Экономисты предлагают рекомендации по «зеленой» трансформации Хошимина.

Г-н Фан Ван Май высоко оценил решение организационного комитета AMES 2024 выбрать Хошимин в качестве места проведения конференции, в которой примут участие многие экономические эксперты со всего мира . По его словам, это хорошая возможность для Хошимина получить доступ к научным исследованиям, что имеет важное значение для местного экономического развития.

В ходе своего развития Хошимин выявил ряд «узких мест», препятствующих росту. Некоторые из этих проблем были отмечены экспертами AMES 2024 в научных отчетах. В соответствии с Резолюцией 98 Хошимин получил разрешение на запуск нескольких специальных механизмов для привлечения высококвалифицированных кадров.

В плане развития Хошимина до 2050 года ставится цель превратить город в динамичное, инновационное и интегрированное в глобальный мир место. Этот план предполагает масштабную реструктуризацию и трансформацию экономики с упором на высокотехнологичные отрасли с высокой добавленной стоимостью, а также в сочетании с цифровой трансформацией, «зеленой» трансформацией и устойчивым развитием.

«Чтобы заложить основу для этого развития, Хошимин ускоряет реализацию трех целей: завершение развития транспортной инфраструктуры, совершенствование управления и подготовка ресурсов, при этом в центре внимания находятся человеческие ресурсы. Для реализации этой стратегии развития, помимо своего внутреннего потенциала, Хошимину срочно необходимо международное сотрудничество и связи с местными организациями и экспертами», — поделился г-н Май.

Решение проблемы «зеленого» перехода.

Что касается «зеленой трансформации», председатель городского совета Хошимина Фан Ван Май заявил, что город признает это неизбежной тенденцией. Однако «зеленая трансформация» различается от страны к стране в зависимости от стадии ее развития. Для начала «зеленой трансформации» городу срочно необходимы рекомендации экспертов AMES 2024.

С точки зрения регулирования, профессор Харрисон Хонг (Колумбийский университет, США) анализирует, что требование к предприятиям внедрять экологически чистые методы производства усложнит их деятельность. Кроме того, это увеличит их инвестиционные затраты. Следовательно, необходим процесс для осуществления «зеленого» перехода.

По словам профессора Нгуен Дык Кхуонга, председателя AVSE Global, «зеленая» трансформация — это серьезная и сложная проблема, и существуют два решения, которые помогут Хошимину справиться с этой задачей.

Во-первых, необходима смена мышления посредством обучающих программ на всех уровнях. Будущие лидеры и владельцы бизнеса должны уметь определять, что такое «зеленая трансформация», что упростит разработку и внедрение политики.

Кроме того, Хошимин привлекает значительный интерес со стороны иностранных инвесторов, особенно фондов ответственного инвестирования, которые ориентируются на инфраструктурные проекты, оказывающие положительное воздействие на окружающую среду и способствующие устойчивому развитию. Поэтому городу необходимо регулярно организовывать форумы по «зеленой» трансформации, привлекая к участию ведущих экспертов.

«Для того чтобы крупные корпорации могли конкурировать на мировом уровне, Хошимин должен сосредоточиться на создании благоприятных условий и поддержке развития малых и средних предприятий (МСП). Их сильные стороны заключаются в динамизме, гибкости и способности легко адаптировать свои бизнес-модели. Чтобы в одночасье стать ведущим предприятием, как Viettel, VNPT или FPT, требуются десятилетия упорной работы», — сказал профессор Нгуен Дык Кхуонг.

Что касается стратегии развития, то, по словам доцента Тран Чунга (Австралийский национальный университет), Хошимину необходим консультативный совет для мониторинга колебаний и циклов мировой экономики, а также для взаимодействия с экспертами из других стран.

«После COVID-19 произошла глобальная инфляция. Для контроля над инфляцией страны повысили процентные ставки, что привело к тенденции удорожания денег, то есть к притоку средств в крупнейшие экономики. В настоящее время инфляция стабилизировалась и вскоре сменится тенденцией к удешевлению денег. Если бы в Хошимине существовал стратегический консультативный совет, способный предвидеть эту ситуацию, город смог бы оперативно реагировать и избежать неожиданностей», — предположил доцент Тран Чунг.