Эффект «тяни-толкай»
Многие операторы складов и распределительных центров (РЦ) стремятся быстро внедрить автономных роботов (АРМ) на своих объектах. Этим компаниям необходимо ускорить выполнение заказов и оптимизировать поток товаров. Однако им не хватает сотрудников для удовлетворения спроса, особенно в периоды пиковой нагрузки, и им нужны гибкие решения по автоматизации для расширения штата.
Хотя увеличение объёмов заказов, сокращение сроков доставки и низкая производительность труда не всегда являются причинами задержек в процессах комплектации, упаковки и отгрузки, это становится ещё более очевидным при использовании автономных роботов (AMR) в последующих процессах. Работникам придётся преодолевать меньшее расстояние, что освобождает время для комплектации и упаковки большего количества заказов, что значительно повышает эффективность и производительность.
Именно поэтому ответственные руководители решили провести комплексный аудит своих предприятий, в ходе которого было обнаружено, что текущие процессы приёмки и пополнения запасов не были автоматизированы вышеупомянутым образом, что и стало основной причиной снижения эффективности и качества. Поскольку процессы по-прежнему оставались ручными и трудоёмкими, работники испытывали трудности с приёмкой сырья и поступающей продукции для хранения или транспортировки, даже при использовании вилочных погрузчиков и другой техники.
Огромный объём товаров, обрабатываемых ежедневно, растёт рекордными темпами, а спрос клиентов стремительно растёт. Таким образом, хотя нагрузка как на входящие, так и на исходящие отделы одинаково сильно страдает от резкого роста заказов, исходящие отделы работают эффективнее благодаря поддержке AMR.
В результате операторы складов и распределительных центров всё больше осознают, что для более быстрой и масштабной вывозки товаров со складов необходимо задействовать большее количество автоматических маршрутизаторов (AMR) в процессе входящей обработки. Такой баланс имеет ключевое значение для сокращения циклов прямой разгрузки, необходимых для поддержания высоких темпов высокоскоростных исходящих операций.
Операторы всё больше осознают ценность автоматической доставки материалов и товаров в нужные ячейки для поддержания стабильного потока входящих товаров в пункты обработки заказов. Без этой задачи приёмные бригады могли бы сосредоточиться на более важных задачах, таких как проверка и сканирование критически важной информации для системы управления складом (WMS).
Возможности для предприятий складских операций
Управление складом включает в себя множество сложных процессов, которые необходимо координировать для эффективной, точной и бесперебойной работы. Если оптимизирован хотя бы один из процессов — как мы видели на примере дисбаланса между автоматизацией выполнения заказов и отсутствием автоматизации пополнения запасов — усилия будут потрачены впустую.
Для удовлетворения потребностей пользователей скорость доставки и качество продукции играют важную роль. Логистические услуги являются одним из факторов, определяющих покупательское поведение потребителей и объёмы продаж в сфере электронной коммерции. В связи с бурным развитием онлайн-бизнеса у вьетнамской логистической и складской отрасли есть множество возможностей для развития.
Однако гибкая автоматизация — относительно новая концепция для многих специалистов по цепочкам поставок, особенно для тех, кто десятилетиями использовал стационарную автоматизацию. Решения для автоматизации по требованию, такие как облачные системы автоматического управления производственными процессами (AMR) или робототехника как услуга (RaaS), существенно отличаются от других платформ автоматизации, требующих долгосрочных вложений и значительных первоначальных инвестиций.
Сегодня автоматизированные системы доставки грузов (AMR) эффективно поддерживают как исходящие, так и входящие логистические операции, обеспечивая безопасное перемещение сырья, полуфабрикатов, упакованных товаров, паллет с товарами и даже вторсырья в нужное место и в нужное время. Проще говоря, если цикл разгрузки оптимизирован с помощью автоматизированных систем доставки грузов (AMR), эффективность последующих процессов комплектации, упаковки и доставки может быть выведена на новый уровень. Когда весь объект работает как механизм, сотрудники, акционеры, партнеры и клиенты довольны и счастливы.
Подробности: https://www.zebra.com/ap/en.html
Бич Дао
Источник
Комментарий (0)