Культурна індустрія не повинна ганятися за вульгарними смаками!

У Сполучених Штатах, такі креативні індустрії, як кіно, телебачення, музика та виконавські мистецтва, становлять приблизно 4,3% ВВП (згідно з дослідженням Міністерства торгівлі США).

Щоб досягти значного розвитку в культурній індустрії, такі країни, як Велика Британія, Німеччина, Південна Корея та Китай, зробили значні інвестиції у високотехнологічну інфраструктуру та творчу й професійну робочу силу.

Зокрема, уряди цих країн запровадили відповідну правову політику разом із проактивними програмами підтримки, такими як надання фінансових ресурсів, податкові пільги та інші механізми.

Крім того, ці країни також зосереджують свої інвестиції на низці відомих кластерів культурної індустрії, створюючи та розповсюджуючи самобутні національні культурні продукти, залучаючи інвестиційні ресурси та сприяючи потужному розвитку культурної індустрії.

У В'єтнамі перспектива розвитку культурної індустрії була сформована на 6-му Національному з'їзді Комуністичної партії В'єтнаму в грудні 1986 року і продовжує згадуватися в документах і резолюціях наступних з'їздів партії.

На 13-му Національному з'їзді партії питання розвитку культурної індустрії та просування «м'якої сили» в'єтнамської культури було підтверджено як один з важливих аспектів, завдяки яким в'єтнамська культура та народ справді стануть ендогенною силою, рушійною силою національного розвитку та оборони.

На Національній культурній конференції 2021 року покійний Генеральний секретар Нгуєн Фу Чонг також наголосив на вимозі: «Створення цифрового культурного середовища, придатного для цифрової економіки, цифрового суспільства та цифрових громадян, забезпечення адаптивності культури та регулювання сталого розвитку країни в контексті Четвертої промислової революції. Терміново розвиток культурних індустрій та побудова здорового культурного ринку».

Уроки для В'єтнаму

Можна побачити, що після майже 40 років реформ політики культурного розвитку, культурна індустрія у В'єтнамі поступово розширюється та диверсифікується, охоплюючи такі основні сектори, як: видавнича справа, кіно, телебачення, музика, виконавське мистецтво, туризм, реклама, ігри, програмне забезпечення, дизайн, ремесла тощо.

ЮНЕСКО, Британська Рада, Інститут Гете, а також посольства Данії та Швеції також надали численні консультації, щоб допомогти В'єтнаму покращити розуміння та обізнаність щодо розвитку культурних індустрій у суспільному житті.

В'єтнам — країна з багатою та різноманітною культурною спадщиною, починаючи від історичних пам'яток та традиційних видів мистецтва і закінчуючи унікальними культурними особливостями її етнічних груп.

Однак, на думку дослідників культури, роль і величезний потенціал культурної індустрії не були належним чином оцінені, і тому політика підтримки та стимулювання галузі все ще є неадекватною та неефективною.

Доцент доктор Нгуєн Тхі Тху Фуонг, директор В'єтнамського національного інституту культури та мистецтв, поділився: «В'єтнам має багато ресурсів, але все ще не має культурних продуктів світового класу через брак відповідних інвестицій».

Ми дізналися з досвіду всіх п'яти провідних країн-розробників м'якої сили, що нам потрібно вибрати та перетворити культурні м'які ресурси на культурну м'яку силу. Наразі, якщо ми надаємо пріоритет навчанню на моделі, В'єтнаму слід звернутися до досвіду Південної Кореї.

За словами пані Нгуєн Тхі Тху Фуонг, до появи корейської культурної хвилі країна щойно пережила економічну кризу та вирішила розвивати контент-індустрії (культурні індустрії), зосереджуючись на таких сферах, як K-Pop, телевізійні дорами та ігри, одночасно максимізуючи свою чудову технологічну інфраструктуру.

Після того, як K-pop став південнокорейським брендом, країна продовжувала використовувати глобальний охоплення Корейської хвилі, але з більшим акцентом на інтерактивні цифрові продукти, такі як веб-інструменти, манхва та комікси з персонажами.

Тому В'єтнаму потрібно вчитися на підході, який корейці застосували на початкових етапах, щоб розглянути, які культурні м'які ресурси є необхідними, та зосередитися на вирішенні проблеми їх перетворення на культурну м'яку силу.

Можна сказати, що в нашій країні все ще існує чимало перешкод для розвитку культурної індустрії, а виробничі та дистриб'юторські можливості підприємств у цій галузі також обмежені.

Багатьом малим підприємствам бракує капіталу, технологій та управлінського досвіду, що ускладнює виробництво та маркетинг продукції.

Системи розповсюдження, маркетингу та просування культурної продукції також ще недостатньо розвинені; внутрішній ринок продукції культурної індустрії В'єтнаму ще не повністю використований.

Попит і купівельна спроможність людей на ці продукти ще не високі, тоді як конкуренція з іноземними культурними продуктами залишається суттєвою проблемою.

Основна проблема полягає в тому, що інвестиції в розвиток культури, зокрема культурної індустрії, залишаються низькими. Асигнування з державного бюджету на цей сектор є недостатніми, тоді як залучення приватних інвестицій у галузь стикається з численними труднощами через політичні та регуляторні бар'єри.

Незважаючи на багату, різноманітну та самобутню культурну ідентичність, продуктам культурної індустрії В'єтнаму все ще бракує оригінальності, практичності та виразності, що не дозволяє ефективно підкреслити культурну ідентичність.

Таким чином, продукція цієї галузі не відповідає дедалі вищим вимогам щодо культурного задоволення та споживання як на внутрішньому, так і на міжнародному ринках. Як наслідок, внутрішній культурний ринок зазнає вторгнення в культурну галузь продуктів культурних гігантів Азії, включаючи В'єтнам, таких як Південна Корея, Японія та Китай.

Процес глобалізації відбувається дуже швидко, що дозволяє слабшим культурам легко потрапити в ситуацію, коли вони не можуть достатньо швидко адаптуватися та захистити свою ідентичність.

Наразі у В'єтнамі відсутня чітка правова база для управління та контролю бізнесу, пов'язаного з культурною продукцією. Бракує правових документів, які чітко визначають роль державного управління, обов'язки та повноваження міністерств, секторів та місцевих органів влади у здійсненні державного управління культурною галуззю.

Це призводить до збільшення кількості низькоякісної культурної продукції та порушення авторських прав. Крім того, багато підприємств, що займаються культурною індустрією, прагнучи економічної вигоди, створюють твори посередньої форми або навіть містять шкідливий, токсичний та оманливий контент, що впливає на традиційні цінності та спотворює сприйняття споживачів, особливо серед молоді.

Глядачі відвідують Міжнародний музичний фестиваль «Монсон» у Ханої. (Джерело: Організаційний комітет)

Німецький філософ Теодор В. Адорно (1903-1969), який вперше використав термін «культурна індустрія» у 1944 році, попереджав про негативні наслідки прагнення до суто егоїстичних інтересів.

Він стверджував, що культурна індустрія є продуктом капіталізму, і що наукові культурні твори будуть перетворені на масову культуру; це легко придушить людську творчість, залишивши лише конформізм та задоволення вульгарних смаків розваг.

Безперечно, культурні індустрії є стратегічними активами у зовнішній політиці та міжнародному співробітництві, допомагаючи зміцнити національну унікальність та відіграючи ключову роль у просуванні культурної ідентичності; вони також є ефективними інструментами економічного зростання та інновацій.

Питання розвитку культури та культурної індустрії також отримали особливу увагу з боку нашої партії та держави, але все ще існує багато викликів та обмежень, які потребують вирішення.

Перш за все, необхідно створити відповідну правову базу для оперативного усунення недоліків у розвитку культурної індустрії, забезпечення узгодженості та гармонії між культурною політикою та іншими політиками, такими як освіта, економіка та соціальні питання, створюючи тим самим здорове бізнес- та торговельне середовище для розвитку культурної індустрії.

Найголовніше, що в процесі розвитку культурної індустрії особливу увагу необхідно приділяти уникненню конфліктів між цілями збереження та просування традиційних культурних цінностей та сприянням економічному та комерційному розвитку.