لا دي ترغب في التغيير

علامة المصطلح

باعتبارها منطقة تقع عند البوابة الغربية لمدينة دا نانغ ، تغلبت على الصعوبات الناجمة عن الكوارث الطبيعية وجائحة كوفيد-19، في الفترة 2020-2025، حيث أنشأت لجنة الحزب وشعب بلدية لا دي بصمة خاصة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتحولت تدريجيًا بقوة.

قال السيد بوي ذي آنه، رئيس لجنة الشعب في بلدية لا دي، إنه في الفترة الماضية، تم تحديد الزراعة والغابات كقطاع رائد محلي، بمساحة إجمالية سنوية مزروعة تبلغ 776.58 هكتارًا وإنتاج غذائي يبلغ 1077 طنًا / سنة.

وعلى وجه الخصوص، أظهر نموذج زراعة النباتات الطبية تحت مظلة الغابات، والأشجار الكبيرة، ونماذج الحدائق والبرك والحظائر والغابات... فعاليته في البداية، حيث أدى إلى خلق سبل عيش مستدامة للناس.

وبفضل ذلك، انخفض متوسط ​​معدل الفقر السنوي بشكل كبير، بنحو 5.73% (في بلدية لا دي القديمة) و14.88% (في بلدية داك توي القديمة).

تطورت التجارة والخدمات في بلدية لا دي في البداية، مع وجود 19 مؤسسة تجارية ومنتجات تقليدية مثل الديباج والنسيج والسلال والحصير... يتم تسويقها تدريجيًا، بهدف بناء منتجات OCOP النموذجية.

بالإضافة إلى ذلك، تتمتع البلدية بالعديد من المواقع البيئية الجذابة، وخاصة الثقافة التقليدية لشعبي كو تو وتا رينغ، والتي يتم توجيهها إلى تطويرها إلى منتجات سياحية فريدة من نوعها.

أهداف التنمية الشاملة

في المؤتمر الأول الأخير للجنة حزب لا دي كوميون (فترة 2025 - 2030)، استمر شعار "التضامن - الانضباط - الابتكار - التنمية" في ترسيخه كقوة دافعة ثابتة.

حيث حددت لجنة الحزب التنمية الاقتصادية كمركز، وبناء الحزب كمفتاح، والثقافة كأساس روحي، والدفاع الوطني والأمن كمهمة هامة ومنتظمة.

في الفترة 2020-2025، نظمت بلدية لا دي 27 دورية ثنائية، وحافظت على 10 فرق لحماية الحدود ذاتية الحكم في القرى، ونظمت مجموعات سكنية توأمة على جانبي الحدود بين فيتنام ولاوس لتعزيز علاقة الصداقة والتعاون.

وبحسب السيد تشاو فان نجو، سكرتير لجنة الحزب في بلدية لا دي، فإن الهدف العام للمحلية، بالإضافة إلى استغلال الإمكانات بشكل فعال وتحسين حياة الناس، يرتبط أيضًا بمهمة تطوير والحفاظ على سيادة الحدود الوطنية.

ويتم التركيز بشكل خاص على تعزيز إعادة الهيكلة الاقتصادية، وتعزيز التنمية الزراعية المرتبطة بالسياحة البيئية والتجارة في المناطق الحدودية.

وفي الوقت نفسه، التركيز على بناء نموذج زراعي متعدد القيم وربط سلاسل القيمة المستدامة.

وبناء على الأهداف الرئيسية العشرين المحددة، مثل الحفاظ على 600 هكتار من الزراعة سنويا، وتطوير 2-3 منتجات OCOP مع 3 نجوم، وخفض معدل الفقر بنسبة 3-5٪ سنويا، ومشاركة 100٪ من الأشخاص في التأمين الصحي، وتعميم التعليم بنسبة 100٪ من الطلاب في السن المناسب، وتلبية البلديات للمعايير الوطنية بشأن الصحة ...، تتوقع المحلية خلق اختراق استراتيجي، مما يساعد على التنمية الشاملة.

وأضاف السيد نجو "علاوة على ذلك، قررنا أن الحفاظ على الحرف التقليدية وثقافة كو تو وتطويرها من شأنه أن يخلق هوية فريدة، ويساعد في فتح اتجاهات تطوير السياحة، ويساهم في زيادة دخل الناس".