Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

อะกริแบงก์ - เครื่องหมายแห่งนวัตกรรมในการทำงานของพรรค

Báo Nhân dânBáo Nhân dân24/02/2024

ปี พ.ศ. 2566 นับเป็น 35 ปีแห่งการเดินทางสู่การก่อสร้างและพัฒนา และยังเป็นปีแรกที่ Agribank ได้นำรูปแบบคณะกรรมการพรรคมาใช้ทั่วทั้งธนาคาร ด้วยความมุ่งมั่นทางการเมืองอย่างสูงและความพยายามที่จะเอาชนะอุปสรรค คณะกรรมการพรรค คณะกรรมการบริหาร และคณะกรรมการบริหารของ Agribank ได้รวมพลังกันเสมอมา และนำพาคณะกรรมการพรรคและระบบไปสู่ผลลัพธ์ที่สำคัญหลายประการ

ธนาคารอากฤษได้รับเหรียญรางวัลแรงงานชั้นหนึ่ง

นี่คือหลักการสำคัญที่เอื้อต่อการดำเนินงานตามเป้าหมายและภารกิจของมติสมัชชาใหญ่พรรค Agribank สมัย 2563-2568 การปฏิบัติตามมติสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 3 ของคณะกรรมการพรรคกลุ่มวิสาหกิจกลาง และมติสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 13 นับจากนั้น มติสมัชชาใหญ่พรรคยังคงยืนยันถึงสถานะและบทบาทของธนาคารพาณิชย์ชั้นนำของเวียดนามในตลาดการเงิน การเกษตร และชนบท และเป็นหนึ่งในองค์กรที่มีส่วนร่วมอย่างมากต่องบประมาณแผ่นดิน ยืนยันถึงบทบาทของแกนนำทาง การเมือง ภาวะผู้นำที่ครอบคลุมและต่อเนื่อง คณะกรรมการพรรค Agribank ได้กำหนดเนื้อหา ภารกิจ และแนวทางแก้ไขในมติสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 13 และมติสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 3 ไว้อย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพ โดยได้นำ กำกับ จัดระเบียบ และดำเนินการตามแผนงานและแผนงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องอย่างสอดคล้องและมีประสิทธิภาพ เพื่อนำมติสมัชชาใหญ่พรรคไปใช้ในทุกระดับ แนวทาง นโยบาย คำสั่ง มติ และคำแนะนำของคณะกรรมการกลาง คณะกรรมการพรรคประจำพรรค และธนาคารกลาง และนำมาปฏิบัติเป็นรูปธรรมเป็นแผนงานและแผนงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานและการบรรลุเป้าหมายและภารกิจของมติสมัชชาใหญ่ พร้อมทั้งรับ ปรับปรุง และเพิ่มเติมเนื้อหาและภารกิจใหม่ๆ ตามคำสั่งของคณะกรรมการกลาง คณะกรรมการพรรคประจำพรรค และคณะกรรมการบริหารพรรคของธนาคารกลางอย่างรวดเร็ว คณะกรรมการพรรคประจำพรรคได้ดำเนินงานด้านการสร้างพรรคอย่างจริงจัง โดยยึดหลักและบทบาทขององค์กรพรรคระดับรากหญ้า พัฒนาวิธีการนำตามแบบอย่างของคณะกรรมการพรรคทั้งระบบ ตามระเบียบปฏิบัติหมายเลข 60-QD/TW ของสำนักเลขาธิการ เป็นผู้นำภารกิจทางการเมือง โดยมุ่งเน้นการประเมินและสรุปแผนงานและโครงการสำคัญของ Agribank ในช่วงปี 2559-2563 รวมถึงการสร้างและดำเนินกลยุทธ์ใหม่ๆ คณะกรรมการพรรค Agribank ประสบความสำเร็จอย่างงดงาม โดยมุ่งเน้นการสร้างพรรค นวัตกรรม และการพัฒนาคุณภาพ และวิธีการจัดองค์กรและการดำเนินงาน ภายใต้แนวคิด “เป็นผู้นำ นำพาอย่างตรงไปตรงมาและรอบด้าน” การดำเนินงานสร้างพรรคยังคงได้รับการส่งเสริมอย่างต่อเนื่อง แสดงให้เห็นถึงบทบาทผู้นำและทิศทางของคณะกรรมการพรรคอย่างชัดเจน โดยเป็นแกนหลักในการปฏิบัติตามแนวทาง นโยบาย และนโยบายของพรรคและรัฐ และการจัดการภารกิจทางการเมืองให้ประสบความสำเร็จ คณะกรรมการพรรค Agribank ให้ความสำคัญกับการให้ความรู้และพัฒนาระดับและความตระหนักรู้เกี่ยวกับทฤษฎีทางการเมืองอยู่เสมอ โดยมุ่งเน้นการศึกษาและปฏิบัติตามอุดมการณ์ คุณธรรม และลีลาของโฮจิมินห์ การพัฒนาและส่งเสริมการฝึกอบรมทฤษฎีทางการเมืองแก่แกนนำ สมาชิกพรรค และคนงาน การระบุถึงการแสดงออกและความเสี่ยงอย่างถูกต้อง และเสนอแนวทางแก้ไขเพื่อต่อสู้ ป้องกัน และต่อต้านการเสื่อมถอยของอุดมการณ์ทางการเมือง คุณธรรม และวิถีชีวิต รวมถึงการแสดงออกถึง "การพัฒนาตนเอง" และ "การเปลี่ยนแปลงตนเอง" ภายในพรรค มุ่งเน้นการกำกับดูแลการดำเนินงานของคณะกรรมการพรรคตามคำสั่งที่ 05-CT/TW ลงวันที่ 15 พฤษภาคม 2559 ของกรมการเมือง ระเบียบของพรรคว่าด้วยความรับผิดชอบในการเป็นแบบอย่างแก่แกนนำและสมาชิกพรรค การส่งเสริมบทบาทที่เป็นแบบอย่างที่ดี การส่งเสริมให้สมาชิกคณะกรรมการพรรคและหัวหน้าคณะกรรมการพรรคและองค์กรของพรรคทุกคนมีส่วนร่วมในการสร้าง ปลูกฝัง และฝึกอบรมจริยธรรม ปฏิบัติตามกฎระเบียบแรงงาน วัฒนธรรมองค์กร จรรยาบรรณวิชาชีพ และจรรยาบรรณวิชาชีพอย่างเคร่งครัด ดำเนินงานต่อต้านการทุจริตและต่อต้านการสิ้นเปลืองอย่างมีประสิทธิภาพ... พัฒนาคุณภาพทรัพยากรบุคคลทั้งด้าน "วิชาชีพและวิชาชีพ" ที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาทางการเมืองและอุดมการณ์ พัฒนาจริยธรรม ความเชี่ยวชาญทางวิชาชีพ และสร้างวัฒนธรรมของ Agribank ด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี การเอาชนะอุปสรรค คณะกรรมการพรรค Agribank ทั้งหมดยึดมั่นในจิตวิญญาณแห่งความคิดริเริ่ม ความคิดสร้างสรรค์ ดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายและภารกิจที่กำหนดไว้ในมติสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 10 วาระปี 2563-2568 ได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุผลสำเร็จ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการดำเนินการตามมติสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 3 และมติสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 13 จนถึงปัจจุบัน คณะกรรมการพรรค Agribank ได้ดำเนินงานสร้างพรรคสำเร็จและเกินเป้าหมายตามแผนที่วางไว้ โดยมีกลุ่มผู้นำ 11/11 กลุ่ม มีเป้าหมายในการดำเนินงานทางการเมืองตลอดวาระปี 2563-2568 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2566 การดำเนินงานภายใต้บริบทของ เศรษฐกิจ ที่เผชิญกับความยากลำบากมากมายหลังจากผลกระทบของการระบาดใหญ่ของโควิด-19 คณะกรรมการพรรค Agribank ได้นำและกำกับดูแลงานในทุกด้านอย่างครอบคลุม นำระบบทั้งหมดให้มุ่งเน้นทรัพยากรทั้งหมด จัดสรรภารกิจหลักและแนวทางแก้ไขที่กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพ จัดสรรและจัดระเบียบการดำเนินการตามแนวทางของพรรค รัฐบาล คณะกรรมการพรรคของกลุ่มวิสาหกิจกลาง และธนาคารแห่งรัฐเวียดนามอย่างรวดเร็วด้วยแนวทางแก้ไขที่ใช้งานได้จริง สร้างหลักประกันการดำเนินงานที่มั่นคง ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ พัฒนาขีดความสามารถในการคาดการณ์ วิเคราะห์ และประเมินสถานการณ์จริงเพื่อให้ได้แนวทางแก้ไขที่เหมาะสมและทันท่วงที การดำรงบทบาทสำคัญในตลาดการเงิน ตามแนวทางของคณะกรรมการพรรคของกลุ่มวิสาหกิจกลาง ธนาคารแห่งรัฐ และสถานการณ์ปัจจุบัน Agribank มุ่งมั่นที่จะเป็นธนาคารที่ทันสมัยตามมาตรฐานสากล ยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขัน และคงบทบาทสำคัญในตลาดการเงินในภาคเกษตรกรรมและชนบท ด้วยความเป็นผู้นำและทิศทางที่ใกล้ชิดและตรงไปตรงมาของคณะกรรมการพรรค ตั้งแต่ปี 2563 จนถึงปัจจุบัน Agribank ได้บรรลุเป้าหมายที่ธนาคารแห่งรัฐมอบหมายไว้ได้อย่างยอดเยี่ยม ประสิทธิภาพทางธุรกิจ ชื่อเสียงของแบรนด์ และรายได้ของพนักงานเกือบ 40,000 คน ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น ผลิตภาพแรงงานเพิ่มขึ้น และยังคงรักษาตำแหน่งธนาคารที่ใหญ่ที่สุดทั้งในด้านสินทรัพย์รวม สินเชื่อคงค้าง เงินทุน จำนวนลูกค้า ระบบเครือข่าย และจำนวนพนักงาน มีบทบาทสำคัญในการสนองนโยบาย "สามเกษตรกร" ของพรรคและรัฐบาล มีส่วนร่วมในการสร้างหลักประกันความมั่นคงและการป้องกันประเทศ การดำเนินกิจกรรมด้านประกันสังคมที่ดี การเอาชนะผลกระทบจากภัยพิบัติทางธรรมชาติ และการเตรียมทรัพยากรภายในให้พร้อมสำหรับการแปลงสภาพเป็นทุน ในปี 2566 เพื่อแก้ไขปัญหาและเพิ่มการเข้าถึงเงินทุนให้กับประชาชนและธุรกิจอย่างรวดเร็ว ธนาคาร Agribank จะยังคงดำเนินโครงการสินเชื่อ 7 โครงการ โครงการเป้าหมายระดับชาติ และดำเนินนโยบายการปรับโครงสร้างหนี้ตามหนังสือเวียน 02 ของธนาคารแห่งรัฐ ดำเนินโครงการสินเชื่อพิเศษ 13 โครงการ วงเงิน 200 ล้านล้านดอง และปรับอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ 8 เท่าเพื่อช่วยเหลือลูกค้าโดยตรง ในภาวะที่สินเชื่อเติบโตช้า ธนาคารอะกริแบงก์จึงสามารถระดมทุนได้อย่างยืดหยุ่น บริหารจัดการอัตราดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างเงินทุนอย่างเหมาะสม และลดต้นทุนการดำเนินงานเพื่อสร้างเงื่อนไขในการลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้เพื่อสนับสนุนลูกค้า ด้วยการเติบโตที่มั่นคงของเงินทุนที่ระดมได้ และความสำเร็จในการออกพันธบัตรมูลค่า 10,000 พันล้านดองให้แก่ประชาชน ธนาคารอะกริแบงก์จึงพร้อมเสมอที่จะตอบสนองความต้องการของประชาชนและธุรกิจ เพื่อสร้างสภาพคล่องและความปลอดภัยในการดำเนินงาน ธนาคารอะกริแบงก์ยังคงมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ทันสมัยหลากหลายรูปแบบ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง พัฒนารูปแบบธุรกิจบริการหลากหลายรูปแบบอย่างต่อเนื่อง มุ่งสู่การเป็นธนาคารมืออาชีพ ทันสมัย ​​และมีคุณภาพการบริการสูงสุด ภายใต้แนวคิด "ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง" บุกเบิกการพลิกโฉมธุรกิจธนาคารสู่ดิจิทัล พัฒนาระบบชำระเงินที่ไม่ใช่เงินสด ยุทธศาสตร์ทางการเงินที่ครอบคลุมระดับชาติ และหน่วยงานในภาคธุรกิจกลาง เพื่อยกระดับชื่อเสียงและสถานะของบริษัทในเวียดนาม ดำเนินโครงการ "ชาวเวียดนามให้ความสำคัญกับสินค้าเวียดนาม" ที่เกี่ยวข้องกับโครงการพัฒนาตลาดภายในประเทศอย่างมีประสิทธิภาพ ยังคงเป็นหนึ่งในองค์กรที่มีส่วนร่วมมากที่สุดในงบประมาณแผ่นดิน ด้วยความพยายามในการนำโซลูชันไปปรับใช้อย่างสอดประสานกัน ภายในสิ้นปี 2566 ธนาคารอะกริแบงก์ได้บรรลุเป้าหมายตามแผนธุรกิจอย่างครบถ้วน สินทรัพย์รวมสูงกว่า 2 ล้านพันล้านดอง เงินทุนมากกว่า 1.88 ล้านล้านดอง สินเชื่อคงค้างรวมต่อเศรษฐกิจมากกว่า 1.55 ล้านล้านดอง ซึ่ง 65% เป็นสินเชื่อเพื่อการพัฒนา "ทัมนง" อัตราส่วนความปลอดภัยในการดำเนินงานเป็นไปตามข้อกำหนด ธนาคารอะกริแบงก์ได้รับการอนุมัติจากรัฐสภาและรัฐบาลให้จัดสรรเงินทุนเพิ่มเติมอีก 17,100 พันล้านดอง เพื่อสร้างศักยภาพในการขยายกิจกรรมทางธุรกิจและจัดหาเงินทุนเพื่อสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจ ชื่อเสียงและแบรนด์ของธนาคารอะกริแบงก์ยังคงได้รับการยอมรับและยืนยันอย่างต่อเนื่อง ธนาคารอะกริแบงก์ได้รับเหรียญเกียรติยศแรงงานชั้นหนึ่งจากรัฐบาลสำหรับความสำเร็จอันโดดเด่นในการปล่อยสินเชื่อและการพัฒนาเศรษฐกิจการเกษตร ฟิทช์ เรทติ้งส์ ปรับเพิ่มอันดับเครดิตผู้ออกหลักทรัพย์ระยะยาวของ Agribank เป็น "BB+" พร้อมแนวโน้มอันดับเครดิต "Stable" หรือ "คงที่" เทียบเท่ากับอันดับเครดิตภายในประเทศ แบรนด์ไฟแนนซ์ ซึ่งเป็นองค์กรประเมินมูลค่าแบรนด์ชั้นนำ ของโลก จัดอันดับให้ Agribank ติดอันดับ 1 ใน 10 แบรนด์ที่มีมูลค่าสูงสุดในเวียดนาม ประจำปี 2566 ปี 2566 นับเป็นปีที่ 7 ติดต่อกันที่ Agribank ติดอันดับ 1 ใน 10 บริษัทขนาดใหญ่ที่สุดในเวียดนามจากการจัดอันดับ VNR500 และยังได้รับรางวัล Sao Khue Award: Outstanding Vietnamese Bank Award อีกด้วย ปี 2567 ถือเป็นปีสำคัญในการเตรียมความพร้อมสำหรับการประชุมสมัชชาใหญ่ Agribank ครั้งที่ 11 วาระปี 2568-2573 คณะกรรมการพรรค Agribank ซึ่งประสบความสำเร็จอย่างสำคัญในการดำเนินการตามมติของการประชุมใหญ่พรรค Agribank ครั้งที่ 10 วาระ 2020-2025 มากกว่าครึ่งหนึ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสำเร็จในปี 2023 ยังคงดำเนินบทบาทแกนกลางทางการเมืองอย่างจริงจัง โดยนำกิจกรรมของ Agribank ไปใช้โดยตรงและครอบคลุมตามแบบจำลองของคณะกรรมการพรรคของธนาคารทั้งหมด เอาชนะข้อบกพร่อง ความยากลำบาก และอุปสรรคอย่างทั่วถึงเพื่อให้บรรลุภารกิจของปี 2024 สำเร็จ มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายและภารกิจของวาระทั้งหมดให้สำเร็จภายในเวลาที่กำหนด ยังคงยืนยันบทบาทของธนาคารพาณิชย์ชั้นนำของเวียดนามในตลาดการเงินด้านการเกษตรและชนบท

การแสดงความคิดเห็น (0)

Simple Empty
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

เครื่องบินทหารกว่า 30 ลำแสดงการบินครั้งแรกที่จัตุรัสบาดิ่ญ
A80 - ปลุกประเพณีอันน่าภาคภูมิใจอีกครั้ง
ความลับเบื้องหลังแตรวงโยธวาทิตทหารหญิงหนักเกือบ 20 กก.
รีวิวสั้นๆ เกี่ยวกับวิธีการไปชมนิทรรศการครบรอบ 80 ปี การเดินทางแห่งอิสรภาพ - อิสรภาพ - ความสุข

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

No videos available

ข่าว

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์