วิธีการสร้างสรรค์ในกองพลที่ 34

ประสบการณ์จากหน่วยจุด

“ในปี พ.ศ. 2568 กองพลที่ 10 จะบรรลุมาตรฐานการสร้างหน่วยฝึกอบรมสำหรับ KTCĐBB ในการฝึกอบรม CSM ซึ่งรวมถึง 5 บริษัทที่ประสบความสำเร็จใน “3 การระเบิด” (การยิง การจุดชนวนวัตถุระเบิด และการขว้างระเบิด) ได้เป็นอย่างดี ประสบการณ์ที่ได้รับจากกองพลที่ 10 คือ ภาวะผู้นำและทิศทางในการสร้างหน่วยฝึกอบรมต้องครอบคลุม เจาะลึก และเฉพาะเจาะจง การนำไปปฏิบัติต้องเป็นไปอย่างเป็นระบบ เป็น วิทยาศาสตร์ และระดมกำลังและทรัพยากรภายในของแต่ละหน่วย” พันเอกโฮ ซี เชียน ผู้บัญชาการตำรวจกองพลที่ 10 กล่าว

ทหารใหม่ของกรมทหารราบที่ 4 (กองพลที่ 10 กองพลที่ 34) ฝึกยิงปืนกลมือ STV 380 บทเรียนที่ 1 ภาพ: TRUNG HIEU

ตามคำกล่าวของผู้บัญชาการการเมืองกองพลที่ 10 ทันทีที่ได้รับเลือกจากคณะกรรมการพรรคและกองบัญชาการกองพลที่ 34 ให้เป็นสถานที่ฝึกอบรมของ KTCĐBB คณะกรรมการพรรคกองพลที่ 10 ได้มีมติเกี่ยวกับความเป็นผู้นำในการสร้างสถานที่ฝึกอบรมของ KTCĐBB ในการฝึกอบรม CSM ในปี พ.ศ. 2568 ผู้บัญชาการกองพลได้จัดตั้งคณะกรรมการจัดงานและหน่วยงานของคณะกรรมการจัดงานเพื่อกำกับดูแลและจัดกำลังหน่วยให้ดำเนินงานสร้างสถานที่ดังกล่าว จัดตั้งทีมตรวจสอบของ KTCĐBB จำนวน 30 ทีม ตั้งแต่ระดับกองพลไปจนถึงกองพัน ดำเนินการสำรวจสถานะปัจจุบันของหน่วยฝึกอบรม CSM เพื่อใช้ประกอบการพิจารณาเกณฑ์ที่เหมาะสมกับสถานการณ์เฉพาะของแต่ละหน่วย ปรับปรุงและเสริมกำลังพลและวัสดุอุปกรณ์ รวมถึงรูปแบบการฝึกอบรม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ให้ความสำคัญกับสหายที่มีความสามารถ คุณสมบัติ และประสบการณ์การฝึกอบรมในการสร้างหน่วยหลัก และให้ความสำคัญกับการเสริมวัสดุอุปกรณ์การฝึกอบรมสำหรับการยิง ระเบิดมือ และวัตถุระเบิดสำหรับหน่วยฝึกอบรม CSM เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นหน่วยใหม่และเพียงพอตามเป้าหมายและบรรทัดฐาน 100%

ขณะศึกษาอยู่ที่กรมทหารราบที่ 28 (กองพลที่ 10) เราสังเกตเห็นว่าหน่วยนี้ได้ริเริ่มกิจกรรม ทางการเมือง ในวงกว้าง ดำเนินการให้ความรู้เพื่อสร้างความตระหนักรู้และความรับผิดชอบแก่คณะกรรมการและผู้บังคับบัญชาพรรคทุกระดับ และสร้างความมุ่งมั่นและความเห็นพ้องต้องกันในหมู่เจ้าหน้าที่และทหารทุกคนเกี่ยวกับภารกิจ ความสำคัญ และความสำคัญของการสร้างศูนย์ฝึกอบรม KTCĐBB ส่งเสริมบทบาทขององค์กรต่างๆ และประยุกต์ใช้มาตรการและรูปแบบต่างๆ เพื่อโน้มน้าวความคิด ความมุ่งมั่น และการกระทำของทหาร

ทุกเดือน คณะกรรมการพรรคและหน่วยงานพรรคจะทบทวนและประเมินผลความเป็นผู้นำในการสร้างหน่วยต้นแบบ ชี้ให้เห็นข้อบกพร่อง สาเหตุ และความรับผิดชอบ พร้อมทั้งกำหนดเป้าหมายและมาตรการสำหรับการพัฒนาความเป็นผู้นำต่อไปตามคำขวัญ "5 ชัดเจน" (คนชัดเจน งานชัดเจน ความรับผิดชอบชัดเจน เวลาชัดเจน ผลลัพธ์ชัดเจน) ทบทวนระดับความสำเร็จของแกนนำและสมาชิกพรรค เชื่อมโยงผลลัพธ์ของการสร้างจุดฝึกอบรม KTCĐBB ของหน่วย และถือว่านี่เป็นเกณฑ์สำคัญอันดับต้นๆ ในการประเมินระดับความสำเร็จของแกนนำและสมาชิกพรรค กรมทหารที่ 28 มีรูปแบบและแนวปฏิบัติที่ดีมากมาย เช่น "เพื่อนสองคนก้าวหน้าไปด้วยกัน" "แกนนำฝึกและฝึกซ้อมร่วมกับทหาร"; การเคลื่อนไหว: การลงทะเบียนความมุ่งมั่นที่จะ "ทำคะแนนให้ได้ 10 คะแนนในแต่ละเป้า" ในการทดสอบการยิง; "มุ่งมั่นบรรจุและติดตั้งภายใน 12 นาที" ในการทดสอบวัตถุระเบิด และ "มุ่งมั่นยิงเป้าธงแดง" ในการทดสอบระเบิดมือ

สำหรับหน่วยทหารอย่างกองพลรถถังที่ 273 การฝึกฝนของ KTCĐBB อาจไม่ใช่จุดแข็ง แต่ด้วยความมุ่งมั่นทางการเมืองขั้นสูงและวิธีการสร้างสรรค์มากมาย กองพลจึงบรรลุเกณฑ์การสร้างจุดฝึกของ KTCĐBB โดยกองร้อยสามารถบรรลุ "ระเบิดดี 3 ครั้ง" ได้ พันเอกเหงียน ได หุ่ง ผู้บัญชาการกองพลรถถังที่ 273 กล่าวว่า เพื่อพัฒนาคุณภาพการฝึกยิงปืนกลมือ AK ครั้งที่ 1 กองพลจึงมุ่งเน้นการตรวจสอบและจำแนกระดับและการเคลื่อนไหวสำคัญของทหารแต่ละนายหลังการฝึกซ้อมและการยิงกระสุนจริงในแต่ละครั้ง หน่วยต่างๆ ได้รับคำสั่งให้ส่งภาพเป้าหมายหมายเลข 4, 7 และ 8 (พิมพ์บนกระดาษ A4) ให้กับทหารและหัวหน้าหมู่แต่ละคน เพื่อทำเครื่องหมายจุดสัมผัสหลังการฝึกซ้อมและการยิงกระสุนจริงในแต่ละครั้ง

จากนั้น ให้ฝึกฝน เรียนรู้จากประสบการณ์ และเลือกวิธีการเฉพาะสำหรับทหารแต่ละคนตามคำขวัญ "มุ่งเน้นการฝึกจุดอ่อน" ส่วนการขว้างระเบิด กองพลยานเกราะที่ 273 ได้เพิ่มการฝึกฝนนอกหลักสูตรให้กับทหารที่มีอำนาจการขว้างต่ำ โดยการดึงหนังยางและขว้างระเบิดฝึกลงบนกองดินสูง 3 เมตร เพื่อเพิ่มความแข็งแรงของแขน...

หน่วยจุดจะต้องดำเนินการอย่างครอบคลุม

ระหว่างการทดสอบยิงปืนกลมือ AK บทเรียนที่ 1 ของ CSM จ่าสิบเอก ตรินห์ ซวน ถี หัวหน้าหมู่ 5 (หมวด 10 กองร้อย 11 กองพัน 3 กรมทหารราบที่ 48 กองพลที่ 320 กองพลที่ 34) ทำคะแนนได้เต็ม 90/90 คะแนน ซึ่งช่วยสร้างความมั่นใจและแรงจูงใจให้กองร้อย 11 ประสบความสำเร็จในการยิง "ระเบิดดี 3 ครั้ง" จ่าสิบเอก ตรินห์ ซวน ถี กล่าวว่านี่ไม่ใช่ผลการยิงแบบสุ่มหรือ "โชค" แต่เป็นการฝึกฝนอย่างจริงจัง เป็นระบบ และเป็นไปตามหลักวิทยาศาสตร์ของทั้งหน่วยและตัวเขาเอง

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กองร้อย 11 เป็นหน่วยที่คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชากรมทหารราบที่ 48 เลือกให้เป็นจุดฝึกอบรมของ KTCĐBB ดังนั้น กรมทหารราบที่ 48 จึงได้จัดวางนายทหารฝึก CSM ไว้ในตำแหน่ง CSM เพื่อฝึกอบรมและฝึกซ้อม ในกระบวนการฝึกอบรม กรมทหารราบกำหนดให้ทหารและนายทหารฝึกต้องมีความเชี่ยวชาญและความสามารถที่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หัวหน้าหมู่ต้องถ่ายทอด ชี้นำการฝึกซ้อม แสดงการเคลื่อนไหวอย่างถูกต้อง และสามารถแก้ไขและสั่งสอนทหารได้ จ่าสิบเอก Trinh Xuan Thi กล่าวว่า “นายทหารฝึกทุกคนมีกระบวนการสองอย่างควบคู่กันเสมอ คือ การฝึกอบรมตนเอง การพัฒนาตนเอง และกระบวนการจัดการฝึกอบรมทหาร”

ทหารใหม่ของกรมทหารที่ 28 (กองพลที่ 10 กองพลที่ 34) ทดสอบการยิงปืนกลมือ STV 380 บทเรียนที่ 1 ภาพโดย: TRUNG HIEU

พันเอกเหงียน จุง เฮียว ผู้บัญชาการกองพลที่ 320 กล่าวว่า หน่วยนำร่องต้องทุ่มเทความพยายามอย่างเต็มที่ อย่างไรก็ตาม ความพยายาม ความมุ่งมั่น ความรับผิดชอบทางการเมือง ศักยภาพ และวิธีการฝึกอบรมของเหล่าผู้ฝึกหัด ล้วนมีบทบาทสำคัญ ดังนั้น หลังจากการคัดเลือกหน่วยนำร่องและการปรับปรุงเหล่าผู้ฝึกหัดแล้ว กองพลจึงมุ่งเน้นการฝึกอบรม ส่งเสริม และฝึกอบรมเหล่าผู้ฝึกหัด โดยเฉพาะอย่างยิ่งหัวหน้าหมู่และหัวหน้าหมวด

กองพลทหารราบทั้งกองพลได้จัดอบรมเจ้าหน้าที่ฝึกอบรม CSM จำนวน 346 นาย จำนวน 5 หลักสูตร ผลการอบรมเป็นที่น่าพอใจ 100% โดยกว่า 90% อยู่ในเกณฑ์ดีและยอดเยี่ยม พร้อมกันนี้ ยังได้ส่งเสริม การศึกษา ด้านการเมืองและอุดมการณ์ สร้างสภาพแวดล้อมและแรงจูงใจให้เจ้าหน้าที่ศึกษา ฝึกฝนตนเอง และเป็นแบบอย่างในการให้ความรู้และฝึกอบรมทหาร โดยนำรูปแบบการอบรมแบบตัวต่อตัว (One-on-One) ผู้บังคับบัญชาติดตามทหารอย่างใกล้ชิด เนื้อหาหนึ่งสัปดาห์ (One Content per Week) และแบบฝึกแบบทีม (Team) ของหน่วย KTCĐBB มาใช้ ส่งผลให้การฝึกอบรมหน่วย KTCĐBB ชายแดนมีประสิทธิภาพสูง

พลตรี ตรัน กง ดึ๊ก รองผู้บัญชาการและเสนาธิการกองพลที่ 34 ยืนยันว่า “ผลลัพธ์ที่ได้จากการสร้างหน่วยฝึกอบรม KTCĐBB ได้ประเมินภาวะผู้นำ ทิศทาง และศักยภาพในการปฏิบัติงานของคณะกรรมการพรรค องค์กรพรรค และผู้บังคับบัญชาทุกระดับได้อย่างถูกต้อง รวมถึงความคิดสร้างสรรค์อย่างต่อเนื่องของบุคลากรในกองพลเมื่อได้รับการศึกษา แรงจูงใจ และแรงบันดาลใจภายใต้จิตวิญญาณ “7 กล้า” ต้นแบบที่ดี วิธีการทำงานที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพมากมายจะถูกเผยแพร่และนำไปปรับใช้ในการฝึกอบรม KTCĐBB สำหรับ CSM ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาคุณภาพการฝึกอบรมของกองพล การตอบสนองความต้องการ และภารกิจที่ได้รับมอบหมาย”

เหงียน อันห์ ซอน

* ขอเชิญผู้อ่านเข้าเยี่ยมชมส่วนการป้องกันประเทศและความมั่นคงเพื่อดูข่าวสารและบทความที่เกี่ยวข้อง