تنفيذ 4 مجموعات من المهام والحلول الرئيسية لزيادة درجات 7 مؤشرات مكونات DDCI

إن الحفاظ على التصنيف المستمر في "القمة" مع القدرة الإدارية الجيدة هو شرف وفخر للوحدة بعد جهود الإصلاح في أداء المهام المتعلقة بالأنشطة الإنتاجية والتجارية. لمواصلة الحفاظ على تصنيفها وتلبية توقعات وثقة الشركات، ستواصل وزارة الصناعة والتجارة في ثانه هوا قيادة وتوجيه الإدارات المتخصصة والأقسام والوحدات ذات الصلة في الصناعة لتنفيذ 4 مجموعات من المهام والحلول الرئيسية بشكل فعال، بهدف زيادة درجات مؤشرات المكونات، نحو زيادة درجة DDCI الإجمالية للصناعة في عام 2023 والفترة التالية.

أولاً: ستواصل الإدارة توجيه التنفيذ المتزامن لمهام الإصلاح الإداري على كافة المستويات لتحسين مؤشري "الشفافية والوصول إلى المعلومات" و"تكلفة الوقت"؛ تنفيذ شعار "4 زيادات، 2 نقصان، 3 لاات" بشكل منتظم وشامل؛ تعزيز الانضباط والانضباط الإداري في الوكالة.

ثانياً: زيادة ساعات العمل لدى المؤسسات والشركات لفهم وضع الإنتاج والأنشطة التجارية في أسرع وقت، وإزالة الصعوبات والعقبات أمام المؤسسات؛ تطبيق تكنولوجيا المعلومات بشكل شامل في العمليات والإدارة لتحسين مؤشرات "ديناميكية ودور القادة" و"المنافسة المتساوية" و"دعم الأعمال".

ثالثا: تعزيز التفتيش والرقابة على الخدمات العامة؛ الكشف الفوري عن المخالفات في أداء الواجبات العامة ومنعها ومعالجتها بشكل صارم لتحسين مؤشر "التكاليف غير الرسمية"؛ التركيز على مراقبة أسلوب العمل والانضباط والانضباط الإداري للموظفين والمسؤولين الحكوميين للكشف عن المخالفات والسلبيات في أداء الواجبات العامة ومنعها ومعالجتها على الفور.

رابعا: مواصلة تقديم المشورة لمجلس الشعب الإقليمي واللجنة الشعبية لتعديل واستكمال وإصدار وثائق قانونية جديدة في مجالات إدارة الدولة للصناعة والتجارة لتحسين مؤشر "المؤسسات القانونية". ويجب أن تتوافق عملية التشاور بشأن تطوير الآليات والسياسات بشكل كامل مع إجراءات إعداد الوثائق القانونية وفقًا للوائح، وأن تطلب الآراء علنًا بشأن تقييم أثر السياسات على المنظمات والأفراد والمؤسسات ذات الصلة.

فام با أواي

مدير إدارة الصناعة والتجارة في ثانه هوا

المساهمة في التخلص من الخوف من الأخطاء والمسؤولية

وفي الواقع، ظهرت في الآونة الأخيرة في بعض الإدارات والفروع والمحليات وعدد من الكوادر والموظفين الحكوميين حالة من التهرب من العمل والتهرب منه، والتردد، والخوف من الوقوع في الخطأ، والخوف من المسؤولية. وتؤدي العواقب إلى إطالة أمد معالجة الأعمال، وإعاقة تقدم الاستثمار، وأنشطة الإنتاج، وتقليل ثقة الشركات في أجهزة الدولة. ومن ثم فإن تقييم DDCI في السياق الحالي يعد حلاً فعالاً "لقياس" مستوى إنجاز العمل، مما يساهم في دفع الخوف الحالي من الأخطاء والمسؤولية.

بعد عامين من تقييم DDCI، واستجابة لمتطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية، يأمل مجتمع الأعمال أن يواصل قادة المقاطعات الاهتمام وتوجيه الإدارات والفروع والمحليات لتطوير حلول قريبًا لتعزيز المؤشرات المكونة ذات الدرجات الجيدة؛ التغلب على مؤشرات المكونات ذات التسجيل المنخفض وتحسينها؛ خلق بيئة أعمال عامة وشفافة، خاصة في ظل تطور الحكومة الرقمية، والاقتصاد الرقمي، والمجتمع الرقمي، والمواطنين الرقميين؛ تعزيز التحول الرقمي الشامل، بالتزامن مع تنفيذ الإصلاح الإداري؛ إزالة الحواجز أمام الاستثمار والأنشطة التجارية؛ زيادة تقليل وتبسيط العمليات والإجراءات غير الضرورية؛ تقصير وقت معالجة العمل؛ - تخصيص السلطة والمسؤولية للجماعة والأفراد في كل مرحلة من مراحل عملية العمل؛ الاستبدال في الوقت المناسب أو النقل إلى وظائف أخرى للمسؤولين والموظفين المدنيين ذوي القدرات الضعيفة والمضايقات والفساد والسلبية؛ التغلب بحزم على حالة دفع الأشياء من حولنا، وعدم الجرأة على القيام بأي شيء، وعدم الجرأة على تحمل المسؤولية عن الهدف المشترك والمصلحة والتنمية المشتركة.

كاو تيان دوآن

رئيس جمعية الأعمال الإقليمية ثانه هوا

يساعد DDCI الحكومة على أن تصبح أكثر ديناميكية

بعد مرور عامين على التنفيذ، تبين أن تقييم DDCI الذي أجرته VCCI دقيق للغاية وغير متحيز وعلمي، ويستند إلى معايير مع مصادر بيانات مستقلة ولديه استمرارية طويلة الأمد لتكون قادرة على تحديد مستوى التحسن بمرور الوقت.

من خلال هذه الأداة، يستطيع مجتمع الأعمال الشاب التعبير عن مشاعره بشأن دعم الإدارات والفروع والمحليات التي تتعامل بشكل مباشر مع الإجراءات الإدارية مع الشركات. وستكون هذه النتيجة بمثابة الأساس للوحدات للتعلم من الخبرة، والابتكار الذاتي، وتحسين القدرة على تغيير المؤشرات، وتغيير أساليب الإدارة والقيادة، وإيلاء المزيد من الاهتمام للاستماع إلى أصوات مجتمع الأعمال والمستثمرين، بهدف أن تصبح أكثر استباقية وديناميكية.

ومع ذلك، لتعزيز دخول السوق وتوسيع نطاق الإنتاج في الفترة المقبلة، تحتاج الشركات إلى المزيد من الدعم من السلطات المحلية من حيث الآليات والسياسات والإصلاحات الرائدة في الإجراءات الإدارية. لذلك، يأمل مجتمع الأعمال الشاب أن يواصل مؤشر DDCI في عام 2023 والأعوام التالية تلقي المزيد من الاهتمام من الإدارات والفروع والمحليات؛ وتحتاج الوكالة الرئاسية أيضًا إلى مواصلة البحث وتوحيد مؤشر DDCI لتناسب الوضع العملي، خاصة في سياق عصر 4.0 بالإضافة إلى جائحة كوفيد-19 التي غيرت العديد من العمليات التجارية.

بوي تيان ثانه

نائب رئيس جمعية رواد الأعمال الشباب ثانه هوا

وضع الأعمال في مركز عملية الإدارة والتشغيل

من خلال تنفيذ تقييم DDCI لمقاطعة Thanh Hoa، فإن VCCI معجبة جدًا بروح التوجيه لتحسين جودة تنفيذ العمل لجهاز حكومة مقاطعة Thanh Hoa. وفي الواقع، يشير الارتفاع في الدرجات المتوسطة في كل من مجموعتي التقييم إلى أن جودة الإدارة الحكومية قد تحسنت. لقد عملت الإدارات والفروع والمحليات على وضع المؤسسات في مركز عملية الإدارة والتشغيل. في الواقع، إذا قمنا بتقييم نشر السياسات وانفتاحها في الوثائق الإدارية والتعليمات من الرؤساء، فإن كل محلية "تشيد" بالعديد من الآليات والسياسات الجيدة. لكن الصعوبة تكمن في نقل روح القيادة إلى الجهاز الإداري على كافة المستويات، من الإدارات والفروع والمحليات إلى المكاتب والدوائر وكل موظف مدني. هذه هي الفجوة بين السياسة والتنفيذ. ستعمل DDCI على تمكين الشركات من تنفيذ هذه المهمة.

لتحسين مؤشر DDCI في السنوات التالية، تحتاج مقاطعة ثانه هوا إلى خلق حملة إعلامية قوية حول مؤشر DDCI للمقاطعة باعتباره أحد أهم العناصر البارزة في الجهود المبذولة لتحسين بيئة الاستثمار التجاري والتصميم على تعزيز القدرة التنافسية للمقاطعة؛ مساعدة مجتمع الأعمال على البحث بشكل نشط في محتويات ومعاني وأهمية مؤشر DDCI لرفع مستوى الوعي، والمشاركة بشكل فعال في تقييم هذا المؤشر بشكل موضوعي لأن هذه فرصة للشركات للتعبير عن مشاعرها، وبالتالي خلق تغييرات إيجابية في النظام الحكومي على جميع المستويات من حيث الوعي والقدرة على خدمة الشركات. تحتاج الوحدات التي تم تقييمها إلى تنظيم فعاليات مثل المؤتمرات والندوات لجمع آراء الشركات والخبراء، وتحليل مزايا وعيوب كل مؤشر مكون DDCI في وحدتهم بشكل متعمق، وبالتالي تقديم حلول محددة للتحسين في المستقبل. وبالإضافة إلى ذلك، تحتاج المقاطعة إلى تعزيز أنشطة الحوار وأعمال مكافحة الفساد؛ تعزيز الانضباط وتحسين الأخلاق العامة وبناء فريق من الكوادر النظيفة حقا والموظفين المدنيين والموظفين العموميين ذوي القدرة الكافية على تلبية متطلبات العمل؛ التعامل بشكل صارم وفي الوقت المناسب مع حالات استغلال المناصب والصلاحيات والمهام الموكلة للتسبب في صعوبات للأشخاص والشركات.

داو آنه توان

رئيس القسم القانوني في VCCI، مدير مشروع PCI