Як розвивати економічні аспекти журналістики – це проблема, яка терміново потребує вирішення...

Згідно зі звітом PwC «Глобальний огляд медіа та розваг» (2020) за період 2020–2024 років, «глобальна медіа-реклама (друкована та онлайн) швидко скоротиться з 49,2 млрд доларів США у 2019 році до 36 млрд доларів США у 2024 році, що становить зменшення більш ніж на чверть (27%) за 5 років». У В'єтнамі доходи ЗМІ також значно зменшилися; у 2023 році доходи телевізійних станцій зменшилися на цілих 40%.

Визнаючи цю реальність, журналіст Нгуєн Тху Ха, заступник директора Центру виробництва та розвитку цифрового контенту В'єтнамського телебачення, заявив, що в цьому контексті багато ЗМІ намагаються зберегти частину своїх рекламних доходів, незважаючи на поступки та жертви журналістським принципам в обмін на вигоди для рекламодавців. Тенденція сенсаційної інформації для залучення глядачів або змішування реклами з контентом є досить поширеною.

Ці зміни, хоча іноді й комерційно успішні, можуть підірвати якість журналістики, впливаючи на об'єктивність та чесність новинних репортажів.

За словами пані Ту Ха, коли доходи від реклами знизилися, деякі газети та журнали перейшли на стратегію передплати, щоб створити стабільне джерело доходу. Для газетних та журнальних брендів у розвинених країнах довгострокові передплати є цінним джерелом доходу, оскільки читачі – це клієнти високого класу з лояльністю до бренду. Дохід від цих передплат також стабільніший, ніж дохід від реклами.

Кілька відомих газет і журналів, таких як New York Times та The Economist, досягли великого успіху завдяки цій стратегії. Примітно, що ця модель підписки застосовується до платформ, зокрема цифрових.

Однак, коли преса зосереджується виключно на обслуговуванні передплатників, її інформація може стати упередженою, виключаючи читачів, які не можуть дозволити собі придбати інформацію, тим самим не служачи загальному благу. Така модель, що базується на передплаті, також є виключною і тому не відповідає критеріям журналістської інформації, якою вона має бути, впливаючи на такі журналістські функції, як інформування, освіта та просвітництво.

« По суті, незважаючи на зусилля щодо диверсифікації потоків доходів шляхом впровадження різних видів сервісної діяльності, дефіцит доходів у журналістиці залишається непоправним. Ці проблеми є причиною занепаду в галузі журналістики, що призводить до зменшення пропозиції новин від основних ЗМІ», – заявив журналіст Нгуєн Тху Ха.

Цифрова реклама: крок, що змінює правила гри.

Звіт № 2418 від 7 травня 2024 року Комітету з питань культури та освіти Національних зборів показує, що через розвиток цифрових технологій та соціальних мереж на транснаціональних цифрових платформах доходи прес-агентств зменшуються. Крім того, труднощі та перешкоди у впровадженні фінансових механізмів ще більше ускладнюють роботу прес-агентств.

З огляду на цю ситуацію, доцент доктор Нгуєн Тхань Лой – головний редактор газети «Економічна та міська» – вважає, що розвиток цифрової реклами – це шлях, яким має піти журналістика.

За словами пана Нгуєна Тхань Лоя, створення високоякісного контенту, продуктів великих даних, застосування сучасних комунікаційних технологій або штучного інтелекту часто створює цінний досвід для медіааудиторії. Останнім часом деякі журналістські роботи сприяють взаємодії з читачами, сприяючи близькості між журналістами та громадськістю. Таким чином, економіка журналістики в тенденції цифрової трансформації поступово наближається до ключового слова, яке згадувалося: «економіка цифрової журналістики».

Пан Тхань Лой вважає, що для розвитку цифрової реклами в контексті цифрової трансформації журналістиці, окрім зосередження на розробці контенту, необхідно приділяти пильну увагу технічним факторам.

«Протягом досить тривалого часу медіа-організації розробляли стратегію, орієнтовану на громадськість; проте зараз ситуація інша. Технології змінюються так швидко, що традиційні ЗМІ не знають, яка платформа є найважливішою для охоплення громадськості. Це показує, що, окрім зосередження на контенті, ЗМІ також повинні значно інвестувати в технічні рішення. Без технологічної підтримки велика газета може навіть «програти» блогерам у поширенні інформації, а цифрова реклама скоротиться», – прокоментував пан Тхань Лой.

За словами головного редактора газети «Економічна та міська», зараз, як ніколи раніше, медіа-організації потребують побудови нової рекламної мережі. Зокрема, рекламний простір в онлайн-газетах слід продавати безпосередньо рекламодавцям, уникаючи залежності від «сил» соціальних мереж чи медіакомпаній, таких як Google AdSense.

«Насправді, рекламні доходи новинних організацій через Google AdSense досить низькі. Більше того, оголошення Google іноді показують незаконну або навіть незаконну рекламу, що безпосередньо впливає на репутацію газети», – сказав пан Лой.

Головний редактор Urban Economic Newspaper заявив, що дослідження вчених з усього світу показують, що бізнес-стратегії для медіаорганізацій у тренді цифрової трансформації повинні зосереджуватися не лише на тому, скільки рекламних доходів вони генерують, а й повертатися до основних цінностей журналістики: що виробляти, для кого це виробляти та як це виробляти. Це питання утримання читачів та розміщення читачів у «центрі».

«Кожне ЗМІ повинно чітко визначати потреби своїх читачів, досліджуючи їх, відстежуючи їхню поведінку та експериментуючи з ідеями для задоволення цих потреб, щоб відповісти на питання: «Громадськість – номер один»», – наголосив пан Нгуєн Тхань Лой.

Медіаорганізації по всьому світу застосовують кілька інноваційних підходів. Наприклад, NBCUniversal розробляє нові рекламні інструменти, які дозволяють маркетологам розміщувати рекламу будь-де та будь-коли. Реклама T-Mobile може транслюватися під час прямої телевізійної програми «Saturday Night Live», а також з’являтися на платформах соціальних мереж, таких як X, TikTok та YouTube.

Крім того, під час презентації для рекламодавців Disney та Warner Bros. Discovery оголосили, що об’єднають стрімінгові сервіси Disney+, Hulu та Max в єдиний пакет. Аналітики кажуть, що таке поєднання може зменшити кількість скасованих підписок і переконати конкурентів, які мають труднощі, наслідувати їхній приклад.

Тим не менш, проблеми для мовників залишаються значними. Наразі цифрові компанії, такі як Amazon та Netflix, продовжують залучати рекламні доходи, які переходять до них.

Очевидно, що швидкий розвиток нових медіа створює численні виклики для новинних організацій, особливо друкованих газет та журналів, які намагаються впоратися з «силами» соціальних мереж. У сучасному медіасередовищі, зокрема з тенденцією цифрової трансформації, питання, як в'єтнамська журналістика повинна будувати, впроваджувати інновації та розвивати свою економічну основу, є питанням, яке терміново потребує вирішення.

Хоа Зіанг