กลยุทธ์การครอบคลุมทั่วประเทศอย่างรวดเร็วของ Yody

ขยายเครือข่ายครอบคลุมทุกภูมิภาค

ในปี 2014 Yody ได้เปิดร้านสาขาแรกอย่างเป็นทางการ เข้าสู่ตลาด แฟชั่น เสื้อผ้าสำเร็จรูปในเวียดนามอย่างเป็นทางการ เพียงหนึ่งปีต่อมา แบรนด์ได้เปิดสาขาใหม่อย่างต่อเนื่องถึง 7 สาขา กระจายอยู่ทั่วประเทศตามเมืองใหญ่ๆ นับเป็นการเปิดเส้นทางอันท้าทายเพื่อพิชิตใจผู้บริโภคทั่วประเทศ

ต้นเดือนตุลาคม Yody ได้เปิดสาขาที่ 250 อย่างเป็นทางการ นับเป็นก้าวสำคัญในการขยายสาขาครอบคลุม 55 จังหวัดและเมืองทั่วประเทศ สานต่อพันธกิจในการนำสินค้าแฟชั่นคุณภาพเยี่ยมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมาสู่ผู้บริโภคอย่างใกล้ชิด นี่ไม่เพียงแต่เป็นการเดินทางเพื่อพิชิตเป้าหมายเท่านั้น แต่ยังเป็นการบันทึกผลงานการออกแบบแฟชั่นอันสร้างสรรค์ มุ่งสู่จิตวิญญาณแห่งการพัฒนาอย่างยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมของทีมงานทุกคน

เมื่อมองย้อนกลับไปถึงช่วงเวลาที่บริษัทก่อตั้งขึ้น ในขณะที่สตาร์ทอัพหลายแห่งมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาท้องถิ่นในเมืองใหญ่ที่มีกำลังซื้อคึกคัก เหงียน เวียด ฮวา ซีอีโอของ Yody กลับเลือกกลยุทธ์การขยายเครือข่ายจากจังหวัดเล็กๆ “การตัดสินใจครั้งนี้เกิดขึ้นจากพันธกิจหลักของเรา นั่นคือการนำผลิตภัณฑ์เข้าใกล้ลูกค้าทั่วประเทศมากขึ้น โดยเริ่มจากจังหวัดเล็กๆ เมือง และชานเมือง” คุณฮวากล่าว

“กลยุทธ์แบบย้อนกลับ” ได้นำมาซึ่งโอกาสมากมาย ทั้งเวลา เงินทุน ทรัพยากรบุคคล แนวทางแบบทีละขั้นตอน และสร้างความไว้วางใจให้กับลูกค้า ตัวแทนของแบรนด์กล่าวว่า ก่อนหน้านี้ ผู้ใช้มักคิดว่าสินค้าแฟชั่นคุณภาพสูงมักมีราคาแพงและหาซื้อได้เฉพาะในเมืองใหญ่เท่านั้น

หลังจากสำรวจตลาดแล้ว แบรนด์จึงตัดสินใจเปิดโอกาสให้ผู้ใช้ในเมืองและจังหวัดเล็กๆ ได้สัมผัสประสบการณ์ผลิตภัณฑ์ การสนับสนุนจากลูกค้าและการขยายเครือข่ายร้านค้าอย่างต่อเนื่องครอบคลุม 250 สาขาตลอด 9 ปีที่ผ่านมา ถือเป็นเครื่องพิสูจน์ว่ากลยุทธ์ที่พวกเขาเลือกนั้นถูกต้อง

ร่วมฝ่าฟันอุปสรรคไปด้วยกัน

กลยุทธ์การขยายตลาดด้วยเครือข่ายร้านค้าที่หนาแน่นตลอด 9 ปี ประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี อย่างไรก็ตาม เส้นทางสู่เป้าหมายไม่เคยราบรื่น ตัวแทนกล่าวว่าตั้งแต่เริ่มต้น แบรนด์ต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย แต่แทนที่จะกังวล พวกเขากลับตัดสินใจคว้าโอกาสจากความท้าทายนั้น

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นับตั้งแต่ก่อตั้ง Yody ได้สร้างระบบการดำเนินงานและการจัดการที่แข็งแกร่ง ขณะเดียวกัน หน่วยงานนี้ยังมีทีมผู้จัดการฝ่ายประสิทธิภาพการทำงานที่ใกล้ชิด และการนำโซลูชันโลจิสติกส์ที่ยืดหยุ่นมาใช้ตั้งแต่เนิ่นๆ เพื่อให้มั่นใจว่าร้านค้าแต่ละแห่งดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและส่งมอบสินค้าได้อย่างรวดเร็ว

ความท้าทายต่อไปคือการทำความเข้าใจความต้องการของตลาดท้องถิ่น กลยุทธ์เริ่มต้นของ Yody มุ่งเน้นไปที่กลุ่มเป้าหมายในเมืองเล็กๆ ซึ่งแบรนด์จำเป็นต้องมีความเข้าใจในความต้องการด้านการจับจ่ายและการบริโภคในท้องถิ่นในระดับหนึ่ง จึงจะสามารถปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ทางการตลาดได้อย่างยืดหยุ่น เพื่อสะท้อนความหลากหลายทางวัฒนธรรมและเทรนด์การจับจ่ายในแต่ละภูมิภาค

เหงียน เวียด ฮวา ซีอีโอ เชื่อว่าสมาชิกทุกคนในทีมต้องทุ่มเทอย่างเต็มที่เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการคุณภาพที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า เครือข่ายร้านค้าที่หนาแน่นยังช่วยให้แบรนด์ใกล้ชิดและ "คุ้นเคย" กับผู้ใช้ทั่วประเทศมากขึ้น ด้วยเหตุนี้ พวกเขาสามารถรวบรวมความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากลูกค้าในพื้นที่ต่างๆ ได้อย่างง่ายดาย โดยใช้ฐานข้อมูลนี้เพื่อสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และบริการที่เหมาะสม

“ร้านค้าแต่ละแห่งเป็นจุดติดต่อที่มีศักยภาพกับลูกค้าหลายล้านคน ช่วยให้แบรนด์ก้าวหน้าและเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในอุตสาหกรรมแฟชั่นของเวียดนาม” ซีอีโอยืนยัน

นอกจากการขยายสาขาและเครือข่ายร้านค้าแล้ว Yody ยังลงทุนอย่างแข็งขันในด้านต่างๆ เช่น เทคโนโลยี ทรัพยากรบุคคล ความเชี่ยวชาญ... เพื่อยกระดับประสบการณ์และพิชิตใจลูกค้า "ในทุกจุดสัมผัส" กระบวนการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ดำเนินการอย่างรอบคอบและเป็นมืออาชีพ เพื่อให้มั่นใจในคุณภาพและความต้องการของลูกค้า

ทีมขายทั้งหมดได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดี ฝึกฝนทักษะการขายและการให้คำปรึกษา ควบคู่ไปกับการสั่งสมความรู้เฉพาะทางในอุตสาหกรรมแฟชั่นและเครื่องแต่งกาย บริการลูกค้า บริการหลังการขาย และระบบโลจิสติกส์ของแบรนด์ ล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่แบรนด์ให้ความสำคัญและให้ความสำคัญอย่างยิ่ง

การพัฒนาที่ยั่งยืนเพื่อสิ่งแวดล้อม

“คุณภาพของผลิตภัณฑ์ไม่เพียงแต่เป็นความมุ่งมั่นเท่านั้น แต่ยังเป็นปัจจัยที่ช่วยให้ Yody เติบโตและบรรลุความสำเร็จในปัจจุบัน” ตัวแทนแบรนด์กล่าว นอกจากจะมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพให้กับผู้ใช้ทั่วประเทศแล้ว หน่วยงานยังมุ่งมั่นในพันธกิจด้านความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง

นอกจากการขายสินค้าแล้ว แบรนด์ยังบอกเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับวัสดุรีไซเคิลใหม่ๆ อีกด้วย ซึ่งถือเป็นปัจจัยสำคัญประการหนึ่งที่ทำให้ Yody โดดเด่นในตลาดแฟชั่นภายในประเทศในปัจจุบัน

จนถึงปัจจุบัน Yody ได้ใช้ประโยชน์จากวัสดุรีไซเคิลเกือบ 3 ล้านชิ้นจากแป้งข้าวโพด กากกาแฟ เปลือกหอยนางรม ต้นมิ้นต์... เพื่อผลิตสินค้าแฟชั่น เช่น เสื้อโปโล เสื้อยืด เสื้อเชิ้ต... การรณรงค์พัฒนาอย่างยั่งยืนเพื่อสิ่งแวดล้อมไม่เพียงช่วยเผยแพร่ชื่อเสียงและการครอบคลุมของแบรนด์เท่านั้น แต่ยังนำประโยชน์มาสู่ชุมชนอีกด้วย

หน่วยงานได้ทุ่มเทเวลาและความพยายามอย่างมากในการค้นหาพันธมิตรการผลิตภายในประเทศที่เหมาะสม แบรนด์หวังที่จะรักษาความสัมพันธ์อันดีกับแบรนด์ผู้ผลิตผ้าชั้นนำ ของโลก เช่น S'Cafe, Coolmax หรือบริษัทวิจัยเทคโนโลยีอย่าง Airycool หลังจากเปิดตัวสู่ตลาด ผลิตภัณฑ์ "ยั่งยืน" ได้รับการสนับสนุนและชื่นชมอย่างมากในข้อความและความหมายเบื้องหลังเสื้อแต่ละตัว

ตัวแทนแบรนด์กล่าวว่าแคมเปญที่ใช้วัสดุรีไซเคิลในการผลิตเสื้อผ้ามีส่วนช่วยลดผลกระทบเชิงลบของกิจกรรมทางธุรกิจที่มีต่อระบบนิเวศ การนำวัสดุธรรมชาติมาใช้ในกระบวนการตัดเย็บเสื้อผ้ายังเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการลดขยะและมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อมอีกด้วย

ผ่านแคมเปญอาสาสมัครและการรีไซเคิลสินค้าแฟชั่น “สีเขียว” ผู้ใช้ที่ใส่ใจปัญหาสิ่งแวดล้อมสามารถเผยแพร่ข้อความที่มีความหมายได้อย่างต่อเนื่อง แบรนด์คาดหวังให้ผู้ใช้สวมใส่เสื้อผ้ารีไซเคิลที่ผลิตขึ้นเองเพื่อแสดงถึงความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม

ในทางกลับกัน การดำเนินโครงการที่ยั่งยืนยังช่วยให้ธุรกิจประหยัดต้นทุน เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งรายอื่น การปรับปรุงกระบวนการผลิตให้มีประสิทธิภาพสูงสุดและลดของเสียก็เป็นวิธีการโดยตรงในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเช่นกัน

“เราจะยังคงดำเนินโครงการอาสาสมัครอย่างต่อเนื่อง เผยแพร่สารแห่งความยั่งยืนอย่างแข็งขัน ปกป้องสิ่งแวดล้อมด้วยการส่งเสริมการใช้ผลิตภัณฑ์รีไซเคิล ขณะเดียวกัน เรายังมุ่งมั่นที่จะพัฒนาคุณภาพ การออกแบบ และนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีที่สุดให้แก่ลูกค้าทั่วทั้งพื้นที่รูปตัว S” ตัวแทนของ Yody กล่าว

อาเฮียน