تخلق حركات المحاكاة دافعًا قويًا لمساعدة Thai Binh على الاختراق والارتقاء.

المراسل: هل يمكن أن تخبرنا من فضلك عن معنى وأهمية دعوة الرئيس هوشي منه إلى الاحتفاء بالوطنية؟

الرفيق نغوين خاك ثان: نعلم جميعًا أنه بعد ثورة أغسطس عام ١٩٤٥، كان المستعمرون الفرنسيون يطمحون إلى استخدام القوة لإعادة فرض سيطرتهم على بلدنا. وأمام مصير البلاد المهدد، أدرك الرئيس هو تشي منه جليًا أن حشد قوى الشعب الفيتنامي بأسره ضروريٌّ لتنفيذ المهام العاجلة للثورة. في ١١ يونيو ١٩٤٨، دعا العم هو إلى الاحتذاء بالوطنية. وقال: "بروح أمتنا التي لا تُقهر وقوتها التي لا تنضب، وبوطنية شعبنا وجيشنا وعزيمته، نستطيع الانتصار، وسننتصر حتمًا".
على مدى السنوات الـ 75 الماضية، حفزت أيديولوجية المحاكاة الوطنية للرئيس هوشي منه حزبنا بأكمله وشعبنا وجيشنا على التوحد وتعزيز التقاليد البطولية والوطنية والاعتماد على الذات والتغلب على كل التضحيات والصعوبات وتحرير البلاد من الغزو الأجنبي وبناء وتطوير الاقتصاد الاجتماعي والتحرك نحو التصنيع وتحديث البلاد نحو هدف بناء فيتنام قوية ومزدهرة.

المراسل: رداً على دعوة الرئيس هو تشي مينه للتظاهر الوطني، كيف قامت اللجنة الشعبية الإقليمية ومجلس التظاهر والمكافأة الإقليمي بتوجيه تنفيذ وتنظيم حركات التظاهر الوطني في الماضي، يا سيدي؟

الرفيق نجوين خاك ثان: على مدى السنوات الـ 75 الماضية، وتنفيذًا لدعوة الرئيس هو تشي مينه للمحاكاة الوطنية، اتحدت لجنة الحزب وشعب ثاي بينه، وعززت القوة المشتركة للنظام السياسي بأكمله وجميع فئات الشعب، وتغلبت على جميع الصعوبات والمصاعب، وحققت انتصارات مجيدة في قضية التحرير الوطني وكذلك في قضية التجديد. طوال سنوات المقاومة الشاقة، حظيت ثاي بينه دائمًا باهتمام الحزب والحكومة والرئيس هو تشي مينه. زار العم هو ثاي بينه 5 مرات، وفي كل مرة زارها، كانت ثاي بينه أكثر ابتكارًا، وكان الكوادر والشعب أكثر تقدمية. تابع العم هو بانتظام حركات المحاكاة، وكتب مقالات تشيد وأرسل رسائل تشيد بالإنجازات التي حققتها لجنة الحزب وشعب ثاي بينه.

في السنوات الأخيرة، وفي إطار تطبيق سياسات وقوانين الحزب والدولة ولجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية، شهدت مقاطعة تاي بينه تطويرًا تدريجيًا في مجال التنافس والمكافآت، وشهدت تغييرات إيجابية. وتم تحسين مجالس التنافس والمكافآت على جميع المستويات، وتوطيدها، وتشغيلها بفعالية.

انطلقت حركات المحاكاة الوطنية في مختلف المجالات وانتشرت على نطاق واسع في الحزب والمجتمع بأسره، مما ساهم في التنفيذ الناجح لأهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتعزيز الدفاع والأمن الوطنيين، وبناء الحزب والحكومة وجبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية بشكل متزايد. إلى جانب تنفيذ حركات المحاكاة التي أطلقها الرؤساء، أطلقت جميع المستويات والقطاعات والوكالات والوحدات والمحليات في المقاطعة حملات محاكاة على دفعات، حسب الموضوع ووفقًا للمهام المحددة. أصبح تنظيم وتوجيه حركات المحاكاة أكثر إحكامًا وعمليًا وفعالية. محتوى حركات المحاكاة غني ومتنوع ومناسب للواقع المحلي وأنشطة الوكالات والوحدات، وقريب من كل قطاع وكل قطاع. شكل إطلاق حركات المحاكاة موجز وعملي، مما يخلق جوًا حيويًا وواسع النطاق للمحاكاة، والذي يستجيب له بنشاط جميع فئات الناس.

انطلاقًا من الهدف الذي حدده قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي العشرين، والمتمثل في بناء تاي بينه كمقاطعة متطورة في منطقة دلتا النهر الأحمر، انطلقت أيضًا حركات محاكاة متخصصة، مع التركيز على نقاط الضعف والمهام الصعبة والمهام الرئيسية للصناعة والمحلية والمقاطعة. وقد ترابطت هذه الحركات وتشابكت وتضافرت ودُعمت على نحو وثيق، مما أدى إلى بناء قوة شاملة، مستغلةً الإمكانات والقدرات الاقتصادية والسياسية بفعالية في بناء السياسات والاستراتيجيات وخطط التنمية، وحققت نتائج مهمة وشاملة في جميع المجالات. على وجه الخصوص، كان للعديد من حركات المحاكاة تأثير قوي مثل: "تسريع تقدم إخلاء الموقع لخدمة تنفيذ مشاريع الاستثمار في المقاطعة"، "تعزيز تطوير البنية التحتية المتزامنة والحديثة؛ ممارسة الادخار ومكافحة الهدر" في مقاطعة ثاي بينه، "تعزيز جذب الاستثمار في التجمعات الصناعية في المقاطعة"، "الإنتاج المتميز ومؤسسات الأعمال"، "محاكاة العمل والإبداع والإنتاجية والجودة والكفاءة"، "المسؤولية والانضباط وتعزيز الإصلاح والاستفادة من الفرص والتقدم" في مقاطعة ثاي بينه في عام 2023، "التكاتف لبناء مناطق ريفية جديدة متقدمة، ونماذج لمناطق ريفية جديدة"... مما يساهم بشكل كبير في التنفيذ الناجح لمهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المقاطعة.
في المجالين الثقافي والاجتماعي، أحدثت حركة المحاكاة "الوقاية من وباء كوفيد-19 ومكافحته" تأثيرًا واسع النطاق في جميع أنحاء المجتمع، مما ساعد مقاطعة تاي بينه على السيطرة بسرعة على الوضع الوبائي، مما أرسى دعائم استقرار حياة الناس، والاضطلاع بفعالية بمهمتين رئيسيتين هما الوقاية من الوباء ومكافحته، وتنمية الاقتصاد والمجتمع. وقد خلقت حركة المحاكاة "من أجل الفقراء - لا أحد يتخلف عن الركب" خلال الفترة 2021-2025 في مقاطعة تاي بينه أجواءً حيوية، مما ساهم في إنجاح البرنامج المستهدف للقضاء على الجوع والحد من الفقر.

حركة المحاكاة "كوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين في مقاطعة تاي بينه يتنافسون على تطبيق ثقافة المكتب" في الفترة 2019 - 2025، تخلق انتشارًا واسعًا، وتخلق تغييرًا قويًا في الوعي والعمل، وترفع الوعي والأخلاق العامة للكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين، وتعزز الانضباط والانضباط الإداري، وتمنع وتكافح الفساد، وتمارس الادخار وتكافح الهدر، وتخلق بيئة عمل حضارية ومهنية ومسؤولة وشفافة وفعالة، وتساهم في بناء نظام سياسي نظيف وقوي، وبناء إدارة مهنية تدريجيًا، وتلبي متطلبات خدمة الشعب والمجتمع.

انطلقت حركة "كلنا نتحد لبناء حياة ثقافية" وانتشرت على نطاق واسع. وساهمت حركات المحاكاة: "علم جيدًا، ادرس جيدًا"، و"مدرسة صديقة، طلاب نشيطون"، و"الابتكار والإبداع في الإدارة والتعليم والتعلم"، المرتبطة بحملات: "الانضباط، الحب، المسؤولية"، و"كل معلم قدوة في التعلم الذاتي والإبداع"، في تحسين جودة التعليم وكفاءة المعلمين في جميع المراحل الدراسية.

وفي مجال الدفاع الوطني والأمن، تتكامل حركة "التنافس للفوز" للقوات المسلحة، وحركة "من أجل الأمن الوطني"، وحركة "جميع الناس يحمون الأمن الوطني" لقوات الأمن العام الشعبي بشكل وثيق مع حركة بناء المناطق السكنية والهيئات والمؤسسات خالية من الجريمة والشرور الاجتماعية، مما يخلق قوة مشتركة من جميع فئات الشعب تستجيب بنشاط للمساهمة في ضمان الأمن والنظام والسلامة الاجتماعية.

لضمان نجاح حركات المحاكاة، لكل سنة أو فترة زمنية تعليمات ومعايير محددة. تُلخص اللجنة الشعبية الإقليمية، دوريًا في بداية العام، أعمال المحاكاة والمكافأة، مع التركيز على مكافأة العاملين المباشرين والجماهير والمواطنين في القطاع الاقتصادي غير الحكومي في الوقت المناسب؛ وفي الوقت نفسه، إطلاق حركات المحاكاة لأداء المهام الاجتماعية والاقتصادية بكفاءة، وضمان الدفاع والأمن الوطنيين. إلى جانب ذلك، حظيت جهود اكتشاف ورعاية وتكرار النماذج المتقدمة والأشخاص الصالحين والأعمال الصالحة في مختلف المجالات باهتمام القطاعات والمستويات؛ حيث تم الإشادة بالعديد من الجماعات والأفراد المتميزين في حركات المحاكاة، وقُدمت لهم نماذج يُحتذى بها.

من عام 2015 إلى الوقت الحاضر، حظيت المقاطعة بأكملها بـ 14550 جماعة وفردًا وعائلة ذات إنجازات بارزة في جميع المجالات التي تم الثناء عليها. ومن بينها، على مستوى الدولة، مُنحت أو مُنحت بعد وفاتها ميداليات من جميع الأنواع والرتب، وألقاب بطل العمل، وفنان الشعب، والفنان الجدير بالتقدير، وطبيب الشعب، والطبيب الجدير بالتقدير، والمعلم الجدير بالتقدير، ومقاتل المحاكاة الوطني، وعلم المحاكاة الحكومي، وشهادة الاستحقاق من رئيس الوزراء؛ مُنحت أو مُنحت بعد وفاتها اللقب الفخري للأم البطلة الفيتنامية لـ 383 أمًا؛ مُنح العديد من الأفراد ميداليات المقاومة والميداليات التذكارية للجنود الثوريين الذين أسرهم العدو وسجنهم. وفيما يتعلق بالثناء على مستوى المقاطعة، مُنحت 13216 جماعة وفردًا وعائلة أعلام المحاكاة، وألقاب جماعة العمل الممتازة، ومقاتل المحاكاة على مستوى المقاطعة، وشهادات الاستحقاق، وما إلى ذلك من قبل اللجنة الشعبية للمقاطعة.

قام الرفيق نجوين خاك ثان، نائب سكرتير اللجنة الحزبية الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية بزيارة وتشجيع عمال شركة تان دي.

المراسل: مع هذا التوجيه المنهجي والتنفيذ الصارم والواسع النطاق، كيف تمكنت حركات المحاكاة من خلق الزخم، والمساهمة في تنفيذ مهمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية، ورفع مكانة تاي بينه، أيها الرفيق؟

الرفيق نجوين خاك ثان: بفضل التركيز على الابتكار، وتحسين جودة العمل التنافسي والمكافأة، وتوجيه حركات التنافس نحو حل مشاكل الحياة بفعالية، فقد حظيت دائمًا بردود فعل إيجابية من جميع مناحي الحياة، مما خلق جوًا من التنافس النابض بالحياة في المحليات والوحدات. وعلى وجه الخصوص، بعد أكثر من عامين من تنفيذ قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب وقرار المؤتمر الحزبي الإقليمي العشرين، تواجه مقاطعة تاي بينه فرصًا وفرصًا جديدة، حيث شقت طريقها لتصبح مقاطعة متقدمة في منطقة دلتا النهر الأحمر. بلغ متوسط ​​معدل النمو الاقتصادي (GRDP) في عامي 2021 و2022 نسبة 8.37% (في عام 2021، ارتفع بنسبة 7.23%، ليحتل المرتبة 13 على مستوى البلاد، وفي عام 2022، ارتفع بنسبة 9.52%، ليحتل المرتبة 18 على مستوى البلاد). سيصل الحجم الاقتصادي في عام 2022 إلى 110,723 مليار دونج، بزيادة قدرها 12.6% مقارنة بعام 2021 وأعلى مرتين من عام 2016، ليحتل المرتبة الثامنة من بين 11 مقاطعة في دلتا النهر الأحمر والمرتبة 22 من بين 63 مقاطعة على مستوى البلاد. سيصل نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2022 إلى 58.9 مليون دونج، بزيادة قدرها 12% مقارنة بعام 2021 وأعلى 1.9 مرة من عام 2016. لقد تحول الهيكل الاقتصادي بشكل إيجابي. حققت إيرادات ميزانية الدولة نتائج جيدة، وخاصة الإيرادات المحلية التي نمت بشكل كبير لمدة عامين متتاليين، متجاوزة علامة 10,000 مليار دونج. دائمًا ما تكون تاي بينه في صدارة البلاد من حيث صرف رأس مال الاستثمار العام. كما تم تحسين بيئة الاستثمار والأعمال في المقاطعة وقدرتها التنافسية بشكل إيجابي. في عام 2022، صنف مؤشر التنافسية الإقليمية (PCI) 28/63 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد، بزيادة 19 مركزًا مقارنة بعام 2021؛ وصنف مؤشر قياس رضا الناس عن خدمات الهيئات الإدارية للدولة (SIPAS) في عام 2022 13/63 مقاطعة ومدينة، بزيادة 27 مركزًا مقارنة بعام 2021؛ وصنف مؤشر إصلاح الإدارة العامة (PAR Index) في عام 2022 40/63 مقاطعة ومدينة، بزيادة 7 مراكز مقارنة بعام 2021؛ وصنف مؤشر أداء الحوكمة والإدارة العامة الإقليمية 15/63 مقاطعة ومدينة.

انطلاقًا من دوافع حركة المحاكاة، كانت تاي بينه رائدة في ابتكار فكر قيادي، حيث عالجت بدقة "الاختناقات" و"العوائق" طويلة الأمد؛ وأعطت الأولوية لتنفيذ التخطيط، وخاصةً التخطيط الإقليمي والتخطيط الهام، لوضع أسس وتوجيهات للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة. كما حشدت المقاطعة موارد استثمارية لبناء طرق مرورية رئيسية تربط المناطق، مما أعطى زخمًا للتنمية الاقتصادية للمقاطعة. بلغ إجمالي رأس مال الاستثمار الاجتماعي بحلول عام 2022 ما قيمته 55,895 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 9.5% مقارنة بعام 2021، أي بزيادة قدرها 1.4 مرة عن عام 2016. كما نفذت تاي بينه أعمال تطهير الموقع بشكل جذري ومرن، مما ضمن تقدم تسليم الموقع لمستثمري البنية التحتية للمنطقة الصناعية، مما هيأ ظروفًا مواتية لجذب المستثمرين الثانويين. وعلى وجه الخصوص، استقطبت منطقة لين ها تاي الصناعية ما يزيد عن 730 مليون دولار أمريكي، وبدأ تشغيل بعض المشاريع. وقد وافق رئيس الوزراء على سياسة الاستثمار في منطقة هاي لونغ الصناعية. تعمل المقاطعة بنشاط على استكمال الشروط لتقديم سياسة الاستثمار الخاصة بمنطقة تان ترونج الصناعية للموافقة عليها؛ وفي الوقت نفسه، تسريع استكمال خطط تقسيم المناطق: المناطق الحضرية والسياحية ومناطق المنتجعات في جزيرة فانه - ثو، والمنطقة الصناعية ترا شوين، ومدينة دونج تشاو الساحلية... والآن، أصبحت تاي بينه معروفة لدى العديد من المستثمرين المحليين والأجانب، وتحظى بتقدير كبير لإمكاناتها ومزاياها وأثارت قضية البحث الاستثماري. وقد حقق جذب الاستثمار، وخاصة جذب الاستثمار الأجنبي المباشر، تقدمًا كبيرًا واحتل مرتبة عالية في البلاد. في عام 2021، اجتذبت المقاطعة بأكملها 89 مشروعًا برأس مال مسجل إجمالي قدره 20041 مليار دونج، أي أعلى بمقدار 4.5 مرة من عام 2020 (بما في ذلك 8 مشاريع استثمار أجنبي مباشر برأس مال مسجل قدره 545 مليون دولار أمريكي). في عام 2022، اجتذبت المقاطعة 123 مشروعًا برأس مال مسجل إجمالي يزيد عن 33000 مليار دونج، أي أعلى بمقدار 1.6 مرة من عام 2021 (بلغ رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر ما يقرب من 660 مليون دولار أمريكي). في الفترة 2021 - 2022، كان لدى المقاطعة 1965 شركة مسجلة حديثًا بإجمالي رأس مال مسجل يزيد عن 18100 مليار دونج؛ وعلى وجه الخصوص، كان عام 2022 هو العام الأول الذي يتجاوز فيه عدد الشركات التي تم تأسيسها حديثًا 1000 شركة.

حصاد الأرز الربيعي في بلدة دينه فونج (كين شوونج ).

إذا كانت تاي بينه قد قادت الشمال في عام ١٩٦٦ بتحقيق ٥ أطنان من الأرز للهكتار، وهو ما كان مصدر فخر ورمزًا لروح التنافس في الإنتاج الزراعي في الشمال بأكمله آنذاك، وتشرفت بزيارة العم هو، فقد تجاوزت إنتاجية تاي بينه من الأرز الآن ١٣ طنًا للهكتار، بإنتاج يزيد عن مليون طن. وتُولى الزراعة والمناطق الريفية الجديدة اهتمامًا خاصًا. وعلى وجه الخصوص، تتحول الزراعة إلى إنتاج السلع المرتبطة بتركيز الأراضي وتراكمها وتطبيق التطورات العلمية والتقنية والتكنولوجيا المتقدمة وتطوير الزراعة العضوية وإنتاج سلسلة القيمة. كما تُعد تاي بينه نقطة مضيئة في البلاد في بناء المناطق الريفية الجديدة. وبحلول نهاية عام ٢٠٢٠، تم الاعتراف بنسبة ١٠٠٪ من البلديات في المقاطعة بأكملها و٧ مقاطعات ومدينة تاي بينه بأنها تلبي المعايير الوطنية وتُكمل مهمة بناء المناطق الريفية الجديدة. وحتى الآن، تم الاعتراف بـ ٢٥ بلدية كبلديات ريفية جديدة متقدمة، مع التركيز على توجيه بناء المناطق الريفية الجديدة النموذجية. تعد المياه النظيفة الريفية المحافظة الرائدة ونموذجية على مستوى البلاد.

ومن الواضح أن حركات التظاهر الوطنية في الآونة الأخيرة لم تكن فعالة بشكل واضح في التنمية الاجتماعية والاقتصادية، والحفاظ على السيادة البحرية، والأمن السياسي، والنظام الاجتماعي والسلامة... فحسب، بل وأيضاً في بناء وتنمية وتوسيع الجماعات والأفراد المتقدمين النموذجيين في العديد من المجالات؛ والمساهمة بشكل فعال في التصنيع وتحديث المقاطعة.

المراسل: لمواصلة تنفيذ دعوة الرئيس هوشي منه للمحاكاة الوطنية، وخلق انتشار أوسع في تنفيذ حركات المحاكاة الوطنية، في الفترة القادمة، ما هي المهام الرئيسية التي يجب أن تركز عليها حركات المحاكاة والمكافأة في تاي بينه، أيها الرفيق؟

الرفيق نجوين خاك ثان: لكي تستمر حركة المحاكاة الوطنية في كونها قوة دافعة لتشجيع الكوادر وأعضاء الحزب والأشخاص من جميع مناحي الحياة على العمل والدراسة والعمل بحماس، في الفترة القادمة، تحتاج جميع المستويات والقطاعات والوكالات والوحدات إلى الاستمرار في فهم أفكار الرئيس هو تشي مينه حول المحاكاة الوطنية؛ وإرشادات وسياسات الحزب، وسياسات الدولة وقوانينها بشأن المحاكاة والمكافآت. وعلى وجه الخصوص، من الضروري الاستمرار في الاهتمام بالابتكار في كل من المحتوى والشكل لتحسين جودة المحاكاة والمكافآت. وبناءً على ذلك، يجب أن تكون أشكال المحاكاة متنوعة وغنية وواسعة النطاق لجميع مناحي الحياة، مع الأخذ في الاعتبار القاعدة الشعبية كقوة رئيسية في تنفيذ حركة المحاكاة الوطنية؛ وتعزيز روح الوعي الذاتي، بحيث يكون كل كادر وموظف مدني وموظف عام وعامل وكل مواطن هو الذي ينظم وينفذ حركة المحاكاة. يجب أن يرتبط محتوى المحاكاة ارتباطًا وثيقًا بحركة المحاكاة العامة في جميع أنحاء البلاد، وأن يركز على المهام السياسية للمقاطعة. يجب اكتشاف عوامل جديدة بانتظام، وتعزيز العمل الدعائي، وتنظيم التبادلات والاجتماعات، وتكريم النماذج المتقدمة والإشادة بها. يجب تعزيز مكانة ودور وأهمية حركة المحاكاة، ومكافأة العمل على المحاكاة، ووضع تدابير وحلول عملية ومحددة لتعزيز حركة المحاكاة. يجب تعزيز الروح الريادية والقدوة لدى كوادر وأعضاء الحزب، وخاصةً قادة المنظمات والهيئات والوحدات في حركة المحاكاة.

التركيز على تلخيص الدروس المستفادة واستخلاصها وتقييمها بعد كل فترة محاكاة. في المستقبل القريب، يجب أن نركز على المحاكاة لتحقيق أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية بنجاح في عام ٢٠٢٣، مما يُرسي أساسًا هامًا للعزم على تحقيق أهداف ومهام وحلول التنمية الاجتماعية والاقتصادية للفترة ٢٠٢٠-٢٠٢٥، مع رؤية لعام ٢٠٤٥، والمساهمة في الجهود المبذولة لتحويل مقاطعة تاي بينه إلى مقاطعة متطورة نسبيًا بحلول عام ٢٠٢٥، واللحاق بركب المجموعة الرائدة بحلول عام ٢٠٣٠، وأن تصبح مقاطعة متقدمة في منطقة دلتا النهر الأحمر بحلول عام ٢٠٤٥، وفقًا لقرار المؤتمر الحزبي الإقليمي العشرين.

المراسل: شكرا جزيلا لك يا رفيق!

نجوين هينه
(يؤدي)