การเติบโตในปีนี้ขึ้นอยู่กับกระแสสินเชื่อเป็นหลัก

พี จะต้องระบุตัวขับเคลื่อนการเติบโตสองหลัก

ในการพูดที่ฟอรัม ดร. Tran Du Lich กล่าวว่าเวียดนามไม่เคยมีบรรยากาศและความเชื่อมั่นที่แข็งแกร่งเท่านี้มาก่อน นับตั้งแต่คณะกรรมการกลางส่งสารถึงการก้าวเข้าสู่ยุคใหม่

“ผมขอเน้นย้ำว่าเป้าหมาย การเติบโต สองหลักในปีนี้ไม่ใช่แค่ตัวเลข แต่เป็นความปรารถนา ประเด็นคือเราต้องดำเนินการปฏิวัติสถาบันอย่างแท้จริง

ขณะนี้ข้อสรุปเกี่ยวกับการจัดวางอุปกรณ์กำลังดำเนินการควบคู่ไปกับการแก้ไขปัญหากฎระเบียบที่ซ้ำซ้อน ขั้นตอนการบริหารแต่ละขั้นตอนจำเป็นต้องลดลงอย่างน้อย 30% หรืออาจมากกว่านั้น

นอกจากนี้ เราต้องพิจารณาว่าอะไรคือแรงผลักดันสำคัญที่จะทำให้เศรษฐกิจเวียดนามเติบโตถึงสองหลัก หากเวียดนามเติบโต 8% ในปีนี้ GDP โดยรวมจะอยู่ที่ประมาณ 38,000 - 40,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ" นายตรัน ดู่ หลี่ กล่าว

เขายังกล่าวอีกว่าการเติบโตในปีนี้ขึ้นอยู่กับกระแสสินเชื่อเป็นหลัก ธนาคารแห่งรัฐคาดการณ์ว่ายอดสินเชื่อคงค้างรวมจะเพิ่มขึ้น 16% หรือคิดเป็นประมาณ 2.5 ล้านล้านดอง

เงินจำนวนนี้ที่อัดฉีดเข้าสู่ ระบบเศรษฐกิจ จะช่วยกระตุ้นอุปสงค์รวมอย่างมาก อย่างไรก็ตาม เขาตั้งข้อสังเกตว่า หากเงินทุนไม่ได้ถูกนำไปใช้ในการผลิตและธุรกิจ แต่กลับไหลเข้าสู่ตลาดหุ้นหรืออสังหาริมทรัพย์ ความเสี่ยงที่จะเข้าสู่ภาวะการเติบโตทางเศรษฐกิจและฟองสบู่ทางการเงินเหมือนในปี 2559 นั้นสูงมาก

ความกังวลที่ใหญ่ที่สุดของธุรกิจคือขั้นตอนการบริหาร

คุณเหงียน หง็อก ฮวา ประธานสมาคมธุรกิจนครโฮจิมินห์ (HUBA) กล่าวว่า การตั้งเป้าหมายการเติบโตมากกว่า 8% และตั้งเป้าการเติบโตสองหลักเป็นสิ่งจำเป็น เพราะเมื่อเศรษฐกิจเติบโต ธุรกิจก็มีโอกาสพัฒนาเช่นกัน ภาคธุรกิจมีความหวังอย่างยิ่งต่อความก้าวหน้าเหล่านี้

ปัญหาคอขวดสำคัญประการหนึ่งที่ธุรกิจต้องการแก้ไขคือขั้นตอนการบริหาร

เพราะในปัจจุบัน เมื่อเกิดปัญหาที่ต้องแก้ไข ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องได้รับความเห็นจากหลายแผนกและหลายสาขา ซึ่งบางครั้งอาจมากกว่าสิบหน่วยงาน และต้องรอผลตอบรับ จากนั้นจึงส่งเอกสารไปยังคณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ ซึ่งต้องได้รับความเห็นจากหน่วยงานอื่นๆ อีกมากมาย

ขั้นตอนการประมวลผลแต่ละขั้นตอนใช้เวลาประมาณหนึ่งสัปดาห์หรืออาจถึง 10 ถึง 15 วัน ทำให้กระบวนการยุ่งยากและยาวนาน

ดังนั้น จึงจำเป็นต้องเพิ่มความรับผิดชอบของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง หน่วยงานที่ได้รับมอบหมายให้ดำรงตำแหน่งประธานไม่ควรรอฟังความเห็นจากหน่วยงานและสาขาต่างๆ อย่างเต็มที่ก่อนจึงจะตัดสินใจได้ หากภายในกำหนดเวลาที่กำหนดยังไม่ได้รับความเห็นเพียงพอ หน่วยงานที่รับผิดชอบควรได้รับสิทธิ์ในการตัดสินใจโดยพิจารณาจากข้อมูลและการวิเคราะห์ที่มีอยู่

การปรับเปลี่ยนเหล่านี้ไม่ยากเกินไป แต่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อภาคธุรกิจ สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดระยะเวลาดำเนินการให้ชัดเจนสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย เพื่อเพิ่มความรับผิดชอบและสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อธุรกิจ

สำหรับประเด็นเรื่องการกระจายอำนาจระหว่างส่วนกลางและส่วนท้องถิ่น เขากล่าวว่าจำเป็นต้องมีแนวคิดใหม่ในการบริหารจัดการ ก่อนหน้านี้ ในกระบวนการสร้างกฎหมาย แนวทางคือ "เลือกที่จะให้หรือเลือกที่จะทิ้ง"

ขณะนี้แนวคิดดังกล่าวสามารถนำไปใช้ได้: รัฐควบคุมเฉพาะประเด็นสำคัญๆ เท่านั้น และสิ่งที่รัฐบาลกลางควบคุมไม่ได้ หน่วยงานท้องถิ่นมีอำนาจเต็มที่ในการตัดสินใจ

“อย่างไรก็ตาม เพื่อให้กลไกนี้มีประสิทธิผล จำเป็นต้องเสริมสร้างกลไกการบริหารจัดการในพื้นที่ และต้องมีทีมบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อรับผิดชอบเมื่อได้รับมอบหมาย” นายฮัว กล่าว