وتغلبت بلدة كوانغ ين على الصعوبات في الربع الأول، وكانت عازمة على تنفيذ مجالات العمل الرئيسية بفعالية وحزم وتحقيق نتائج شاملة. وستؤدي الإشارات الإيجابية من الأشهر الأولى من هذا العام إلى خلق زخم قوي للمنطقة من أجل التطور الشامل في الفترة المتبقية من عام 2025.

النمو الاقتصادي

مع حلول عام 2025، استعرضت بلدة كوانغ ين الموارد والدوافع الجديدة؛ احسب كل مورد، وكل عامل نمو في كل صناعة، وكل مجال. ومن هناك، تم تحديد هدف النمو الاقتصادي من 14.5٪ إلى 18.9٪، وهو ما يعادل حجم قيمة الإنتاج للقطاعات الاقتصادية التي تحتاج إلى الوصول إلى 77،086 مليار دونج. ويفتح هذا الهدف فرصًا وتحديات ويخلق الكثير من الضغوط على السلطات المحلية.

بفضل الحلول المتزامنة والفعالة، سجل الربع الأول تغييرات إيجابية في الصورة الاجتماعية والاقتصادية لبلدة كوانج ين. ويحافظ الاقتصاد على زخم النمو المستقر مع اتجاهات النمو الإيجابية. بلغت قيمة الإنتاج الإجمالية أكثر من 16,385 مليار دونج، أي ما يعادل 21.25% من الخطة، وزادت بنسبة 22% عن نفس الفترة من العام الماضي. حيث يعمل الإنتاج الصناعي بشكل مستقر، مما يخلق قيمة عالية للمنتج، وخاصة المنتجات الصناعية المصنعة والمعالجة في منطقة دونج ماي الصناعية ومنطقة أماتا الصناعية. وتقدر قيمة الإنتاج الصناعي بأكثر من 10.3 مليار دونج، وهو ما يعادل 23.5% من الخطة، بزيادة قدرها 9.6% عن نفس الفترة. وسجل قطاع التجارة والخدمات في المدينة نمواً مع إجمالي مبيعات التجزئة للسلع المقدرة بأكثر من 4,834 مليار دونج، بزيادة قدرها 49.7% عن نفس الفترة. وسجلت قيمة قطاع التجارة والخدمات نموا قويا، تقدر بأكثر من 2295 مليار دونج، أي ما يعادل 22.1% من الخطة، بزيادة قدرها 41.9% خلال نفس الفترة.

وفي الربع الأول، قامت المدينة بالتنسيق مع الإدارات والفروع والقطاعات في الترويج للاستثمار، مما أدى إلى جذب 6 مشاريع استثمارية أجنبية متوقعة برأس مال استثماري مسجل إجمالي يبلغ حوالي 447.4 مليون دولار أمريكي في المناطق الصناعية. فهم الوضع التشغيلي للشركات في المنطقة لحلها وفقًا للصلاحيات أو اقتراح حلها على الإدارات والفروع الإقليمية، مما يساهم في خلق الظروف المواتية لتنمية الأعمال. ومن المتوقع أن يصل عدد الشركات الجديدة التي أنشئت في المدينة بحلول نهاية الربع الأول إلى 26/130 شركة، وهو ما يصل إلى 20%. وتقدر قيمة إنتاج قطاع البناء بنحو 2.952 مليار دونج، أي ما يعادل 16.4% من الخطة، بزيادة قدرها 92.3% عن نفس الفترة. بلغ إجمالي رأس مال الاستثمار في البناء 4،805.5 مليار دونج، بنسبة 15.6% من الخطة، بزيادة 95.6%.

وتستمر المجالات الثقافية والاجتماعية في تلقي الاهتمام لتحسين الجودة، وضمان استقرار حياة الناس. تم تنفيذ سياسات دعم الفئات الضعيفة بسرعة وفعالية، وخاصة خلال العام القمري الجديد 2025. وقد أنشأت المدينة وفودًا لتقديم هدايا تيت إلى ما يقرب من 13500 مجموعة بتكلفة إجمالية تزيد عن 10 مليارات دونج. وافقت المدينة على دعم إعانة الرسوم الدراسية لخريجي المدارس الإعدادية الذين يواصلون الدراسة في المستوى المتوسط ​​مع الإعفاء من الرسوم الدراسية أو تخفيضها وفقًا للأنظمة؛ دعم ما يقرب من 1200 طالب مهني في قائمة المهن التدريبية المشجعة في المقاطعة. وعلى وجه الخصوص، أصدرت المدينة خطة لتقليص 59/59 أسرة تعيش تحت خط الفقر، وهو ما يعادل تخفيضًا بنسبة 100% في العدد الإجمالي للأسر التي تعيش تحت خط الفقر في المدينة.

خلق زخم للنمو على مدار العام

وفقًا للسيد تران دوك ثانغ، رئيس اللجنة الشعبية لبلدة كوانغ ين، فإن النتائج التي تحققت في الربع الأول هي القوة الدافعة لخلق زخم لتنمية كوانغ ين في عام 2025. وفي الربع الثاني، ستواصل المحلية تنفيذ القرارات والتوجيهات والاستنتاجات الصادرة عن الحكومة المركزية ولجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب بشكل متزامن وفعال لتحقيق أهداف وأغراض التنمية الاجتماعية والاقتصادية في الأشهر الستة الأولى من العام كأساس للتنفيذ في عام 2025 بأكمله. وستواصل البلدة تهيئة جميع الظروف المواتية للمستثمرين والشركات التي كانت تبحث وتستثمر في البلدة؛ التنسيق لإزالة الصعوبات والعوائق أمام الاستثمار. تسريع وتيرة تنفيذ المشاريع الانتقالية، وحث على استكمال المشاريع المنجزة؛ السعي لصرف رأس مال الاستثمار العام ليصل إلى 50% من خطة رأس المال بنهاية الربع الثاني.

مواصلة تنفيذ البرامج والفعاليات لتنشيط السياحة في المدينة على مدار العام. وعلى وجه الخصوص، التركيز على تنظيم مهرجان باخ دانج في عام 2025 وتعزيز صورة الأرض وشعب كوانج ين. تنسيق وتسهيل عمل المؤسسات السياحية للاستثمار في تطوير المرافق وتحسين جودة الخدمات. وفي الوقت نفسه، استغلال الطرق والوجهات السياحية في المنطقة بشكل فعال.

وفي الفترة المقبلة، ستعمل المحلية على ابتكار التوجيه والإدارة من مستوى المدينة إلى مستوى القاعدة الشعبية. مواصلة تعزيز الانضباط والنظام الإداري؛ تعزيز دور ومسؤولية ودور القادة النموذجي في توجيه وتنفيذ المهام. - الاستمرار في فهم وإنجاز العمل الجيد في مجال التوجيه الأيديولوجي للكوادر والموظفين المدنيين حتى لا تؤثر التأثيرات النفسية للسياسات المتعلقة بإعادة تنظيم الأجهزة والوحدات الإدارية على كافة المستويات على تحقيق أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

تعمل المدينة على تعزيز الأمن وضمان النظام للمشاريع الاستثمارية في المنطقة؛ تعزيز الحملة لمحاربة كافة أنواع الجرائم وقمعها؛ تنظيم الدوريات وتفتيش مخالفات السلامة المرورية والتعامل معها بصرامة، مما يقلل من الحوادث المرورية الخطيرة؛ التعامل بصرامة مع مركبات نقل المواد المحملة بشكل زائد والتي تسبب تلوث البيئة في المدينة. يعكس العمل الإعلامي والاتصال بشكل كامل وسريع سياسات الدولة وقوانينها وقضايا الشأن العام لتوجيه الشعب وخلق التوافق بينه.

نجو ديو