27-летняя жительница Ханоя рассказала, что начала пользоваться Threads — социальной сетью Meta, запущенной в 2023 году — несколько месяцев назад. Недавно Нхи увидела, что здесь наблюдается тенденция к поиску работы, поэтому она решила попробовать.

Она работает в авиакомпании, но ей нравится следовать тенденциям, поэтому она все равно хочет найти рабочую среду в более популярной и молодой отрасли.

Понимая, что Threads превращается в «склад рабочих мест», 12 апреля 25-летний Хоанг Нам из Хошимина также решил «продать себя». В посте из 70 слов Нам предоставил три основных блока информации: подачу заявки на должность UX/UI-дизайнера (дизайн пользовательского интерфейса и опыта), ссылку на свою заявку и контактную информацию.

«Мой друг хвастался, что нашел здесь хорошую работу, поэтому я тоже захотел попробовать», — сказал Нам.

Многие работодатели также подхватили эту тенденцию. «Я слышал, что Threads — эффективное место для подбора персонала, надеюсь, мы скоро найдем друг друга», — написал в своем посте 13 апреля Бе Хоанг Май, владелец сети магазинов модной одежды в Ханое.

Предпринимательница рассказала, что готовится открыть новый магазин на улице Ба Чиеу, поэтому ей нужно набрать торговый персонал. Друзья Май нашли персонал здесь быстрее и эффективнее, чем любым другим способом. «В других социальных сетях приходится размещать рекламу, чтобы найти кандидатов, но здесь после нескольких часов размещения мне пришло 5 заявок», — рассказал Май.

Однако рекрутеры также отметили, что в основном сюда подают заявления представители поколения Z.

Согласно отчету McKinsey & Company, половина представителей поколения Z (родившихся в период с 1997 по 2012 год) выйдут на рынок труда, что составит четверть всей мировой рабочей силы к 2023 году. Как цифровое поколение, они выросли в эпоху технологий и Интернета, электронных устройств, а также бурного развития социальных сетей. Они более восприимчивы к миру, мгновенно реагируют на культуру, проблемы и новости, чем предыдущие поколения.

«Они также революционизируют процесс подбора персонала», — сказал Буй Доан Чунг, основатель Vietnam Human Resources Community.

По его словам, во Вьетнаме поколение Z в настоящее время составляет около 1/3 рабочей силы. Они более активны и инициативны в общении с работодателями и часто используют «уникальный» стиль подачи заявления или отклоняют запросы относительно формы и содержания заявления.

Во-первых, наблюдайте, как они активно ищут возможности трудоустройства. Вместо того чтобы искать работу с помощью традиционных каналов и внутренних сетей, они используют многоканальный подход через несколько социальных сетей.

«Использование социальных сетей может помочь кандидатам быстрее и активнее искать работу и стать ближе к работодателям. Это также может частично подтвердить репутацию работодателя, размещающего объявление о вакансии», — сказал Транг Нгуен, менеджер по подбору персонала в медиакомпании Northern и владелец подкаст-канала The Workaholics, специализирующегося на обмене информацией о работе и подборе персонала.

Нгуен Хуен Хао, генеральный директор компании по подбору персонала в Ханое, добавил, что активность молодых людей в поиске работы по сравнению с предыдущими поколениями отчасти объясняется их более коротким стажем работы, а также тем, что они ищут больше возможностей трудоустройства одновременно, чтобы не зависеть от конкретного источника дохода или работы.

«Я встречал молодых людей, которые работают полный рабочий день в одном месте или подразделении, но готовы работать неполный рабочий день или удаленно в другом подразделении», — сказал Хао.

Во-вторых, демонстрация дипломов и краткое изложение опыта работы в резюме — это то, как соискатели работы делают это примерно с 1950 года. Поколение Z меняет этот подход, напрямую демонстрируя свои навыки.

Например, 23-летний Дук Ань из Ханоя, только что окончивший вуз в прошлом году, поделился коротким видео о своих навыках в TikTok, неожиданно получив десятки предложений о работе.

Молодой человек только что уволился с работы в НПО. Помимо традиционных способов поиска работы он также рассматривает новые подходы. «В ближайшие несколько дней я попытаюсь продать себя онлайн», — сказал Дык Ань.

Отчет международной компании по подбору персонала Randstad за 2023 год показал, что 43% людей в возрасте от 18 до 24 лет испытывают трудности при поиске работы из-за таких препятствий, как отсутствие «нужного опыта», а 63% испытывают трудности с традиционными резюме и считают, что они не позволяют им представить себя с лучшей стороны.

По словам Рандстада, это неудивительно, поскольку традиционный процесс подачи заявления зачастую трудоемок и не позволяет раскрыться истинной личности и навыкам человека. С помощью социальных сетей можно сформировать разнообразную рабочую силу, упростить процесс подачи заявлений и устранить барьеры.

В-третьих, при поиске работы в социальных сетях работники могут использовать более личный, дружелюбный и игривый язык. «Это делает серьезную задачу поиска работы и прохождения собеседования более простой и естественной», — сказал Транг Нгуен. Эта реальность требует от компаний, желающих привлечь работников поколения Z, изменить свои методы подбора персонала, а также найти способы скорректировать и подчеркнуть ценности и преимущества внутри компании.

Однако подача заявления о приеме на работу — это всего лишь один небольшой шаг в процессе привлечения талантов для бизнеса. Во многих крупных и известных компаниях по-прежнему действуют свои правила игры, которым должны следовать кандидаты. По словам г-на Чунга, быстрый и срочный набор никогда не был эффективным.

Короткие сообщения означают неполную информацию о работодателе. Это также создает риск мошенничества при приеме на работу или других сомнительных практик, таких как сбор данных пользователей вместо фактического найма.

«Поскольку социальные сети бесплатны, а информация в них неполная, многие люди были обмануты и вынуждены платить, а затем потеряли деньги, поскольку не провели тщательного исследования», — предупредил г-н Чунг.

Эксперт Хуен Хао также сказал, что Threads — это игровая площадка, привлекающая молодежь. Однако набор сотрудников на этом сайте часто осуществляется на должности низшего звена, сотрудников, стажеров, фрилансеров, а подразделениями по подбору персонала часто являются небольшие компании, стартапы, не обладающие высокой репутацией, серьезностью и профессионализмом других платформ.

Фыонг Нхи также заметила это через несколько дней после публикации. Несмотря на 10 000 просмотров поста, она получила лишь несколько предложений о работе. Более того, она поняла, что все это совершенно не соответствует ее опыту.

«Я думаю, что мне следует просто продемонстрировать свои навыки, чтобы рекрутеры могли меня найти, и это также поможет мне улучшить свои навыки», — сказала она.

Фан Дуонг