Агрібанк провів конференцію, на якій підсумував свою діяльність у 2025 році та окреслив завдання на 2026 рік.

У 2025 році, який ознаменувався багатьма важливими подіями, діяльність Агрібанку зазнала дуже позитивної трансформації, досягнувши вражаючих проривів порівняно з попередніми роками та порівняно з іншими державними комерційними банками, досягнувши найвищого рівня після 5 років реалізації плану реструктуризації, пов'язаного з управлінням безнадійною заборгованістю у період 2021-2025 років.

Агрібанк всебічно досяг цілей свого плану реструктуризації, загальні активи якого перевищили 2,6 трильйона донгів, перевищивши позначку в 100 мільярдів доларів США, що в 1,7 раза більше порівняно з 2020 роком, коли завершився другий етап реструктуризації (2016-2020), та в 4,4 раза більше порівняно з 2012 роком до початку реструктуризації. Капітал досяг понад 2,35 трильйона донгів, що в 1,6 раза більше порівняно з 2020 роком та в 4,3 раза більше порівняно з 2012 роком. Загальний обсяг непогашених кредитів економіці досяг майже 2 трильйона донгів, що в 1,6 раза більше порівняно з 2020 роком та в 4,2 раза більше порівняно з 2012 роком. Коефіцієнт непрацюючих кредитів згідно з планом реструктуризації різко скоротиться до 1,21% до 31 грудня 2025 року (значно нижче цільового показника менше 3%), а коефіцієнт непрацюючих кредитів на балансі станом на 31 грудня 2025 року становитиме 1,14%. Продуктивність праці значно зросла, Агрібанк працює безпечно та ефективно і продовжує робити великий внесок до державного бюджету. Решта показників були досягнуті та перевищили встановлені цілі, створюючи міцну основу для переходу Агрібанку на новий етап розвитку.

Зокрема, Agribank рішуче та комплексно здійснив реструктуризацію своєї діяльності у двох ключових районах Ханоя та Хошиміна, досягнувши багатьох чітких результатів.

Пан Фам Тоан Вуонг – заступник секретаря партійного комітету, член Ради директорів та генеральний директор – виступив з промовою та модерував презентацію доповідей на конференції.

2025 рік також ознаменувався значним зрушенням у комплексній реструктуризації операцій, включаючи вирішення проблеми безнадійної заборгованості, реорганізацію організаційної структури та впровадження інновацій моделі управління в Агрібанку. Уся система активно впроваджувала рішення для оптимізації організаційної структури, підвищення операційної ефективності та результативності; сприяння застосуванню технологій та цифрової трансформації; а також впровадження інноваційних продуктів та послуг у сучасному, клієнтоорієнтованому напрямку.

Пан Фам Тьєн Зунг, член Постійного комітету партійного комітету та заступник голови Державного банку В'єтнаму, був присутній на конференції та виступив з промовою.

У своєму виступі на конференції пан Фам Тьєн Зунг, заступник голови Державного банку В'єтнаму, визнав та високо оцінив видатні результати, досягнуті Agribank у 2025 році, підтвердивши, що Agribank продовжує відігравати провідну роль як один із державних комерційних банків, роблячи важливий внесок у макроекономічну стабільність, контроль інфляції та підтримку економічного зростання. Заступник голови наголосив, що в контексті багатьох взаємопов'язаних труднощів та викликів як у внутрішній, так і в міжнародній економіці Agribank чітко продемонстрував проактивний дух, інновації та адаптивність до нових вимог, особливо в управлінні, менеджменті та цифровій трансформації. Забігаючи наперед, заступник голови попросив Agribank продовжувати відігравати провідну роль, зосереджуючи кредитування на ключових пріоритетних напрямках, суворо контролюючи безнадійну заборгованість та приділяючи особливу увагу забезпеченню безпеки та захисту системи, особливо в контексті зростаючих обсягів транзакцій, високого рівня електронних транзакцій та активного розвитку цифрової трансформації та цифрової економіки.

Міцний фундамент – крок у нову еру.

2026 рік має важливе значення для реалізації основних політичних напрямків партії та держави, особливо для завершення інституційних реформ та впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування, підтримки бізнесу та населення, а також сприяння економічному зростанню. Це вимагає від усієї системи продовження інноваційного мислення, покращення операційної спроможності та сприяння духу солідарності, відповідальності та відданості. Агрібанк прагне досягти цілей безпеки, ефективності та сталого розвитку, продовжуючи зберігати свою роль провідного державного комерційного банку; і має намір ефективно реалізувати ключові цілі та рішення на 2026 рік.

Вступаючи у 2026 рік, ключовий рік у реалізації Резолюції 11-го з'їзду Партійного комітету Аграрного банку, термін 2025-2030 років, Рада з наслідування та похвали Аграрного банку, глибоко розуміючи ідеологію президента Хо Ши Міна щодо патріотичного наслідування; впроваджуючи вказівки та положення Партії, а також політику та закони держави; уважно дотримуючись вказівок Державного банку В'єтнаму та Резолюції Ради членів, у 2026 році запускає рух наслідування в усій системі Аграрного банку з головною темою: «Інновації - Безпечна цифровізація - Оптимізована ефективність - Налаштованість на відмінне виконання бізнес-завдань у 2026 році». Це орієнтований на дії рух наслідування, що реалізується синхронно, безперервно та змістовно; він є кульмінацією традиції патріотичного наслідування з вимогами сучасного банківського розвитку.

Агробанк

Джерело: https://thanhnien.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-tong-ket-hoat-dong-kinh-doanh-nam-2025-trien-khai-nhiem-vu-nam-2026-185260116095118838.htm