การสร้างทีมงานทั้งฝ่ายแดงและฝ่ายมืออาชีพ - ตอนที่ 2: การระบุ "คอขวด"

>> บทเรียนที่ 1: การสร้างทีมงานที่มีทั้งคุณธรรมและความสามารถเพื่อตอบสนองความต้องการของงาน

จำกัด

สหายหวู่ แม็ง เกือง รองหัวหน้าคณะกรรมการจัดงานของคณะกรรมการพรรคเขตเยนเซิน กล่าวว่า ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คณะกรรมการพรรค องค์กรพรรค หน่วยงาน และผู้นำหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งเขตได้ให้ความสำคัญกับการดำเนินงานด้านบุคลากรในทุกขั้นตอนอย่างสอดประสานกัน คุณภาพของบุคลากรในเขตได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น ทั้งในด้านคุณสมบัติ ทางการเมือง ความรับผิดชอบ คุณสมบัติ ความรู้ และสมรรถนะพื้นฐานที่สอดคล้องกับภารกิจ อย่างไรก็ตาม ความลึกของงานด้านบุคลากรยังคงมีข้อจำกัดอยู่หลายประการ ได้แก่ สัดส่วนของบุคลากรรุ่นใหม่ บุคลากรหญิง และบุคลากรจากชนกลุ่มน้อยที่ดำรงตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารในบางหน่วยงานและหน่วยงานยังไม่สูงนัก และจำนวนบุคลากรรุ่นใหม่ บุคลากรหญิง และบุคลากรจากชนกลุ่มน้อยที่ดำรงตำแหน่งภายใต้การบริหารของคณะกรรมการประจำเขตของคณะกรรมการพรรคเขตยังไม่สูงนัก (บุคลากรรุ่นใหม่คิดเป็น 6.64% บุคลากรหญิง 22.66% และบุคลากรจากชนกลุ่มน้อย 33.59%) อัตราของแกนนำรุ่นใหม่ที่เข้าร่วมในคณะกรรมการพรรคระดับอำเภอยังคงต่ำ คิดเป็น 13.88% ปัจจุบันมีกฎระเบียบและแนวปฏิบัติในแต่ละขั้นตอนของการทำงานของแกนนำ แต่การสร้างแหล่งผู้นำและผู้จัดการจากแกนนำรุ่นใหม่ แกนนำสตรี และแกนนำจากชนกลุ่มน้อยยังไม่ได้รับความสนใจอย่างเหมาะสมในบางพื้นที่ คณะกรรมการ หน่วยงาน หน่วยงาน และหน่วยงานของพรรคบางแห่งยังไม่ไว้วางใจและจัดวาง มอบหมายงาน และสร้างสภาพแวดล้อมและเงื่อนไขในการท้าทายและฝึกอบรมแกนนำรุ่นใหม่ แกนนำสตรี และแกนนำจากชนกลุ่มน้อยอย่างกล้าหาญ

คณะกรรมการประชาชนอำเภอเยนเซิน จัดสอบคัดเลือกเพื่อสรรหารองหัวหน้าหน่วยงานเฉพาะทางในคณะกรรมการประชาชนอำเภอ และผู้อำนวยการโรงเรียนและรองผู้อำนวยการโรงเรียนในพื้นที่

ในโครงการที่ 03 และโครงการที่ 15 ของคณะกรรมการประจำพรรคประจำจังหวัด เรื่อง “การยกระดับศักยภาพผู้นำและความแข็งแกร่งในการต่อสู้ขององค์กรพรรคระดับรากหญ้า การเสริมสร้างระบบการเมืองในระดับรากหญ้า และการพัฒนาคุณภาพของแกนนำและสมาชิกพรรคให้สอดคล้องกับภารกิจในสถานการณ์ใหม่”; “การสร้างทีมแกนนำรุ่นใหม่ แกนนำหญิง และแกนนำชนกลุ่มน้อยในจังหวัดเตวียนกวาง ช่วงปี พ.ศ. 2566-2573” คณะกรรมการประจำพรรคประจำจังหวัดเตวียนกวาง ชี้ให้เห็นว่า นอกจากข้อดีแล้ว งานแกนนำในจังหวัดยังมีข้อจำกัดบางประการที่ต้องแก้ไข คุณภาพและโครงสร้างของแกนนำ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐในบางหน่วยงานและหน่วยงานยังไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและไม่เพียงพอต่อภารกิจในสถานการณ์ใหม่ การฝึกอบรมและการส่งเสริมแกนนำในบางพื้นที่และบางพื้นที่ไม่ได้เชื่อมโยงกับการวางแผนและความต้องการของแกนนำในการปรับโครงสร้าง เศรษฐกิจ อย่างแท้จริง ความเชื่อมโยงระหว่างระดับและภาคส่วนต่างๆ ยังคงมีจำกัด นอกจากนี้ ยังมีบุคลากรระดับตำบลและข้าราชการพลเรือนที่มีความสามารถจำกัด มีคุณธรรมจริยธรรมและวินัยต่ำ นอกจากนี้ สัดส่วนบุคลากรรุ่นใหม่ บุคลากรหญิง และบุคลากรจากชนกลุ่มน้อยยังไม่สูงนัก จำนวนบุคลากรรุ่นใหม่ บุคลากรหญิง และบุคลากรจากชนกลุ่มน้อยที่ดำรงตำแหน่งภายใต้การบริหารของคณะกรรมการประจำจังหวัดยังไม่สูงนัก สัดส่วนบุคลากรรุ่นใหม่ที่เข้าร่วมในคณะกรรมการพรรคจังหวัดยังคงต่ำ...

สาเหตุหลักของข้อจำกัดเหล่านี้คือ: การเอาใจใส่ของคณะกรรมการพรรคบางส่วนและหัวหน้าคณะกรรมการพรรคของบางท้องถิ่น หน่วยงาน และหน่วยงานต่างๆ ในการสร้างกองกำลังแกนนำ โดยเฉพาะแกนนำเยาวชน แกนนำสตรี และแกนนำชนกลุ่มน้อยยังคงมีจำกัด การรับรู้ของคณะกรรมการพรรคบางส่วน หัวหน้าหน่วยงาน และหน่วยงานต่างๆ ในการทำงานแกนนำยังมีไม่เพียงพอ ขาดความคิดริเริ่มในการเป็นผู้นำ ทิศทาง และการจัดองค์กรเพื่อการดำเนินงาน...

ความก้าวหน้าในการทำงานของบุคลากร

จากการปฏิบัติงานของคณะทำงานและคณะทำงาน จังหวัดได้ออกแผนงานและโครงการต่างๆ มากมายเพื่อพัฒนาคุณภาพคณะทำงาน ซึ่งรวมถึงโครงการต่างๆ ได้แก่ การพัฒนาศักยภาพผู้นำและความแข็งแกร่งในการต่อสู้ขององค์กรพรรคระดับรากหญ้า การเสริมสร้างระบบการเมืองในระดับรากหญ้า และการพัฒนาคุณภาพคณะทำงานและสมาชิกพรรคให้สอดคล้องกับภารกิจในสถานการณ์ปัจจุบัน การสร้างทีมคณะทำงานรุ่นเยาว์ คณะทำงานหญิง และคณะทำงานจากชนกลุ่มน้อยในช่วงปี พ.ศ. 2566-2573 และการหมุนเวียนและระดมผู้นำและผู้บริหารระดับจังหวัดในช่วงปี พ.ศ. 2566-2568... นับเป็นแนวทางสำคัญในการสร้างนวัตกรรม ประสาน และเชื่อมโยงขั้นตอนต่างๆ อย่างครอบคลุมเพื่อพัฒนาคุณภาพคณะทำงาน

คณะกรรมการพรรคทุกระดับให้ความสำคัญกับการสร้างความตระหนักรู้ การให้ความรู้เกี่ยว กับอุดมการณ์ทางการเมือง จริยธรรม และวิถีชีวิตแก่แกนนำ สมาชิกพรรค ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐ คณะกรรมการพรรคระดับรากหญ้า 100% ได้นำมติคณะกรรมการกลางชุดที่ 12 สรุปผลการประชุมคณะกรรมการกลางชุดที่ 13 ครั้งที่ 4 มาใช้และดำเนินการตามมติที่ 01-KL/TW ลงวันที่ 18 พฤษภาคม 2564 ของกรมการเมืองว่าด้วยการดำเนินการตามคำสั่งที่ 05-CT/TW ของกรมการเมืองอย่างต่อเนื่อง ความรับผิดชอบในการเป็นแบบอย่างแก่แกนนำและสมาชิกพรรคนั้น ดำเนินการควบคู่ไปกับการปฏิบัติงานของแกนนำ ข้าราชการ และสมาชิกพรรคแต่ละคน คณะกรรมการพรรคทุกระดับให้ความสำคัญกับข้อมูล การโฆษณาชวนเชื่อ และการให้ความรู้เรื่องการเมืองและอุดมการณ์แก่แกนนำและสมาชิกพรรคในรูปแบบที่เหมาะสม โดยสร้างความสามัคคีในการตระหนักรู้และดำเนินการในการนำแนวปฏิบัติและมติของพรรค นโยบายและกฎหมายของรัฐ และภารกิจการสร้างและแก้ไขพรรคไปปฏิบัติ

ทุกปี คณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคระดับอำเภอ คณะกรรมการพรรคระดับเมือง และคณะกรรมการพรรคที่ขึ้นตรงต่อคณะกรรมการพรรคระดับจังหวัด ดำเนินการอย่างดีในการทบทวน เพิ่มเติม และพัฒนาแผนสำหรับเจ้าหน้าที่ฝ่ายผู้นำและฝ่ายจัดการเพื่อให้มั่นใจว่าเป็นไปตามกฎระเบียบ พัฒนาแผนด้วยโครงสร้างที่สมเหตุสมผลในแง่ของอาชีพ สาขา ความเชี่ยวชาญในการฝึกอบรม และตำแหน่งงาน มุ่งเน้นที่การวางแผนเจ้าหน้าที่รุ่นเยาว์ เจ้าหน้าที่หญิง และพนักงานกลุ่มชาติพันธุ์น้อยเข้าในหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามอัตราส่วนที่กำหนดไว้

ตั้งแต่ปี 2563 ถึง 2566 คณะกรรมการพรรคเขตเซินเดืองได้วางแผนจัดตำแหน่งระดับอำเภอ 15 ตำแหน่ง จำนวน 4,980 ตำแหน่ง และตำแหน่งระดับตำบลและเมือง 15,722 ตำแหน่ง จำนวน 11 ตำแหน่ง

สหายโด ซวน ฟุก หัวหน้าคณะกรรมการจัดงานพรรคเขตเซินเดือง กล่าวว่า “ในการดำเนินโครงการหมายเลข 15-DA/TU ของคณะกรรมการประจำจังหวัดพรรคว่าด้วยการสร้างทีมงานเยาวชนและกลุ่มชาติพันธุ์น้อยในจังหวัดเตวียนกวาง ระหว่างปี พ.ศ. 2566-2573 คณะกรรมการประจำจังหวัดพรรคเขตเซินเดืองได้จัดทำแผนการดำเนินงานแบบประสานกันทั่วทั้งคณะกรรมการพรรค นอกจากนี้ คณะกรรมการประจำจังหวัดพรรคเขตยังให้ความสำคัญกับการฝึกอบรม การตรวจสอบบุคลากร การหมุนเวียนผู้นำ และการวางแผนกลุ่มเยาวชนอย่างรอบคอบ เพื่อให้มั่นใจว่าสัดส่วนของเยาวชนสอดคล้องกับกฎระเบียบ”

ที่อำเภอห่ำเยน เขตได้ดำเนินการสำรวจและประเมินแหล่งที่มาของบุคลากรในการวางแผนทุกระดับอย่างรอบคอบ เพื่อเป็นพื้นฐานในการพัฒนาแผนบุคลากรภายใต้การบริหารจัดการของคณะกรรมการประจำเขตของคณะกรรมการพรรคประจำเขต โดยคำนึงถึงปริมาณ คุณภาพ โครงสร้าง และสัดส่วนของอาชีพ สาขา ตำแหน่ง และตำแหน่งที่วางแผนไว้ บุคลากรที่วางแผนไว้ต้องมีคุณสมบัติทางวิชาชีพ ความเชี่ยวชาญ และทฤษฎีทางการเมืองที่สอดคล้องกับตำแหน่งที่ได้รับแต่งตั้ง สำหรับการวางแผนรองหัวหน้าหน่วยงานเฉพาะทาง หากไม่ผ่านเกณฑ์ทฤษฎีทางการเมืองหลังจากได้รับการบรรจุเข้าในแผนแล้ว คณะกรรมการประจำเขตของคณะกรรมการพรรคประจำเขตได้จัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานทฤษฎีตามระเบียบข้อบังคับ

การนำแนวทางแก้ไขไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผลเพื่อปรับปรุงคุณภาพบุคลากรในจังหวัดได้มีส่วนสนับสนุนในการสร้างบุคลากรในทุกระดับ โดยเฉพาะบุคลากรระดับยุทธศาสตร์ เพื่อตอบสนองความต้องการและความต้องการของจุดมุ่งหมายการปฏิวัติของพรรค และจุดมุ่งหมายในการสร้างและพัฒนามาตุภูมิและประเทศ

บทความและภาพ: Ban Thanh

(ต่อ)