Днем 6 мая Департамент внутренних дел проверил содержание директивы по административной реформе на рабочем месте в районе До Луонг. На встрече присутствовали: товарищ Нгуен Тхи Май Тхуонг - заместитель директора Департамента внутренних дел; Руководители округа и департаментов округа До Лыонг.
решительное направление
Делегация проинспектировала ход административной реформы в районе До Лыонг по четырем направлениям, включая: руководство, направление и проведение административной реформы; реформировать административные процедуры и внедрить комплексные и взаимосвязанные механизмы комплексного обслуживания; построение электронного правительства, цифрового правительства; выполнять служебные обязанности.
Соответственно, в целях усиления руководящей роли партии в административной реформе и мобилизации участия всей политической системы в округе До Лыонг был создан окружной руководящий комитет во главе с партийным секретарем округа. В состав Руководящего комитета входят члены Постоянного комитета райкома партии, руководители райнародного комитета и руководители соответствующих отделов и отделений.
В то же время районный народный комитет издал множество документов, регламентирующих эффективное осуществление процедур приема и обработки административных обращений.
В частности, общественно-административный центр района обустроен просторно и современно, а административные процедуры принимаются и решаются в основном оперативно. Районный народный комитет регулярно контролирует и инспектирует прием и обработку административных процедур департаментами, подчиненными районному народному комитету, коммунами и городами в информационной системе обработки административных процедур провинции; тем самым оперативно побуждая и напоминая подразделениям о необходимости ускорить процесс обработки документов, ограничивая задержки.
В то же время район До Лыонг содействует применению информационных технологий и цифровой трансформации в руководстве, управлении и работе руководителей районных народных комитетов.
На сегодняшний день во всем округе предоставлено 261 набор административных процедур районного уровня (включая 111 полных государственных услуг в режиме онлайн и 150 частичных государственных услуг в режиме онлайн); 156 наборов административных процедур на уровне общин (включая 36 полностью онлайновых государственных услуг и 114 частично онлайновых государственных услуг).
Фото: ТЛ
С 1 января 2024 года по 3 мая 2024 года в районный отдел комплексного обслуживания До Лыонг поступило 645 онлайн-заявлений, что достигло показателя в 100%; На уровне коммуны было получено 3555 онлайн-заявок, что достигло показателя 88,9%. В настоящее время районный народный комитет реализует проект по строительству умного города.
Результаты оцифровки записей об урегулировании административных дел в первом квартале 2024 года: Количество записей с оцифрованными компонентами: 3350/3351 запись; Полностью оцифровано компонентов: 3343/3351, достигнуто: 99,76%; Количество оцифрованных записей: 3294/3294 решенных записей, достигло 100%.
Кроме того, в округе укрепляется административная дисциплина и совершенствуется общественная этика кадров и государственных служащих. Успешная реализация проекта 06/CP способствует административной реформе и содействует местному экономическому, культурному и социальному развитию.
Благодаря сильному руководству и управлению Руководящего комитета по административной реформе округа работа по административной реформе во всем округе принесла много позитивных изменений. По результатам рейтинга индекса административной реформы район До Лыонг в 2023 году занял 7-е место в провинции (поднявшись на 1 позицию по сравнению с 2022 годом).
Несмотря на достигнутые результаты, процесс административной реформы в районе все еще имеет некоторые недостатки и ограничения, такие как: работа по административной реформе в некоторых единицах коммунального уровня все еще неэффективна; Уровень цифровых подписей руководителей общин по-прежнему низок; Формы пропаганды административной реформы не разнообразны и нерегулярны. Урегулирование административных процедур в некоторых областях, содержание и процессы реализации не соответствуют требованиям; Уровень цифровизации административных процедур и уровень прямых платежей по-прежнему низок...
Улучшить рейтинг индекса административной реформы
Выступая в заключение встречи, заместитель директора Департамента внутренних дел товарищ Нгуен Тхи Май Тхуонг дала оценку: «В 2023 году и в первые 4 месяца 2024 года, благодаря сильному руководству и направлению Руководящего комитета по административной реформе района и лидеров Народного комитета района, особенно главы, работа по административной реформе в районе До Лыонг претерпела множество позитивных изменений».
Для дальнейшего внесения более позитивных изменений в местную административную реформу заместитель директора Департамента внутренних дел предложил округу До Лыонг проанализировать и оценить индексы с низкими баллами и компонентные индексы в 2023 году, чтобы сосредоточить внимание на преодолении недостатков и ограничений. Округ продолжает укреплять направление и управление с помощью синхронных, инновационных, креативных, радикальных, глубоких и целенаправленных решений; Разрабатывать, обнародовать и эффективно реализовывать программы и планы административных реформ.
Наряду с этим в округе необходимо активизировать пропагандистскую работу по административной реформе. Направлять, побуждать и решительно выполнять задачи административной реформы для улучшения и повышения рейтингов индексов административной реформы (PARINDEX), индекса конкурентоспособности округов (DDCI) и индекса цифровой трансформации округов (DTI).
В то же время району необходимо поручить департаментам и управлениям Народного комитета района, а также коммунам и городам рассмотреть и оценить план административной реформы на период 2021–2025 годов в учреждениях и подразделениях. Сосредоточение внимания на приоритетной реализации задач реформирования административных процедур, государственных услуг, государственных служащих, цифровой трансформации, построения и развития электронного правительства,...
В то же время округу необходимо продолжить усиление контроля за дисциплиной, административной дисциплиной и режимом государственной службы в учреждениях и подразделениях округа; Реализовать проект «Должность» для внедрения новой политики оплаты труда,...
Источник
Комментарий (0)