إعادة هيكلة جهاز الشرطة في كوانغ نينه تقربه من الشعب

بحلول نهاية الربع الأول من عام 2025، أكملت شرطة مقاطعة كوانج نينه سياسة عدم تنظيم الشرطة على مستوى المناطق، ونقل جميع الموظفين وتنظيم الأنشطة إلى المستوى الإقليمي؛ وفي الوقت نفسه، نقل وإعادة توزيع المهام إلى شرطة البلديات والأحياء والبلدات.

خلال خمس سنوات (2020-2025)، قامت شرطة مقاطعة كوانغ نينه بتبسيط 15 وحدة على مستوى الإدارة، و65 وحدة على مستوى الفريق، وما يعادلها. لا يُؤثر هذا التبسيط على الخبرات، بل يُسهم في خفض مستويات العمل، وتوفير الوقت، وتسريع إنجاز العمل.

قال العقيد تران فان فوك، مدير شرطة مقاطعة كوانغ نينه: "إن إعادة هيكلة الجهاز لا تقتصر على تقليل عدد نقاط الاتصال فحسب، بل تُتيح فرصةً لتحقيق لامركزية أقوى وأوضح، مع تحديد مسؤوليات محددة لكل وحدة ولكل قائد. الهدف النهائي هو خدمة الشعب بشكل أسرع وأكثر فعالية".

في إطار إعادة التنظيم، ركزت شرطة المقاطعة على تخصيص الموارد لمستوى البلديات، حيث تكون قريبة من المواطنين، وتفهمهم، وتتمتع بالظروف اللازمة للتواصل معهم وحل مشاكلهم بأسرع وقت. ونُقل أكثر من 500 ضابط من مستوى المناطق إلى شرطة البلديات والأحياء، مما ساهم في تحسين القدرة على حل المشكلات الميدانية.

في الوقت الحالي، تم تعيين 5-8 ضباط بدوام كامل لجميع شرطة البلدية في المقاطعة، والذين يتولون بشكل كامل الوظائف التالية: تلقي ومعالجة المعلومات المتعلقة ببلاغات الجرائم، وحل الإجراءات الإدارية، والتوسط في النزاعات، ومعالجة الانتهاكات الإدارية ونشر القوانين في المنطقة.

في الواقع، عند تطبيق الهيكل التنظيمي الجديد، سُجِّلت سلسلة من النتائج الملموسة: ارتفع عدد القضايا التي حُلّت فورًا لدى شرطة البلديات مقارنةً بالفترة السابقة. وبلغت نسبة استلام ومعالجة الالتماسات في الوقت المحدد 99.7%.

إلى جانب ذلك، قامت شرطة البلدية بالتنسيق بشكل استباقي مع الإدارات المحلية لنشر نماذج: "بلدية بدون جرائم المخدرات"، "بلدية آمنة في مجال الأمن السيبراني"، "السبت من أجل الشعب"...

من التحديات الشائعة عند تبسيط الهيكل التنظيمي نقص الموظفين ونقص الخبرة. ومع ذلك، نجحت شرطة مقاطعة كوانغ نينه في حل هذه المشكلة من خلال تخصيص الموارد بشكل معقول والتطبيق الفعال للتكنولوجيا. أجهزة الشرطة البلدية مجهزة بأجهزة كمبيوتر وبرامج احترافية، بالإضافة إلى اتصال إلكتروني بمركز بيانات شرطة المقاطعة. جميع الإجراءات الإدارية رقمية، ومخزنة، ويمكن استرجاعها بسرعة عبر نظام الشبكة الداخلية، مما يُخفف من ضغط معالجة الوثائق الورقية على المسؤولين المحليين.

من ناحية أخرى، لا تزال الإدارات المهنية الإقليمية تُواصل دورها في توجيه الأنشطة المهنية العمودية، وضمان رصد القضايا المهنية وتوجيهها على الفور. وهذا يُظهر أن الهيكل التنظيمي مُبسّط، ولكنه يضمن الاستمرارية، دون إحداث أي ثغرات أو انقطاعات في العمليات وإدارة العمل.

خلال الفترة 2025-2030، ستواصل شرطة مقاطعة كوانغ نينه التزامها بهدف تحسين هيكلها التنظيمي، وذلك من خلال ربط كل منصب وظيفي بكفاءة خدمة المواطنين. ويجب أن تمتلك كل وحدة نظامًا للمراقبة الذاتية لكفاءة العمل. ويجب أن يكون كل قائد مسؤولاً عن مؤشر الإصلاح الإداري. إلى جانب ذلك، ستعزز شرطة المقاطعة التفتيش والرقابة الداخلية، وتجمع بين الثناء والمكافآت والانضباط الشفاف لخلق دافع للابتكار من جذوره.

إن إعادة هيكلة الجهاز التنظيمي لا تقتصر على تغيير الشكل فحسب، بل تُمثل أيضًا تحولًا جذريًا في الفكر الإداري - من "الإدارة" إلى "الخدمة". بفضل العزيمة السياسية الصادقة، ومنهجية العمل، والتوافق في الآراء بين جميع أفراد الشرطة، تُحقق شرطة مقاطعة كوانغ نينه تدريجيًا هدف بناء إدارة حديثة وفعّالة وكفوءة. إن تقريب الشرطة من الشعب يُسهم في تعزيز ثقة الشعب بالحزب والدولة؛ بحيث تُستقبل جميع الطلبات والتوصيات والتطلعات المشروعة وتُعالج بسرعة وعلنية وشفافية وصدق. وهذا أيضًا هو جوهر الإصلاح الإداري الذي تسعى إليه شرطة المقاطعة من أجل خدمة مدنية تخدم الشعب بمهنية وود ومسؤولية أكبر.

المصدر: https://baoquangninh.vn/tai-co-cau-bo-may-cong-an-quang-ninh-dua-luc-luong-ve-gan-dan-hon-3365984.html