ความร่วมมือเพื่อการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคมระหว่างนครโฮจิมินห์กับจังหวัดและเมืองต่างๆ ในเขตเศรษฐกิจสำคัญเป็นความต้องการและภารกิจเร่งด่วน... - ภาพ: SATRA
ในช่วง 8 เดือนแรกของปี 2567 รายได้รวมโดยประมาณของซัพพลายเออร์ 56 รายจากจังหวัด/เมืองในภาคตะวันออกเฉียงใต้ในระบบค้าปลีกของ Satra อยู่ที่ประมาณ 90,000 ล้านดอง ในบรรดาผลิตภัณฑ์ 5,000 รายการในภาคตะวันออกเฉียงใต้ เฉพาะในภูมิภาคสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงมีผลิตภัณฑ์ 1,000 รายการจากซัพพลายเออร์ 30 ราย โดยมีรายได้โดยประมาณมากกว่า 20,000 ล้านดอง
ตามที่ตัวแทน SATRA กล่าว ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์การพัฒนาเชื่อมโยงระดับภูมิภาคกำลังส่งเสริมข้อได้เปรียบในการแข่งขันของ SATRA ในด้านการผลิต การค้าส่งและค้าปลีกพร้อมแนวโน้มการพัฒนาที่ยั่งยืน
การขยาย การ มีอยู่ ของ ผลิตภัณฑ์ ท้องถิ่น
ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2555 SATRA ได้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในโครงการเชื่อมโยงภูมิภาคต่างๆ เพื่อสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมโดยการใช้ประโยชน์จากศักยภาพและข้อได้เปรียบของท้องถิ่นต่างๆ ทั่วประเทศเวียดนาม ซึ่งสอดคล้องกับยุทธศาสตร์การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมโดยรวมของประเทศ โดยช่วยเหลือนครโฮจิมินห์และจังหวัดใกล้เคียงในการแก้ไขปัญหาด้านผลผลิตสินค้าและส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจ
ภายใต้ภารกิจนี้ SATRA ได้ดำเนินกิจกรรมมากมายเพื่อสนับสนุนการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ OCOP (หนึ่งชุมชน หนึ่งผลิตภัณฑ์) และสินค้าเฉพาะทางระดับภูมิภาค กลุ่มค้าปลีกนี้มุ่งเน้นการช่วยเหลือสหกรณ์ ผู้ผลิต และเกษตรกรในท้องถิ่นให้บรรลุมาตรฐานที่จำเป็นในการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ผ่านระบบค้าปลีกที่ครอบคลุมของ SATRA
ผลิตภัณฑ์ OCOP พิเศษได้รับการให้ความสำคัญในระบบค้าปลีกของ SATRA โดยมีพื้นที่จัดแสดงแยกต่างหาก ช่วยให้ผู้บริโภคและนักท่องเที่ยวเข้าถึงสินค้าพิเศษประจำภูมิภาคเหล่านี้ได้ง่าย ในช่วงแปดเดือนแรกของปี 2567 รายได้จากผลิตภัณฑ์ OCOP สูงกว่า 4.6 พันล้านดอง และได้รับคำวิจารณ์เชิงบวกมากมายทั้งในด้านคุณภาพและความคุ้มค่า
“เราได้ร่วมดำเนินโครงการความร่วมมือเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมระหว่างนครโฮจิมินห์กับจังหวัดและเมืองต่างๆ ในเขตเศรษฐกิจสำคัญภาคใต้ ภาคตะวันออกเฉียงใต้ และภาคสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง” ตัวแทน SATRA กล่าว
ปัจจุบันมีสินค้าประมาณ 5,000 รายการจากซัพพลายเออร์ 56 รายจากจังหวัด/เมืองในภาคตะวันออกเฉียงใต้ที่จำหน่ายในระบบค้าปลีกของ SATRA โดยมีรายได้คาดการณ์ในช่วง 8 เดือนแรกของปีสูงกว่า 90,000 ล้านดอง สำหรับภูมิภาคสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง มีสินค้าประมาณ 1,000 รายการจากซัพพลายเออร์ 30 ราย โดยมีรายได้คาดการณ์มากกว่า 20,000 ล้านดอง
การเชื่อมโยงทางการค้ากับจังหวัด/เมืองต่างๆ ทั่วประเทศทำให้ผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นและอาหารพิเศษประจำภูมิภาคเข้าสู่ตลาดนครโฮจิมินห์ได้อย่างรวดเร็ว ตอบสนองความต้องการที่หลากหลายและเพิ่มมากขึ้นของผู้บริโภคในภาคใต้ได้อย่างรวดเร็ว
ผลิตภัณฑ์ OCOP จัดแสดงในพื้นที่แยกในหน่วยระบบค้าปลีก SATRA - ภาพ: SATRA
เสริมสร้างการเชื่อมต่อ ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์
แม้จะมีความสำเร็จมากมาย แต่ตัวแทนของ SATRA ยอมรับว่าระบบยังคงเผชิญกับความท้าทายหลายประการ ผู้ผลิตและสหกรณ์จำนวนมากในภูมิภาคที่เชื่อมโยงกันยังคงดำเนินงานในระดับเล็กและมีกำลังการผลิตที่จำกัด
มาตรฐานบรรจุภัณฑ์มักไม่ได้มาตรฐาน และผู้ผลิตต้องเผชิญกับความยากลำบากด้านโลจิสติกส์ นำไปสู่การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานและราคาสินค้าที่สูงขึ้นสำหรับผู้บริโภค นอกจากนี้ ผู้ผลิต OCOP ยังไม่เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง ทำให้ผลิตภัณฑ์ได้รับการยอมรับในตลาดได้ยาก
นอกจากนี้ ผู้บริโภคยังไม่คุ้นเคยและมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ OCOP อย่างชัดเจน จึงไม่สามารถแยกแยะและยอมรับว่าราคาของสินค้าเหล่านี้สูงกว่าสินค้าประเภทเดียวกันเล็กน้อย นอกจากนี้ หน่วยงานที่ผลิตผลิตภัณฑ์ OCOP ยังไม่เข้าใจข้อมูลอย่างชัดเจน จึงมักไม่ได้จัดเตรียมเอกสารที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์อย่างเพียงพอเมื่อนำสินค้าเข้าระบบซูเปอร์มาร์เก็ต
บริษัท ครัวเรือนธุรกิจ และโรงงานผลิตบางแห่งยังมีขนาดเล็กและมีกำลังการผลิตต่ำ จึงมีปัญหาในการรักษาเสถียรภาพปริมาณสินค้าที่จัดหาได้ ผลิตภัณฑ์ OCOP ยังไม่ได้ลงทุนในการวิจัยรูปแบบนี้เพื่อดึงดูดผู้บริโภค
เพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านี้ SATRA ได้เสนอให้จังหวัดต่างๆ จัดตั้งวิสาหกิจการค้าเพื่อรวมศูนย์ผลิตภัณฑ์ OCOP และเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการกระจายสินค้าไปยังนครโฮจิมินห์ ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์และบริหารจัดการสัญญากับผู้ค้าปลีกในท้องถิ่นได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
นอกจากนี้ SATRA ยังมุ่งมั่นที่จะสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อซัพพลายเออร์ OCOP เช่น การลดต้นทุนการขนส่ง เงื่อนไขการชำระเงินที่ยืดหยุ่น และการแบ่งปันผลกำไร กลุ่มค้าปลีกยังเพิ่มความพยายามในการโปรโมตผลิตภัณฑ์ OCOP ผ่านเครือข่ายสังคมออนไลน์ เว็บไซต์ และแอปพลิเคชันบนมือถือ รวมถึงโปรโมชั่นที่โดดเด่นตามร้านค้า
หน่วยงานในระบบค้าปลีก SATRA จะให้ความสำคัญกับการจัดตำแหน่งจัดแสดงสินค้าแยกกันสำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์ OCOP ผลิตภัณฑ์เฉพาะในภูมิภาค ผลิตภัณฑ์ของบริษัทที่ได้รับการรับรองมาตรฐานสีเขียว และผลิตภัณฑ์ "เครื่องหมายถูกสีเขียวที่รับผิดชอบ" เพื่อให้ผู้บริโภคจดจำได้ง่าย
นอกจากนี้ ผู้ค้าปลีกยังจะสร้างเงื่อนไขให้ธุรกิจต่างๆ จัดกิจกรรมแนะนำและทดลองสินค้า เพื่อให้ผู้บริโภคได้สัมผัสประสบการณ์ก่อนตัดสินใจซื้อ นอกจากนี้ คู่มือช้อปปิ้งประจำของ SATRA จะมีหน้าพิเศษเพื่อแนะนำผลิตภัณฑ์กลุ่มนี้โดยเฉพาะ
ด้วยการส่งเสริมการเชื่อมโยงระดับภูมิภาค SATRA ไม่เพียงแต่เสริมสร้างห่วงโซ่อุปทานเท่านั้น แต่ยังมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศโดยรวมอีกด้วย เพื่อให้มั่นใจถึงการพัฒนาที่ยั่งยืนสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย
“ด้วยโซลูชันข้างต้น เราได้เชื่อมโยงและร่วมมือกับซัพพลายเออร์จำนวนมากทั่วประเทศอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อจัดจำหน่ายและบริโภคผลิตภัณฑ์ OCOP และผลิตภัณฑ์พิเศษประจำภูมิภาค นี่ไม่เพียงแต่เป็นโอกาสในการพัฒนาเศรษฐกิจของทั้งสองฝ่ายเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการมีส่วนร่วมในการปกป้องและส่งเสริมคุณค่าทางวัฒนธรรมและประเพณีของแต่ละจังหวัดโดยเฉพาะ และของเวียดนามโดยรวม” ตัวแทนจาก SATRA กล่าว
ในช่วงปี พ.ศ. 2563-2568 SATRA ยังคงมุ่งมั่นพัฒนาธุรกิจหลัก ได้แก่ การค้าบริการ การผลิต การแปรรูป การนำเข้า และการส่งออก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กลยุทธ์การพัฒนาการเชื่อมโยงภูมิภาคเป็นหนึ่งในเป้าหมายเพื่อส่งเสริมความได้เปรียบในการแข่งขันของ SATRA ในด้านการผลิต การค้าส่ง และค้าปลีก เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ที่มา: https://tuoitre.vn/satra-day-manh-lien-ket-dong-hanh-cung-cac-tinh-thanh-2024100308430957.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)