เรียนรู้จากลุงโฮ ดูแลการสร้างทีมงาน

การฝึกอบรมพนักงานในการปฏิบัติงาน

ตามมติที่ 03 ลงวันที่ 3 พฤศจิกายน 2564 ของคณะกรรมการพรรคเมืองว่าด้วยการระดมพลและหมุนเวียนบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการจัดกำลังผู้นำและผู้บริหารในช่วงปี 2564-2568 จนถึงปัจจุบัน เดียนบานได้ระดมพลและหมุนเวียนบุคลากรแล้ว 37 คน ในจำนวนนี้ 13 คนได้รับการโอนย้ายจากระดับเมืองไปยังระดับรากหญ้า และ 3 คนได้รับการโอนย้ายจากระดับเมืองไปยังระดับรากหญ้า; 8 คนได้รับการโอนย้ายจากตำบลหนึ่งไปยังอีกตำบลหนึ่ง; 13 คนได้รับการโอนย้ายจากกรมหนึ่งไปยังอีกกรมหนึ่ง

นาย Tran Hai Van รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคเมือง Dien Ban กล่าวว่า การดำเนินการตามมติที่ 03 จะช่วยส่งเสริมนวัตกรรมและการปรับปรุงคุณภาพงานบุคลากร เสริมสร้างบุคลากรสำคัญในท้องถิ่นและหน่วยงานต่างๆ ให้เข้มแข็งทันท่วงที เพื่อสร้างเสถียรภาพให้กับองค์กรและส่งเสริมการดำเนินภารกิจ ทางการเมือง

พร้อมกันนี้ ให้สร้างเงื่อนไขสำหรับบุคลากร โดยเฉพาะบุคลากรรุ่นใหม่และมีอนาคต ในการวางแผนฝึกอบรมและท้าทายตนเองด้วยการปฏิบัติจริง เอาชนะสถานการณ์ในพื้นที่และสถานการณ์ปิดในการทำงานบุคลากร เตรียมความพร้อมและเสริมกำลังให้กับผู้นำและผู้จัดการผู้สืบทอดตำแหน่งอย่างแข็งขัน

-

เพื่อให้มติสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 22 เป็นรูปธรรม ได้มีการดำเนินงานของคณะทำงานอย่างใกล้ชิด โดยคำนึงถึงขั้นตอน กฎระเบียบ ประชาธิปไตย และความเที่ยงธรรม การประเมินผลคณะทำงานมีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น มีนวัตกรรม ใกล้เคียงกับความเป็นจริง มีวัตถุประสงค์ชัดเจน ครอบคลุม สร้างแรงจูงใจให้คณะทำงานมีส่วนร่วม ส่งเสริมการระดมพล การจัดองค์กร การหมุนเวียน การจัดองค์กร และการพัฒนาทีมคณะทำงานให้สมบูรณ์แบบ การฝึกอบรมและส่งเสริมคณะทำงานยังคงมุ่งเน้นให้เหมาะสมกับสถานการณ์จริง และช่วยให้คณะทำงานของจังหวัดสามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้ตามแผนงานและโครงการที่วางไว้...

(สมาชิกสำรองของคณะกรรมการกลางพรรค เลขาธิการพรรคประจำจังหวัด เลืองเหงียนมิญเจี๊ยต)

“การระดมพล การหมุนเวียน และการจัดตำแหน่งผู้นำสำคัญบางตำแหน่งที่ไม่ใช่คนในพื้นที่ได้ประสบผลสำเร็จในเบื้องต้น บุคลากรส่วนใหญ่ที่ระดมพลและหมุนเวียนมาล้วนมีประสบการณ์ที่สั่งสมมาอย่างยาวนาน มีประสบการณ์จริง และมีนวัตกรรมมากมายในด้านภาวะผู้นำ ทิศทาง และการบริหารจัดการ ซึ่งมีส่วนช่วยส่งเสริมการเลียนแบบในพื้นที่อย่างครอบคลุม” คุณแวนกล่าว

ในช่วง 3 เทอมสุดท้าย นายทัง บิ่ญ ระบุว่าการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นหนึ่งในภารกิจสำคัญและเป็นความก้าวหน้าของเขตที่จะต้องเป็นผู้นำ กำกับดูแล และดำเนินการ

นาย Phan Cong Vy เลขาธิการคณะกรรมการพรรคเขต Thang Binh ได้แบ่งปันเกี่ยวกับแนวทางในพื้นที่ว่า คณะกรรมการประจำของคณะกรรมการพรรคเขตมุ่งเน้นไปที่การหมุนเวียนบุคลากรเพื่อการฝึกอบรมและการส่งเสริม และยังมุ่งเน้นไปที่การทดแทนบุคลากรในท้องถิ่นและในภาคส่วนบางส่วนที่ยังมีศักยภาพจำกัดและไม่ตรงตามข้อกำหนดของงานอีกด้วย

นี่เป็นแนวทางแก้ไขที่สำคัญมากสำหรับเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นระดับสูงเพื่อให้ตระหนักถึงความรับผิดชอบต่องานของตนเอง ไม่ผลักไส หลีกเลี่ยง และกล้าเผชิญกับความยากลำบากในระดับรากหญ้า

“การดูแลงานพื้นฐานของพรรคโดยการประเมินคุณภาพการวางแผนสำหรับคณะกรรมการบริหารพรรคระดับเขต คณะกรรมการประจำพรรคระดับเขต และตำแหน่งผู้นำพรรคและรัฐบาลสำหรับวาระ 2568-2573 และ 2569-2574 สูงกว่าวาระก่อนหน้า”

โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการวางแผนคณะกรรมการพรรคระดับเขตสำหรับวาระปี 2568-2573 สัดส่วนของแกนนำที่มีวุฒิการศึกษาขั้นสูงและปริญญาตรีทางการเมืองจะสูงถึง 63% และแกนนำที่มีวุฒิการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยและปริญญาโทจะสูงถึง 100% สัดส่วนแกนนำหญิงจะสูงถึง 34.1% และสัดส่วนแกนนำรุ่นใหม่จะสูงถึง 29.5%" นายวีกล่าว

เตรียมบุคลากรสำหรับการประชุม

"เพื่อพัฒนา เราต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้างทีมงานผู้บริหาร" - ด้วยมุมมองนี้ ในช่วงต้นของภาคการประชุมใหญ่แต่ละครั้ง คณะกรรมการพรรคจังหวัดกวางนามได้สรุป ประเมิน และออกมติใหม่เกี่ยวกับการทำงานของทีมงานผู้บริหาร พร้อมด้วยแนวทางแก้ไขและภารกิจที่ก้าวล้ำซึ่งมีลักษณะเชิงยุทธศาสตร์และเชื่อมโยงกับข้อกำหนดในทางปฏิบัติ

ในช่วงวาระปี 2563 - 2568 คณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดได้ออกมติฉบับที่ 20 ลงวันที่ 20 ธันวาคม 2564 เกี่ยวกับการปรับปรุงคุณภาพบุคลากร การทำงานของบุคลากร และปรับปรุงกลไกการจัดองค์กรสำหรับช่วงปี 2564 - 2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573

คณะกรรมการประจำพรรคประจำจังหวัดได้ออกมติที่ 21 ลงวันที่ 10 กุมภาพันธ์ 2565 เกี่ยวกับงานด้านบุคลากรกลุ่มชาติพันธุ์ส่วนน้อยในช่วงปี 2565 - 2568 โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 โดยทั้งจังหวัดมุ่งเน้นที่การเป็นผู้นำในการดำเนินการดังกล่าว

จากการประเมินผลการดำเนินงาน คณะกรรมการประจำพรรคประจำจังหวัดระบุว่า งานด้านบุคลากรได้รับการดำเนินการอย่างมีวินัยและเคร่งครัด การกระจายอำนาจการบริหารงานบุคลากรมีความเฉพาะเจาะจงมากขึ้น

งานประเมินบุคลากรมีนวัตกรรมมากมายทั้งในด้านเนื้อหาและวิธีการ มีความสำคัญมากขึ้น และรับประกันการประชาสัมพันธ์และความโปร่งใส การวางแผนผู้นำและการจัดการบุคลากรทำให้มั่นใจได้ว่าคำขวัญของ "พลวัต" และ "เปิดกว้าง" เป็นจริง และเป็นไปได้

ที่น่าสังเกตคือ งานฝึกอบรมและส่งเสริมบุคลากรมีการขยายขอบเขตและหัวข้อมากขึ้นเรื่อยๆ โดยเน้นการฝึกอบรมเฉพาะทางและการส่งเสริมตามมาตรฐานชื่อตำแหน่งทั้งในประเทศและต่างประเทศ

จนถึงปัจจุบันทั้งจังหวัดได้ส่งสหายศึกษาทฤษฎีการเมืองขั้นสูงจำนวน 576 คน สหายศึกษาทฤษฎีการเมืองระดับกลางจำนวน 647 คน และจัดการฝึกอบรมในประเทศและต่างประเทศให้กับแกนนำ 310 คนภายใต้การบริหารจัดการของคณะกรรมการถาวรพรรคประจำจังหวัด...

เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับบุคลากรคณะกรรมการพรรคในวาระปี 2568-2573 คณะกรรมการประจำคณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดได้ขอให้คณะกรรมการพรรคและองค์กรพรรคมุ่งเน้นไปที่การนำและกำกับดูแลการตรวจสอบ วิเคราะห์โครงสร้าง และการประเมินแกนนำ โดยพิจารณาจากจำนวน โครงสร้าง ตำแหน่ง และจำนวนสมาชิกคณะกรรมการพรรคที่ได้รับการเลือกตั้งใหม่ เพื่อเสริมการวางแผนตั้งแต่ไตรมาสที่ 4 ของปี 2567

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การวางแผนของคณะกรรมการพรรคฯ ถือเป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนตำแหน่งผู้นำและผู้บริหาร โดยมุ่งเน้นการวางแผนตำแหน่งหัวหน้าคณะกรรมการพรรคฯ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง แนวร่วมปิตุภูมิ และองค์กรทางสังคมและการเมือง ให้ความสำคัญกับแกนนำรุ่นใหม่ แกนนำสตรี และแกนนำชนกลุ่มน้อยทุกระดับ เพื่อสร้างแหล่งแกนนำและดำเนินนโยบายการต่ออายุคณะกรรมการพรรคฯ