Объединенная доходная прибыль компании в 2025 году составит более 34,8 миллиарда, что почти в 22,5 раза больше, чем планировалось. экономический, все решения совета директоров в этот период внесли важный вклад в изменение состояния бизнеса.
Университет CTCP Viglacera Халонг
Г-н Nguyễn Đức Luyện - заместитель генерального директора TCT Viglacera и председатель правления CTCP Viglacera Hạ Long докладывает перед всем руководством: "Все принятые решения основаны на фактических данных с рынка и производственных мощностей.
В этом духе вся система двигается вместе, производственные подразделения активно гибко регулируют масштабы, мощность и структуру продукта, сохраняя стабильность производительности и качества.
Система управленческой отчетности постепенно переходит к полностью цифровому процессу, что позволяет руководству получать данные о производстве, запасах и движении денежных потоков в режиме реального времени.
Оптимизируя все возможности для развития, в 2025 году Viglacera Халонг поднялась после многих трудных лет. Акционеры на Конгрессе также отметили, что многие показатели роста за последний год являются очень приятным достижением из-за существующего рынка керамических плиток с многочисленными неблагоприятными и даже опасными факторами.
Эффективность - главный показатель.
В 2026 году Viglacera Hạ Long четко определил: жизненный цикл традиционных плиток длится десятилетиями, поэтому не вступает в прямую конфронтацию с появляющимися новыми линиями. На этой основе ГКЧП наметила новый конкурентный маршрут продуктов, требующих высокого уровня изысканности. Это означает не сокращение масштабов, а выбор ценных сортов и сегментов для увеличения мощности печи, создавая новую потребительскую тенденцию.
Обстановка в университете CTCP Viglacera Халонг
С 2026 года - наряду с исследованиями и разработками (R&D), которые будут инвестированы в качестве центральной задачи, улучшение производственной техники будет рассматриваться как двойная платформа для достижения этой цели.
В Viglacera Халонг в настоящее время решение для активизации блоков станет практическим требованием. Темы исследований, технические инновации на всех заводах системы будут вращаться вокруг этой оси действий. Поскольку рынок меняется, цель переориентирована, это также тот момент, когда инициативы по техническому улучшению, направленные на диверсификацию ассортимента продукции при одном обжиге, должны быть реализованы как никогда раньше.
Приверженность устойчивому развитию для работников и акционеров
В 2026 году, перед лицом высоких и постоянно меняющихся затрат на топливо и входные материалы, правление компании обязуется обеспечить безопасность, благополучие и обучение для CBCNV-LĐ, которые постепенно улучшают доходы, условия труда, помогают рабочим стабилизировать жизнь.
Это гуманное решение, но оно основано на задаче денежного потока. Именно творчество из технических инноваций и компактных операционных систем создает профицит для покрытия расходов. Реинвестирование в людей, повышение дохода - это не просто разделение прибыли, а инвестирование в самый устойчивый источник человеческого капитала.
Факторы, увеличивающие права для акционеров после многих лет совместной роли и сопровождающиеся трудностями предприятия были поняты и отмечены руководством компании. Планы по оптимизации финансовой картины поставлены на взвешивание вместе с конкретными действиями, которые приветствуются, доверяют. .
Viglacera Ha Long 2026 представляет собой инновационную компанию с устойчивым характером перед лицом невзгод. Для достижения целей требуется гармоничное сочетание стратегического мышления, адаптивности и духа творческих нововведений, чтобы не только делать лучше, но и поступать по-другому для выживания и устойчивого развития.
Источник: https://viglacera.com.vn/blog/hcd-ctcp-viglacera-ha-long-ghi-nhan-xoay-chuyen-tinh-the-nhung-quyet-sach-dap-ung-muc-tieu-2026
Комментарий (0)