Yazaki Hải Phòng - điểm sáng phong trào lao động giỏi, lao động sáng tạo

Cải tiến nhỏ, lợi ích lớn

Phong trào lao động sáng tạo từ lâu trở thành hoạt động thi đua thường niên, lan tỏa tinh thần đổi mới sáng tạo đến từng người lao động Công ty TNHH Yazaki Hải Phòng Việt Nam (Khu công nghiệp Nhật Bản - Hải Phòng). Nhiều sáng kiến mang lại lợi ích kinh tế lớn, được tôn vinh, khen thưởng, tạo động lực để người lao động doanh nghiệp tự tin, khẳng định năng lực.

Tiêu biểu như sáng kiến “Cải tiến thao tác loại bỏ phần đầu băng dính (tape) đánh dấu trên cuộn tape tại bộ phận Layout kho nguyên vật liệu” của chị Nguyễn Huyền Uyên, Junior Supervisor (giám sát viên) của công ty. Đây là công đoạn tưởng chừng đơn giản nhưng lại tốn không ít thời gian thao tác của người lao động.

Trước cải tiến, mỗi công nhân phải gỡ, lấy từng cuộn tape rời ra trước khi cắt, tìm đầu tape, bóc và kéo đầu tape, cắt, loại bỏ đầu tape vào vị trí thu hồi rác rồi xếp từng cuộn tape vào thùng. Chuỗi thao tác mất đến 7,2 giờ/ngày.

Bằng việc thiết kế một trục gá cho phép thao tác cùng lúc với cả cọc 20 cuộn tape, kết hợp thay đổi vị trí layout thùng rác và cải tiến hướng đặt cuộn tape, sáng kiến của chị Uyên giúp triệt tiêu nhiều thao tác thừa, giảm thời gian thao tác xuống còn 1/3 so với trước. Thiết bị gồm phần khung và trục gá được tái sử dụng ở các thiết bị cũ, không còn sử dụng của công ty nên không phát sinh chi phí.

Chị Uyên cho biết: “Tôi nghĩ nếu người công nhân mỗi ngày bớt đi vài thao tác nhỏ thì khi nhân lên cả xưởng, cả năm sẽ là con số lớn về chi phí và thời gian”. Riêng tại xưởng Hải Phòng, cải tiến làm lợi hơn 62 triệu đồng/năm; khi áp dụng ở 3 xưởng Hải Phòng, Hưng Yên, Quảng Ninh, con số tăng lên gần 187 triệu đồng/năm.

Sáng kiến trên còn cải thiện điều kiện làm việc, giảm áp lực lặp đi lặp lại lên công nhân, từ đó nâng cao tinh thần làm việc và chất lượng sản phẩm.

Không dừng ở thao tác thủ công, phong trào lao động sáng tạo tại Yazaki còn xuất hiện ở lĩnh vực công nghệ kỹ thuật cao, với sáng kiến “Cải tiến giảm lỗi, chi phí thiết bị và nâng cao năng suất cho máy cắt dập tự động AC” của anh Trần Văn Lộc, nhân viên Phòng Chuẩn bị sản xuất.

Máy cắt dập tự động AC có phần mềm được thiết kế sẵn với máy. Phần mềm được đặt cơ chế kiểm tra cố định, khi thay đổi điều kiện dập từ loại Tanshi này sang Tanshi khác, phần mềm yêu cầu người thao tác phải đo chiều rộng và chiều cao của chân Tanshi. Tuy nhiên, phần mềm chỉ cho kết nối dữ liệu với một thước Type-A, trong khi quy trình sản xuất yêu cầu thêm một thước Type-C. Bất cập khiến người thao tác phải đo giả và nhập lại dữ liệu, dễ dẫn đến sai sót, làm phát sinh lỗi hàng loạt và làm chậm tiến độ sản xuất.

Anh Lộc đã nghiên cứu, viết phần mềm trung gian để máy có thể nhận tín hiệu từ cả hai loại thước đo cùng lúc. Đồng thời, thay thế dây kết nối chuẩn Com RS232 bằng dây cổng USB giá rẻ hơn nhưng vẫn hiệu quả.

Anh Lộc thông tin, giải pháp giúp giảm thời gian đo kiểm từ 45 giây còn 28 giây/lần; tiết kiệm hơn 1,1 tỷ đồng/năm, trong đó gần 1 tỷ đồng đến từ việc thay thế thiết bị kết nối và hơn 193 triệu đồng từ chi phí nhân công. Quan trọng hơn, cải tiến triệt tiêu rủi ro sai số trong sản xuất, bảo đảm chất lượng sản phẩm đầu ra.

Nhiều giải pháp thúc đẩy sáng tạo

Năm 2024, người lao động Công ty Yazaki đoạt 13 trong tổng số 79 bằng lao động sáng tạo do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam trao tặng, tăng 2 bằng so với năm 2023 và trở thành một trong những đơn vị dẫn đầu thành phố Hải Phòng trong phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo. Trung bình mỗi năm doanh nghiệp có 76 sáng kiến với tổng giá trị làm lợi hàng tỷ đồng (như năm 2024 làm lơị hơn 1,9 tỷ đồng; năm 2023 hơn 2,7 tỷ đồng). Nhiều sáng kiến được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam trao bằng lao động sáng tạo, như: “Tăng thực tích và giảm lỗi cắt ống trên máy JC4385 tại block CT” của chị Nguyễn Thị Tuyết; "Giảm lỗi sai C/H chân trước tại máy AC95-5 blcok IP” của anh Nguyễn Khắc Trọng…

Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Yazaki Hải Phòng Việt Nam Nguyễn Quốc Việt cho biết, việc tiết giảm chi phí và nâng cao năng suất được xem là “chìa khóa sống còn” của doanh nghiệp sản xuất. Do đó, Công đoàn công ty thường xuyên tổ chức các cuộc thi, hội thi sáng tạo giữa các nhóm, phòng ban để tăng tính cạnh tranh lành mạnh. Mặt khác, đề xuất với lãnh đạo doanh nghiệp tạo môi trường, trang thiết bị, thời gian để người lao động thử nghiệm, triển khai các ý tưởng sáng tạo trong thực tế sản xuất; hỗ trợ tài chính hoặc nhân lực để thử nghiệm các giải pháp mới.

Đặc biệt, doanh nghiệp chú trọng khen thưởng tập thể, cá nhân có ý tưởng, giải pháp cải tiến mang lại hiệu quả hoặc các hình thức động viên tinh thần kịp thời. Theo đó, mỗi nhóm tác giả được thưởng thêm từ 400.000 - 3,5 triệu đồng tùy từng cấp khen thưởng.

Công đoàn công ty đề xuất các cấp Công đoàn thành phố tăng cường tuyên truyền sâu rộng về ý nghĩa, vai trò của phong trào lao động sáng tạo; giới thiệu những mô hình, cá nhân tiêu biểu để tạo động lực và lan tỏa phong trào; tổ chức định kỳ các sân chơi, cuộc thi sáng kiến cải tiến trong từng lĩnh vực, tạo môi trường thi đua sôi nổi giữa các đơn vị. Liên đoàn Lao động thành phố tăng cường tập huấn, đào tạo kỹ năng cho cán bộ Công đoàn cơ sở về phát động phong trào thi đua, kỹ năng phát hiện, tổng hợp và triển khai các sáng kiến tại cơ sở; có chính sách hỗ trợ, khen thưởng riêng các sáng kiến giá trị cao, động viên kịp thời người lao động.