هذه هي المرة الثانية التي تنظم فيها اللجنة الشعبية للمحافظة لقاءً وتبادلاً للآراء بين قيادات اللجنة الشعبية للمحافظة وقيادات الأقسام في عدد من الوكالات والوحدات والمحليات. ويعد المؤتمر ذا أهمية خاصة، إذ يدل على الاهتمام الوثيق الذي يوليه قادة المحافظات لمكانة ودور رؤساء الأقسام والفروع والمحليات في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة؛ وفي الوقت نفسه، فهم الوضع الفعلي على المستوى الشعبي، والصعوبات والعقبات، وعلى هذا الأساس، اقتراح الحلول لتسهيل عمل فريق الكوادر والموظفين المدنيين على مستوى الإدارة لأداء المهام الموكلة إليهم، والمساهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة.

قادة مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية يطلعون على وضع التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2023؛ استعرض قيادات وزارة الداخلية أعمال الإصلاح الإداري في عام 2023، وبعض المحتويات المتعلقة بالأخلاق العامة وواجبات الكوادر والموظفين المدنيين.

في عام 2023، من المتوقع أن يرتفع الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي للمقاطعة بنسبة 7.37٪ مقارنة بعام 2022، أي أعلى بمقدار 1.5 مرة من المتوسط ​​الوطني، لتحتل المرتبة السابعة من بين 11 مقاطعة في دلتا النهر الأحمر والمرتبة 20 من بين 63 مقاطعة ومدينة؛ ويظل معدل صرف الاستثمارات العامة من بين أعلى المعدلات في البلاد؛ حظيت أعمال الترويج وجذب الاستثمار باهتمام وتوجيه قويين. هذا هو العام الأول الذي تحقق فيه مقاطعة تاي بينه تقدماً ملحوظاً وتنضم إلى مجموعة "المليار دولار" في جذب رأس المال الاستثماري الأجنبي... ومما ساهم في هذه النتائج المتميزة، بالإضافة إلى التصميم العالي للنظام السياسي بأكمله، والإجماع والدعم الشعبي وجهود مجتمع الأعمال، هناك أيضاً المساهمات النشطة لفريق من المسؤولين على مستوى الإدارات وما يعادلها من الوكالات والوحدات والمحليات في المقاطعة.

وتحدث في المؤتمر رئيس إدارة الاستثمار غير الميزاني (إدارة التخطيط والاستثمار). وتحدث في المؤتمر رئيس إدارة التخطيط والمالية (وزارة الصحة).

وتحدث في المؤتمر قادة جمعية الأعمال الإقليمية.

وقال قيادات على مستوى الإدارات في بعض الوكالات والوحدات والمحليات إن هذا يعد ابتكارًا قويًا للغاية، حيث يساعد رؤساء الإدارات على التعبير عن أفكارهم وتطلعاتهم والصعوبات التي يواجهونها في عملية تقديم المشورة بشأن تنفيذ المهام الموكلة إليهم؛ هو بمثابة جسر بين الإدارات والمكاتب التابعة للوكالات والوحدات والمحليات مع القادة الإقليميين حتى يتمكن القادة الإقليميون من فهم الصعوبات وتوجيه الحل في الوقت المناسب؛ كما أنها في الوقت نفسه فرصة لإدارات ومكاتب الهيئات والوحدات والمحليات للتعلم واكتساب الخبرة والمعرفة في الاستشارات وحل العمل بشكل أفضل في الفترة القادمة.

كما تحدث قادة على مستوى الإدارات في بعض الوكالات والوحدات والمحليات لتوضيح الصعوبات والعقبات والمقترحات في عملية تنفيذ المهام الموكلة مثل: تغيير اللوائح الخاصة بتسعير الأراضي، والتنسيق في بعض المحتويات بين الوكالات المهنية الإقليمية والمحلية غير موحد بعد، والعطاءات للأدوية والإمدادات الطبية، وكمية العمل كبيرة في حين أن عدد المسؤولين والموظفين المدنيين لا يزال صغيراً، والتشابك في النزاعات بين تخطيط استخدام الأراضي والتخطيط الآخر، وآلية وسياسات المقاطعة في جذب الشركات إلى مجال جمع النفايات ومعالجتها لا تزال منخفضة، فمن الضروري تحسين مسؤولية القادة، وتصحيح فريق المسؤولين والموظفين المدنيين في أداء المهام لحل الإجراءات الإدارية بشكل أفضل.

وفي كلمته الختامية، أكد الرفيق نجوين خاك ثان، نائب سكرتير اللجنة الحزبية الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، على رغبات وتوجهات المقاطعة في الفترة المقبلة كما هو واضح في قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي العشرين وتخطيط مقاطعة ثاي بينه للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050، أي بحلول عام 2025، ستصبح مقاطعة متطورة إلى حد ما، وبحلول عام 2030، ستلحق بالمجموعة الرائدة وتكون واحدة من مراكز التنمية الصناعية في دلتا النهر الأحمر، وبحلول عام 2045، ستصبح مقاطعة متطورة في منطقة دلتا النهر الأحمر؛ أصبحت حياة الناس مزدهرة ومُرضية بشكل متزايد. وهذا هدف راسخ وقابل للتحقيق بالكامل إذا عرفنا كيفية تعزيز الإمكانات والمزايا الموجودة، وفي الوقت نفسه عرفنا كيفية التجمع والاتحاد لخلق القوة وتعزيز إمكانات شعب تاي بينه.

وطالب ببذل جهود كبيرة وتصميم وإجراءات حاسمة لتنفيذ اختراقات التنمية الثلاثة والمهام الرئيسية الست وأركان النمو الاقتصادي الأربعة المنصوص عليها في التخطيط الإقليمي لتاي بينه للفترة 2021 - 2030، مع رؤية حتى عام 2050.

وقد أشاد نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية بالمساهمات الإيجابية التي قدمها قادة الإدارات والهيئات والوحدات والمحليات على مستوى الإدارات في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة في الماضي، وأشار بصراحة إلى أوجه القصور والقيود التي تحتاج إلى التغلب عليها وتصحيحها في الفترة المقبلة، أي أن الشعور بالمسؤولية لدى جزء من قادة الإدارات والفروع والوحدات والمحليات على مستوى الإدارات لا يزال عند مستوى محدود؛ التنسيق بين الإدارات والفروع والوحدات والمحليات ليس وثيقا؛ إن عملية أداء المهام الموكلة لم تكن حتى الآن مرتبطة بين المهام السياسية والمهام المهنية؛ ولا تزال الرغبة والدافع لتحقيق الأهداف المشتركة للمقاطعة محدودة؛ إن أعمال الإصلاح الإداري بطيئة في الابتكار؛ وهناك أيضًا حالة من تحويل المسؤولية بين الإدارات والفروع والوحدات والمحليات.

وطلب نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية أنه في الفترة القادمة، يفهم قادة الإدارات والفروع والوحدات والمحليات بشكل كامل رغبات وتوجهات وأهداف والقيود العامة للمقاطعة وكذلك قيود عدد من قادة الإدارات والوكالات والوحدات والمحليات، وعلى هذا الأساس، فإنهم سيدركون ذاتهم ويرون مسؤولياتهم الخاصة لإيجاد حلول للتغلب عليها؛ مواصلة تقديم المشورة ومواصلة ابتكار أعمال الإصلاح الإداري، وتعزيز الشعور بالمسؤولية وموقف الخدمة، واتخاذ مصالح الشعب والشركات كمحور ومركز، وتعزيز تسوية الإجراءات الإدارية في البيئة الرقمية، وعدم السماح بغياب المواعيد أو التأخير في تنفيذ الإجراءات الإدارية مع الشعب والشركات بشكل حازم؛ التبادل النشط والحوار والالتقاء بالأشخاص والشركات؛ تحسين التنسيق مع الإدارات والوحدات والمحليات؛ التعلم بشكل نشط وتجميع الخبرة في عملية أداء العمل والتعامل بشكل استباقي مع اللوائح القانونية الجديدة والبحث عنها في أداء الواجبات العامة. إن وزارة الداخلية والإدارات والفروع والوحدات والمحليات الأخرى تشيد وتشجع المسؤولين على مستوى الإدارة على أداء واجباتهم بشكل جيد وتتعامل بصرامة مع المسؤولين الذين لا يبتكرون بشكل نشط في التعامل مع الإجراءات الإدارية ولديهم شعور منخفض بالمسؤولية. تقدم وزارة الداخلية المشورة بشأن تدوير المسؤولين على مستوى الإدارة في الإدارات والفروع والوحدات والمحليات لأداء المهام الموكلة إليهم بشكل فعال.

كما يأمل نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية أن يقترح قادة الإدارات والفروع والوحدات والمحليات على الفور أي قضايا عالقة في عملية أداء المهام حتى تتمكن المقاطعة من تقديم التوجيه والحلول في الوقت المناسب لأداء المهام الموكلة بشكل أفضل، وبالتالي المساهمة بنشاط في تنمية المقاطعة في عام 2024 وكذلك السنوات التالية.

مينه هونغ