنفيذ الجذري والمتزامن والفعال للمهام والحلول، وتحقيق العديد من النتائج المهمة والشاملة في جميع المجالات.

وألقى السيد هوانج هاي، سكرتير الحزب ومدير شركة ثانه هوا للكهرباء، كلمة ختامية في المؤتمر.

بالنيابة عن اللجنة التنفيذية للحزب، أشار سكرتير الحزب إلى 8 مهام رئيسية تتعلق بالقيادة والتوجيه والإدارة وبناء الحزب و9 مجموعات من الحلول للتركيز على تنفيذها في الوقت المتبقي من عام 2024. حيث أكد على: يجب إعطاء العمل المتعلق بالسلامة الأولوية القصوى؛ بذل الجهود لتوفير الكهرباء المستقرة للعمل مع لجنة الحزب والحكومة على كافة المستويات في المحافظة لاستعادة وصيانة وتنمية الاقتصاد والحياة الثقافية والاجتماعية...؛ يجب على النظام السياسي بأكمله أن يركز على النضال، وتعزيز دور ومسؤولية الزعيم؛ "سريعًا، أسرع" لإكمال مشاريع الاستثمار الإنشائي في أقرب وقت، وتحسين الإدارة والعمليات؛ يجب أن تحدد المؤشرات التجارية والفنية بوضوح التركيز الاستراتيجي للصناعة والوحدة، والذي يتمثل في تأكيد الموقف والحفاظ على حصة سوق مبيعات الكهرباء والهيمنة عليها؛ تنظيم مراجعة وتفتيش على نظام شبكة الطاقة بأكمله، والعثور على العيوب والإشارة إليها، والتنبؤ بالحوادث للحصول على توجيهات التعامل في الوقت المناسب، أولاً وقبل كل شيء، إكمال إصلاح 16 خط جهد متوسط ​​موجود والذي غالبًا ما يكون به حوادث. إلى جانب ذلك، تحسين جودة العمل من الترتيب التنظيمي والتدريب والتطوير إلى المرونة في الإدارة؛ يعمل العمل الحزبي على تعزيز نشر توجيهات وقرارات الحزب على جميع المستويات إلى مجموعة واسعة من العمال، ويستوعب التطورات الأيديولوجية والنفسية للموظفين لإجراء التعديلات والتوجهات في الوقت المناسب ... لإعداد مؤتمر الحزب للفترة 2025-2030، يتبع عن كثب المحتويات المنصوص عليها في مسودة الخطة واتجاه توزيع المهام من قبل اللجنة الدائمة للجنة الحزب للشركة. وبناء على المواضيع التي تمت الموافقة عليها في هذا المؤتمر فإننا نطلب من كل عضو في اللجنة التنفيذية للحزب والقادة والمديرين، حسب المهام والوظائف الموكلة إليهم، أن يعملوا على تعزيز الشعور بالمسؤولية وقيادة المنظمة إلى الأداء الجيد.

تتطلع شركة كهرباء ثانه هوا إلى مؤتمر الحزب للفترة 2025-2030 بثقة في الرخاء والإنجازات العديدة.

إن عام 2024 هو عام ذو أهمية خاصة، عام التسارع - عام الوصول إلى خط النهاية يلعب دورًا رئيسيًا وحاسمًا في تنفيذ الأهداف الواردة في قرار مؤتمر حزب شركة ثانه هوا للكهرباء الثالث والعشرين. ويعد هذا أيضًا عامًا محوريًا للتحضير لمؤتمرات الحزب على جميع المستويات للفترة 2025-2030 وصولًا إلى المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب. إن العمل الذي أمامنا لا يزال مليئا بالصعوبات والتحديات. وبناءً على نتائج التنفيذ لمدة 9 أشهر والمهام الرئيسية للأشهر الثلاثة الأخيرة من عام 2024، ستواصل اللجنة التنفيذية للحزب في الشركة البحث واقتراح مجموعات من الحلول قريبًا، والتركيز على التوجيه والتشغيل بحزم، والسعي إلى إكمال الأهداف والمهام المحددة بشكل ممتاز.

هونغ مانه - نجوين لونغ