أصدرت وزارة العمل والشؤون الاجتماعية والمعاقين بيانا حول وضع العمل والتوظيف خلال العام القمري الجديد 2025. وبناء على ذلك، قبل حلول العام القمري الجديد، تشهد الشركات طلبا كبيرا على توظيف العمال الموسميين بسبب زيادة الإنتاج لتلبية الطلب في تيت. وفي مدينة هوشي منه، من المتوقع أن يبلغ الطلب على توظيف العمالة قبل رأس السنة القمرية الجديدة 28525 وظيفة، تتركز بشكل رئيسي في قطاع التجارة والخدمات، حيث تمثل ما يقرب من 70%.

تحاول معظم الشركات الحفاظ على مكافآت تيت أو زيادتها للاحتفاظ بالموظفين، في حين أن عودة العديد من العمال من خارج المدينة إلى منازلهم مبكرًا قد تؤدي أيضًا إلى نقص العمالة المحلية. ومع ذلك، لا تزال هناك حالات من الشركات تؤخر دفع رواتب ومكافآت الشهر الثالث عشر، مما يسبب صعوبات للموظفين قبل عطلة رأس السنة القمرية الجديدة.

خلال رأس السنة القمرية الجديدة، نفذت الشركات العديد من السياسات والمزايا لدعم الموظفين، وخاصة مكافآت رأس السنة القمرية ورأس السنة الجديدة. بعض الشركات تدعم الإقامة المؤقتة؛ دعم نفقات السفر للعاملين للعودة إلى ديارهم بمناسبة تيت. بالإضافة إلى ذلك، تتمتع الشركات أيضًا بمزايا أخرى مثل الهدايا النقدية أو هدايا تيت أو مكافآت الراتب للشهر الثالث عشر لضمان الحقوق وخلق أفضل الظروف للموظفين للاحتفال بتيت.

من جانب الاتحاد العام للعمال في فيتنام، دعم برنامج "قطار النقابات العمالية - ربيع 2025" تذاكر قطار ذهابًا وإيابًا لـ 1750 عضوًا نقابيًا وعمالًا من المقاطعات الجنوبية إلى الشمال. وفي الوقت نفسه، دعم الاتحاد العام الرحلة النقابية، وأعاد 400 عامل إلى مسقط رأسهم عبر مسارين: مدينة هوشي منه - هانوي، ومدينة هوشي منه - فينه.

وبحسب الاتحاد العام للعمل، انخفض عدد حالات توقف العمل الجماعي قبل رأس السنة القمرية الجديدة في عام 2025 بنسبة 50% مقارنة بالعام السابق، مع 7 حالات في الشهرين الأخيرين من عام 2024. وهذا يعكس فعالية أنشطة رعاية تيت للعمال. ناقشت الشركات بشكل استباقي الرواتب والمكافآت في وقت مبكر ونسقت مع النقابات لتنظيم برامج عملية، مما ساعد على تقليل النزاعات والاحتفاظ بالعمال.

بعض المناطق الصناعية في هانوي، باك جيانج، دونج ناي، بينه دونج... لديها آلاف العمال الذين يعملون من خلال تيت. لا تزال بعض المشاريع الوطنية الرئيسية مثل مطار لونغ ثانه والطرق السريعة الجنوبية ومشاريع الطاقة... تحافظ على العمل العاجل في جميع أنحاء تيت. يُسمح للعمال والعاملين بالاحتفال بعيد تيت في موقع البناء وفقًا لتوجيهات رئيس الوزراء في الإرسالية الرسمية رقم 06 / CD-TTg بتاريخ 25 يناير 2025.

وتتوقع وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة أن يشهد سوق العمل تقلبات بعد حلول العام القمري الجديد 2025، حيث قد لا تعود بعض القوى العاملة بسبب تغييرات في الوظائف أو أماكن الإقامة. ويؤدي هذا إلى نقص مؤقت في العمالة المحلية وزيادة الطلب على توظيف موظفين جدد في الربع الأول من عام 2025، وخاصة في قطاعي التصنيع والخدمات. ومع ذلك، فإن الشركات غالبًا ما تتبنى سياسات استباقية "للاحتفاظ" بالموظفين وتحسين المزايا لتقليل التقلبات في أعداد الموظفين بعد رأس السنة القمرية الجديدة.

علاوة على ذلك، فإن قوة عاملة كبيرة في قطاع الخدمة العامة بعد خطة إعادة تنظيم وتبسيط أجهزة الدولة ستشارك في سوق العمل، مما يخلق ضغوطاً على الارتباط الوظيفي لهؤلاء الأشخاص.

وإزاء هذا الوضع، توصي وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة بأن تركز الجهات الحكومية المعنية بالعمالة، لضمان العمالة بعد تيت، على فهم وضع العمل والتوظيف في المنطقة بشكل استباقي. وفي الوقت نفسه، تعمل الوكالات والوحدات على تعزيز معلومات سوق العمل وربط العرض والطلب على العمالة من خلال أنشطة مثل زيادة وتيرة تنظيم معارض العمل والدورات عبر الإنترنت التي تتواصل مع العديد من المحليات.

وبحسب وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة، فإن سوق العمل سيتعافى بحلول عام 2025، لكن التحديات في مجال العمل والتوظيف تسير جنباً إلى جنب مع ضمان الضمان الاجتماعي. ومن هنا تقترح وزارة العمل وشئون المعوقين والشؤون الاجتماعية الحلول الكفيلة بتطوير سوق العمل وربط العرض والطلب على العمالة. وذلك لبناء وتكميل نظام معلومات سوق العمل وقاعدة البيانات الخاصة بالعمل والتشغيل. وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري ربط وتنظيم العرض والطلب على العمالة بشكل فعال، وتشجيع خلق فرص العمل في القطاعين العام والخاص، ومساعدة العمال في العثور على وظائف وتغيير الوظائف التي تناسب قدراتهم ونقاط قوتهم.

واقترحت وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة حلولاً لتنفيذ السياسات والبرامج والمشاريع الداعمة للعمالة المنزلية بشكل متزامن وفعال؛ تحسين كفاءة الإقراض لصندوق التشغيل الوطني؛ التركيز على خلق فرص العمل للشباب والعمال في منتصف العمر والعمال المحرومين والعاملات. إلى جانب ذلك، من الضروري تحسين القدرات وتعزيز التنبؤ بطلب العمالة واحتياجات التدريب المهني للمؤسسات من حيث الكمية والنوعية وهيكل الصناعة ومؤهلات العمال.