ผงซักฟอก LIX สร้างรายได้มากกว่า 2,400 พันล้านดองจากตลาดภายในประเทศ

LIX Detergent Joint Stock Company (Lixco, HoSE: LIX) เพิ่งประกาศผลประกอบการทางธุรกิจสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2024

รายได้สุทธิจากตลาดในประเทศสูงกว่าตลาดต่างประเทศเกือบ 5 เท่า

รายงานระบุว่าบริษัทมีรายได้สุทธิในไตรมาสสุดท้ายของปี 2567 มากกว่า 703 พันล้านดอง

ในช่วงเวลาดังกล่าว ต้นทุนขาย ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานก็ลดลง และดอกเบี้ยทางการเงินและกำไรอื่นๆ ก็เพิ่มขึ้น

บริษัทรายงานกำไรก่อนหักภาษีเพิ่มขึ้น 35% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2567 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2566 คิดเป็นเกือบ 6.2 หมื่นล้านดอง ผลประกอบการนี้ค่อนข้างใกล้เคียงกับแผนงานที่ฝ่ายบริหารของบริษัทได้ปรับปรุงไปเมื่อเร็วๆ นี้

โดยเฉพาะในช่วงต้นเดือนพฤศจิกายน 2567 คณะกรรมการบริหารของ Lixco ได้อนุมัติแผนธุรกิจสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2567 โดยมีเป้าหมายรายได้สุทธิ 682 พันล้านดอง และกำไรก่อนหักภาษี 61 พันล้านดอง

เมื่อสะสมตลอดทั้งปี บริษัทมีรายได้สุทธิ 2,876 พันล้านดอง (สูงกว่าแผนประจำปี 4 พันล้านดอง) และมีกำไรก่อนหักภาษี 256.5 พันล้านดอง (สูงกว่าแผนเกือบ 7%)

เมื่อจำแนกตามภูมิภาค ตลาดภายในประเทศมีส่วนสนับสนุนรายได้สุทธิให้กับ Lixco มูลค่า 2,467 พันล้านดอง ในขณะที่ตลาดต่างประเทศสร้างรายได้มากกว่า 409 พันล้านดอง

บริษัท Huan Huan Chemical Industry ซึ่งเป็นบริษัทเอกชนที่ออกแบบโดยใช้เทคโนโลยีอิตาลี ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2515 ถือเป็นบริษัทต้นกำเนิดของ Lixco

หลังจากกระบวนการแปลงสภาพ ในปีพ.ศ. 2521 โรงงานของหน่วยงานได้ถูกรวมเข้ากับโรงงานผลิตผงซักฟอก Viso

จนถึงปัจจุบัน Lixco มีความเชี่ยวชาญด้านการผลิตผงซักฟอกและเครื่องสำอางสังเคราะห์ เช่น ผงซักฟอก น้ำยาล้างจาน ผงซักฟอก น้ำยาฟอกขาว... โดยมีกำลังการผลิตประมาณ 450,000 ตันต่อปีในโรงงานสามแห่งในนครโฮจิมินห์ บิ่ญเซือง และบั๊กนิญ

บริษัทได้จดทะเบียนทุนในปี พ.ศ. 2546 ก่อนที่จะเข้าซื้อกิจการโรงงานผลิตผงซักฟอกจากบริษัท Unilever Vietnam Joint Venture

ปัจจุบัน บริษัท เวียดนาม เคมิคอล กรุ๊ป (Vinachem) ถือหุ้นใน Lixco อยู่ร้อยละ 51

แบรนด์ในประเทศยังไม่มีฐานที่มั่นคง?

ตามข้อมูลของ NETCO ซึ่งเป็นธุรกิจในอุตสาหกรรมเครื่องสำอางและเคมีภัณฑ์ประเภทเดียวกับ Lixco ตลาดผลิตภัณฑ์ผงซักฟอกและทำความสะอาดในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาไม่เคยเย็นลงเลยในแง่ของการแข่งขัน

แบรนด์ในประเทศที่ยังไม่มีฐานที่มั่นคง จำเป็นต้องแข่งขันกันเองและกับแบรนด์ต่างประเทศ คู่แข่งเหล่านี้มีประสบการณ์อย่างกว้างขวางในตลาดข้ามชาติ มีทรัพยากรทางการเงินที่แข็งแกร่ง มีกลยุทธ์การโฆษณาที่ครอบคลุม และสามารถสร้างสรรค์โปรโมชั่นที่ยอดเยี่ยมได้

ในเวียดนาม ผงซักฟอกเป็นสินค้าที่มีตลาดขนาดใหญ่ ได้รับความนิยมจากทั้งเมืองและชนบท ดังนั้น ทั้งแบรนด์ผงซักฟอกของเวียดนามและแบรนด์ต่างประเทศจึงต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรง

“ยักษ์ใหญ่” ในอุตสาหกรรมจากบริษัทข้ามชาติมักจะมีทรัพยากรทางการเงินที่อุดมสมบูรณ์และกลยุทธ์การตลาดที่เป็นระบบ พร้อมที่จะ “บดขยี้” คู่แข่ง ในขณะเดียวกัน จุดแข็งของบริษัทเวียดนามอยู่ที่ความเข้าใจตลาดและจิตวิทยาของผู้บริโภคในประเทศ

พวกเขาพัฒนานวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและราคาไม่แพง เพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาดในตลาดภายในประเทศ