Это программа из серии мероприятий, посвященных празднованию 30-летия со дня основания Ассоциации молодых предпринимателей города Хошимин (YBA) в этом году. Предприниматели делятся стратегическими взглядами на продвижение инноваций и развитие бизнеса в новую эпоху.

Как работать с представителями поколения Z?

Из зала прозвучал вопрос: «Как вести себя с работниками поколения Z сегодня?». Вопрос также в реальности, с которой сталкиваются многие предприятия.

Все выступавшие отметили, что в кадровых службах предприятий есть и будет много работников, принадлежащих к поколению Z, а в ближайшем будущем появятся и работники поколения Альфа. Это требует от руководителей соответствующего поведения, способствующего развитию креативности и динамизма у этих молодых работников.

Генеральный директор FPT Нгуен Ван Хоа заявил, что к ним относятся так же, как и к другим работникам. Целью должно быть управление талантами для максимального повышения интеллекта команды.

Это достигается, в частности, за счет постоянного признания инициатив и идей каждого сотрудника. В среднем каждый год разрабатываются тысячи инициатив.

«В любое время ночи, если у сотрудников возникает идея, они могут отправить сообщение своему начальству. Суть в том, что идеи должны исходить из реальной работы, а не из облаков», — сказал г-н Хоа.

Также поднимается еще один вопрос: как предприятия могут развиваться, чтобы вносить вклад в создание зеленой экономики и цифровой экономики? Многие сходятся во мнении, что сосредоточение внимания на зеленой экономике и цифровой экономике имеет жизненно важное значение для многих подразделений.

Г-н Нгуен Куанг Три, исполнительный директор по маркетингу компании Vinamilk, отметил, что выбор между инновациями и реформами зависит от бизнеса.

В его подразделении вопрос инноваций или реформ также рассматривается с точки зрения того, приносят ли они пользу сообществу и обществу.

Инновации: вопрос выживания бизнеса

Форум генеральных директоров Вьетнама проводится уже 10-й год и привлекает большое количество руководителей компаний.

Председатель YBA Ле Три Тонг — заместитель председателя совета директоров, генеральный директор Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company — поделился темой этого года, призывая бизнес-сообщество, лидеров и генеральных директоров поделиться историями о трансформации и эволюции.

При этом способность выбирать правильный путь в изменчивой бизнес-среде является основной компетенцией предприятия. «Это создает стимулы для инноваций, позволяя предприятиям расти и развиваться устойчиво», — сказал г-н Тонг.

Столкнувшись с трудностями и изменениями на рынке, следует ли предприятиям выбирать реформы или инновации? Будет ли этот выбор способствовать устойчивому развитию в будущем и поможет ли бизнесу добиться хорошей прибыли?

Это лишь некоторые из многочисленных вопросов, поднятых в ходе программы. Генеральный директор FPT г-н Нгуен Ван Хоа заявил, что «прибыль — производительность — инновации» стали девизом FPT.

«Сотрудники берут на себя ответственность за улучшение, а руководители — за реформы. Когда эти два фактора находятся в гармонии, это будет способствовать дальнейшему развитию подразделения.

«Кроме того, уважение различий и постоянное признание новых идей сотрудников стали нашей корпоративной культурой», — сказал г-н Хоа.