เราไม่ใช่อัจฉริยะแต่เราก็สามารถทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ได้

ในการศึกษาที่มุ่งทำความเข้าใจต้นกำเนิดของพรสวรรค์อันโดดเด่น นักจิตวิทยาได้สัมภาษณ์ผู้คนมากกว่า 120 คนจากหลากหลายสาขา ตั้งแต่นักดนตรีและศิลปิน นักวิทยาศาสตร์ และนักกีฬาระดับโลก พวกเขายังได้สัมภาษณ์พ่อแม่ ครู และโค้ชของผู้เข้าร่วมการศึกษาด้วย พวกเขารู้สึกตกใจเมื่อพบว่าเด็กที่ประสบความสำเร็จเหล่านี้มีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่เป็นเด็กอัจฉริยะ อันที่จริง บางคนไม่เคยได้รับการยอมรับจากครูว่ามีความสามารถพิเศษหรือเหนือกว่าเพื่อนๆ เลย

ตามธรรมเนียมแล้ว ผู้คนมักเชื่อว่าคุณสมบัติที่ดีนั้นติดตัวมาแต่กำเนิด ไม่ใช่สิ่งที่ปลูกฝัง ดังนั้นเราจึงมักยกย่องนักเรียนที่มีพรสวรรค์ในโรงเรียน นักกีฬาที่มีพรสวรรค์ หรืออัจฉริยะ ทางดนตรี ที่ปรากฏตัวตั้งแต่เนิ่นๆ อย่างไรก็ตาม ในหนังสือ Turning Potential into Talent ศาสตราจารย์อดัม แกรนท์ ได้แสดงให้เราเห็นว่า แม้เราจะไม่ใช่เด็กอัจฉริยะ แต่เราก็ยังสามารถสร้างสิ่งที่ยิ่งใหญ่ได้

“เมื่อประเมินศักยภาพ เราทำผิดพลาดครั้งใหญ่ด้วยการมุ่งเน้นไปที่จุดเริ่มต้น นั่นคือความสามารถที่มองเห็นได้ทันที ใน โลก ที่หมกมุ่นอยู่กับพรสวรรค์ที่มีมาแต่กำเนิด เรามักคิดว่าคนที่มีอนาคตสดใสที่สุดคือคนที่สามารถโดดเด่นออกมาได้ทันที แต่ผู้ที่ประสบความสำเร็จสูงนั้นแตกต่างกันอย่างมากในความสามารถในการแสดงพรสวรรค์ตั้งแต่เนิ่นๆ” แอดดัม แกรนท์ กล่าว

ตลอดระยะเวลาการวิจัยกว่า 20 ปี แกรนท์ได้ตระหนักว่าการพัฒนาไม่เพียงแต่ต้องอาศัยการคิดเท่านั้น แต่ยังต้องอาศัยปัจจัยอื่นๆ อีกมากมาย เช่น ทักษะบุคลิกภาพ เช่น ความคิดริเริ่ม ความมุ่งมั่น ความอยากรู้อยากเห็น... อดัม แกรนท์ กล่าวไว้ว่า ทักษะบุคลิกภาพเหล่านี้จะเป็นตัวกำหนดว่าผู้คนจะรับมือกับปัญหาต่างๆ ในชีวิตอย่างไร นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งที่ช่วยให้เราดำเนินชีวิตตามหลักการและค่านิยมของเราอีกด้วย

ในหนังสือ คุณจะเรียนรู้หลายสิ่งหลายอย่างผ่านเรื่องราวต่างๆ ตั้งแต่นักมวยที่เรียนสถาปัตยกรรมด้วยตนเอง หญิงสาวที่หลุดพ้นจากความยากจนด้วยความสามารถในการซึมซับความรู้ได้อย่างรวดเร็ว ไปจนถึงผู้คนที่ประสบปัญหาในการเรียนแต่ปัจจุบันกลับติดอันดับโลก พวกเขาไม่ได้เกิดมาพร้อมพลังพิเศษที่มองไม่เห็น แต่พรสวรรค์ส่วนใหญ่ของพวกเขามาจากกระบวนการเรียนรู้หรือการฝึกฝนตนเอง

แต่การพึ่งพาทักษะด้านบุคลิกภาพเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะพาเราไปได้ไกล การจะก้าวข้ามผ่านจุดสูงสุดนั้น เราต้องการการสนับสนุนจากหลายแหล่ง การสนับสนุนนี้เปรียบเสมือนนั่งร้าน ช่วยให้เราสร้างความยืดหยุ่นในการเอาชนะอุปสรรคที่คุกคามและจำกัดการเติบโตของเรา การสนับสนุนนี้อาจมาจากครอบครัว เพื่อนฝูง ที่ปรึกษา และแม้แต่ตัวเราเอง