Resultatet av selskapets konsoliderte før-skatt overskudd i 2025 oppnådde mer enn 34,8 milliarder VND, nesten 22,5 ganger så mye som planene hadde blitt gitt ut (1,55 milliarder VND). økonomiskAlle beslutninger som ble tatt av styret i denne perioden bidro til å endre virksomheten.
CTCP Universitetet Viglacera Halong
Nguyễn Đức Luyện - vise-direktør for Viglacera TCT og styreformann i CTCP Viglacera Hạ Long rapporterte til hele styret: Alle beslutninger er basert på faktiske data fra markedet og produksjonskapasiteten på stedet.
I den ånd hele systemet er i bevegelse, produksjonsenheter har tatt initiativ til fleksibilitet regulering av størrelse, kapasitet, produktstruktur, opprettholde stabilitet i produktivitet og kvalitet, skape resultater utover utsalgsnivå.
Styringsrapporteringen går i trinn til en fullstendig digitalisert prosess, slik at ledelsen kan fange frem produksjonsdata, lager og kontantstrømsendringer på et øyeblikk.
Optimalisere alle muligheter for utvikling, i 2025 Viglacera Ha Long har revet seg etter mange vanskelige år. Aksjonærene på kongressen noterte også at flere vekstindikatorer det siste året var en meget velkomne prestasjon fordi markedet for brent leirsteiner som allerede eksisterte hadde mange uheldige og til og med farlige faktorer.
Effektivitet er den viktigste metoden.
Frem til 2026 er Viglacera Hạ Long klar over: Livsyklusen for tradisjonelle fliser har spilt i flere tiår, og derfor ikke kommer i direkte konfrontasjon med nye linjer av fliser. På denne bakgrunn har styret skissert en ny konkurransevei med produkter som krever et høyt nivå av raffinement.
Område CTCP Viglacera Hạ Long
Fra 2026 - i tillegg til forskning og utvikling (R&D) som skal investeres som et sentralt oppdrag, blir forbedret produksjonsteknikk betraktet som en dobbel plattform for å realisere målet Effektivitet er den viktigste metoden.
På Viglacera Halong er det nå praktisk nødvendig med en løsning for å aktivere lagblokkene. Forskningstemaer og tekniske innovasjoner på alle fabrikker i systemet vil dreie seg om denne aksjonsaksen. Fordi markedet endrer, har målet skiftet retning, også når tekniske innovasjonsinitiativer som diversifiserer produktvarianter under samme brenning må gjennomføres mer enn noensinne.
En forpliktelse til bærekraftig utvikling for arbeidstakere og aksjonærer
I 2026, på grunn av utfordringer med økende og stadig skiftende kostnader for drivstoff og råvarer, forplikter selskapets styre seg til å sikre sikkerhet, velferd og opplæring for CBCNV-Ltd.
Dette er en menneskelig beslutning, men basert på et pengestrømsproblem. Det er kreativiteten fra tekniske innovasjoner og kompakte kjøretøy som vil skape overskudd for å dekke kostnadene. Å investere i mennesker, øke inntektene ikke bare gir fordeling av resultatene, men også investerer i den mest bærekraftige kilde til menneskelige ressurser.
Faktorer som øker rettighetene for aksjonærene etter mange år med felles rolle og ledsaget av selskapets vanskeligheter ble forstått og notert av bedriftens ledelse.
Viglacera Ha Long i 2026 presenterer seg som en bedrift med innovasjonsånd og motstandsdyktig motvilje. For å realisere målet krever den harmoniske kombinasjonen mellom strategisk tenkning, tilpasningsevne og nyskapende innovasjonens ånd, ikke bare gjøre det bedre men også gjøre noe annet for å overleve og utvikle seg bærekraftig.
Kilde: https://viglacera.com.vn/blog/hcd-ctcp-viglacera-ha-long-ghi-nhan-xoay-chuyen-tinh-the-nhung-quyet-sach-dap-ung-muc-tieu-2026
Kommentar (0)