สำนักงานบังคับคดีแพ่งจะเริ่มปฏิบัติงานอย่างเป็นทางการตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม

รัฐมนตรี ว่าการกระทรวงยุติธรรม เพิ่งลงนามและออกคำสั่งเลขที่ 1898/QD-BTP ซึ่งกำหนดหน้าที่ ภารกิจ อำนาจ และโครงสร้างองค์กรของกรมบริหารจัดการการบังคับใช้คำพิพากษาแพ่ง (CJD) การดำเนินการนี้ไม่เพียงแต่ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในองค์กรของหน่วยงานบังคับใช้คำพิพากษาแพ่งเท่านั้น แต่ยังเป็นการตอกย้ำนโยบายหลักของพรรคในการปรับปรุงกลไกการทำงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลยิ่งขึ้น

โครงสร้างและองค์กรใหม่ของแผนกบริหาร THADS

ตามคำตัดสิน: ในระดับกลาง โครงสร้างองค์กรของแผนกบริหาร THADS ประกอบด้วย: แผนกกฎหมายและปฏิบัติการ THADS แผนกปฏิบัติการบังคับใช้กฎหมายและการบริหาร แผนกตรวจสอบ การร้องเรียน และการแจ้งเบาะแส แผนกสถิติข้อมูลการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการบังคับใช้ แผนกวางแผนและการเงิน แผนกการจัดองค์กรบุคลากร และสำนักงาน

ในระดับท้องถิ่น องค์กรภายใต้หน่วยงานท้องถิ่นประกอบด้วย สำนักงาน THADS ระดับจังหวัดและเทศบาล 34 แห่ง รวมทั้งสำนักงาน THADS ระดับภูมิภาค 355 แห่ง สำนักงานอื่นๆ และหน่วยงานเทียบเท่า ตามมติของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงยุติธรรม

THADS ของจังหวัดและเทศบาลมีสถานะทางกฎหมาย มีตราประทับตราสัญลักษณ์แห่งชาติ และมีบัญชีของตนเองที่กระทรวงการคลังและธนาคารพาณิชย์ตามกฎหมาย

กรมทั่วไปของ THADS จะยังคงดำเนินงานต่อไปจนกว่ากรมจัดการ THADS จะเริ่มดำเนินงานอย่างเป็นทางการตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2568 อธิบดีกรมทั่วไปของ THADS มีหน้าที่รับผิดชอบในการให้คำแนะนำ กำกับดูแล และจัดระเบียบการดำเนินการเตรียมการที่จำเป็นสำหรับกรมจัดการ THADS ให้เริ่มดำเนินงานอย่างเป็นทางการ

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงยุติธรรมได้ออกคำสั่งกำหนดหน้าที่ ภารกิจ อำนาจ และโครงสร้างองค์กรของกรมบริหารจัดการ THADS โดยกำหนดและบังคับใช้นโยบายของพรรคเกี่ยวกับการปรับปรุงกลไกการทำงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างเคร่งครัด นับเป็นแผนนวัตกรรมที่แข็งแกร่งและไม่เคยมีมาก่อนสำหรับหน่วยงาน THADS ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงการบริหาร ทิศทาง และการจัดองค์กรของ THADS พร้อมกันนั้นก็ปรับโครงสร้างเจ้าหน้าที่อย่างครอบคลุม โดยมุ่งหวังที่จะสร้างเจ้าหน้าที่ที่มีคุณสมบัติ ความสามารถ ความกล้าหาญที่เพียงพอ และเท่าเทียมกับงาน พร้อมทั้งมีข้อได้เปรียบมากขึ้น ตลอดจนเอาชนะข้อจำกัดต่างๆ ของแผนที่ยื่นไว้ก่อนหน้านี้

การปรับปรุงกลไกการทำงานของหน่วยงาน THADS ในพื้นที่

ตามโครงการ “การจัดเตรียมและปรับปรุงระบบการบังคับใช้คำพิพากษาแพ่งอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล” ของคณะกรรมการพรรค กระทรวงยุติธรรม (ออกโดยหนังสือแจ้งอย่างเป็นทางการเลขที่ 310-CV/DU ลงวันที่ 25 มิถุนายน 2568 ของคณะกรรมการพรรค กระทรวงยุติธรรม) การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างและรูปแบบองค์กรของกรมบริหารจัดการการบังคับใช้คำพิพากษาแพ่งมีข้อดีที่โดดเด่นดังต่อไปนี้:

ประการแรก นี่คือการดำเนินการตามนโยบายนวัตกรรมของ "การปฏิวัติการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพกลไกองค์กร" ในช่วงเวลาปัจจุบันอย่างครอบคลุม

การจัดองค์กรของหน่วยงาน THADS ในพื้นที่มีการปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยลดระดับลงหนึ่งระดับ ส่งผลให้มีการปรับโครงสร้างเจ้าหน้าที่ และเพิ่มความเชี่ยวชาญให้กับทีมข้าราชการมากขึ้น ส่งผลให้การทำงานของ THADS มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ในด้านการบริหารจัดการ หัวหน้าหน่วยงาน THADS ประจำจังหวัดมีหน้าที่บริหารจัดการบุคลากรและกิจกรรมการบังคับใช้กฎหมายทั่วทั้งจังหวัดโดยตรงและสม่ำเสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมาย การแก้ไขปัญหาและการให้คำแนะนำอย่างมืออาชีพแก่เจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมายเป็นไปอย่างรวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และสม่ำเสมอ โดยไม่ต้องผ่านหน่วยงาน THADS ประจำภูมิภาค

ผู้นำของกรม THADS ระดับภูมิภาคไม่ได้เป็นผู้ตัดสินใจเกี่ยวกับการบังคับใช้คำพิพากษา ไม่ได้จัดการเงินทุนและหลักฐานสำหรับการบังคับใช้คำพิพากษา ดังนั้น พวกเขาจึงมุ่งเน้นมากขึ้นและมีเวลามากขึ้นในการกำกับดูแลการจัดองค์กรของ THADS โดยแก้ไขข้อจำกัดและการละเมิดในอดีตที่เกิดจากจุดอ่อนในการบริหารจัดการทางการเงินและการกำกับดูแลของผู้นำบางส่วนในระดับสาขา

นอกจากนี้ การจัดการบังคับใช้คำพิพากษาแพ่งก็ราบรื่นและรวดเร็วยิ่งขึ้น เนื่องจากไม่มีการมอบหมายการบังคับใช้คำพิพากษาแพ่งระหว่างภูมิภาคในแต่ละจังหวัดอีกต่อไป

การรวมการบริหารจัดการและควบคุมกิจกรรม THADS เข้าด้วยกันจะช่วยอำนวยความสะดวกในการตรวจสอบ จัดทำสถิติ ติดตาม และรายงานข้อมูลการดำเนินงาน การลดจำนวนหน่วยงานบริหารการเงินและสินทรัพย์จะช่วยให้การบริหารจัดการมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งเป็นมาตรการหนึ่งที่ช่วยลดการทุจริตและปัญหาด้านลบ...

ดิว อันห์

ที่มา: https://baochinhphu.vn/cuc-quan-ly-thi-hanh-an-dan-su-chinh-thuc-hoat-dong-tu-ngay-1-7-102250630100638562.htm