Het bedrijfsmodel is veranderd, maar de groei is nog niet doorgebroken.

Nog steeds vast in een fase van sterke groei.

De afgelopen twee decennia is de jaarlijkse bbp-groei van Vietnam over het algemeen vrij positief geweest (met uitzondering van de relatief lage groei in 2020-2021 als gevolg van de impact van de Covid-19-pandemie), hoewel deze nog steeds onder de gemiddelde groeidoelstellingen en -verwachtingen ligt voor elke periode van vijf jaar. Voor 2024 wijzen veel factoren erop dat de groei de 7% zou kunnen benaderen (mogelijk zelfs boven de bovengrens van de doelstelling voor dit jaar). Experts zijn echter van mening dat de kwaliteit van de groei een punt van zorg blijft, omdat het groeimodel nog geen fundamentele transformatie heeft ondergaan en de arbeidsproductiviteit, efficiëntie en concurrentiekracht van de economie nog steeds laag zijn.

Volgens universitair hoofddocent Bui Quang Tuan, voormalig directeur van het Vietnam Institute of Economics, blijkt uit een analyse van de economische drijfveren en structuur dat we nog steeds vastzitten in het extensieve groeimodel (groei gebaseerd op grondstoffen, land en goedkope arbeid). Wat betreft de drijfveren, is de bijdrage van financiële en menselijke hulpbronnen momenteel groot en blijft deze toenemen, terwijl de bijdrage van de totale factorproductiviteit (TFP) en arbeid aan de bbp-groei klein is en in de loop der tijd afneemt. Investeringen blijven daarom de belangrijkste drijvende kracht achter de economische groei, en economische groei wordt gedreven door kapitaal in plaats van door de accumulatie van arbeidsinput.

De arbeidsproductiviteit is verbeterd, maar blijft op een relatief laag niveau.

Met andere woorden, het groeimodel is nog steeds gebaseerd op goedkope arbeid, een duale economie (binnenlands en buitenlands) en beperkte spillover-effecten van buitenlandse investeringen, met name op het gebied van technologische capaciteit. Tegelijkertijd blijft de bijdrage van wetenschap , technologie en innovatie aan de groei gering. De arbeidsproductiviteit is weliswaar verbeterd, maar blijft beperkt… Bovendien is groene groei nauwelijks geïmplementeerd; de circulaire economie bevindt zich nog in een pril stadium en is nog niet ontwikkeld; de blauwe economie bevindt zich nog grotendeels in de potentiële fase… "Dergelijke factoren tonen aan dat het groeimodel nog steeds ouderwets is en nog niet is losgekomen van het extensieve groeimodel," aldus universitair hoofddocent dr. Bui Quang Tuan.

De tienjarige sociaaleconomische ontwikkelingsstrategie voor 2021-2030 stelt als overkoepelend doel: streven naar een ontwikkelingsland met een moderne industrie en een hoog middeninkomen in 2030, en naar een ontwikkeld land met een hoog inkomen in 2045. Volgens experts is het bereiken van deze doelen zeer uitdagend en de tijd dringt. Dr. Vo Tri Thanh, voormalig adjunct-directeur van het Centraal Instituut voor Economisch Managementonderzoek, stelt dat de kwestie van de transformatie van het groeimodel al meer dan tien jaar aan de orde is, maar dat het algemene beeld van het groeimodel onveranderd blijft; er zijn weliswaar veranderingen doorgevoerd, maar geen doorbraken. Hoe kan dat?, vraagt ​​deze expert zich af. Hij voegt eraan toe dat als deze vraag niet grondig wordt beantwoord, de gestelde doelen en ambities, zowel voor de nabije toekomst tot 2030 (nog maar zes jaar te gaan) als voor de verdere periode tot 2045, zeer moeilijk te bereiken zullen zijn.

Het verwezenlijken van ambities

Hoewel de transformatie van het groeimodel nog steeds uitdagingen en moeilijkheden met zich meebrengt, zijn experts van mening dat de huidige context ook veel gunstige mogelijkheden biedt voor vooruitgang. Volgens universitair hoofddocent Bui Quang Tuan zijn de opkomst van nieuwe technologieën, groene ontwikkeling en digitalisering; de innovatiebeweging; de ontwikkeling van de startupbeweging; een jonge bevolkingsstructuur met goede toegang tot technologie; slimmere productie, distributie en consumptie; het verbeterende economische potentieel, de positie en de reputatie van Vietnam; en de voordelen van een late intrede op de markt... allemaal goede kansen voor vernieuwing van het groeimodel.

Experts stellen voor om de focus te blijven leggen op de implementatie van drie strategische doorbraken: infrastructuur; wetenschappelijke en technologische menselijke hulpbronnen; en instellingen en markten. In het bijzonder is het noodzakelijk om innovatie, digitale transformatie en een groene transformatie van de economie te bevorderen. "Doorbraken moeten worden bereikt door innovatie; hoe innovatiever en daadkrachtiger de implementatie, hoe hoger de kwaliteit van de groei, hoe sneller en duurzamer de ontwikkeling. Tegelijkertijd moeten we de menselijke factor maximaliseren, waarbij de mens centraal staat, het subject is, de belangrijkste hulpbron en het doel van ontwikkeling," benadrukt universitair hoofddocent dr. Bui Quang Tuan.

Bovendien is het noodzakelijk om de kwaliteit van instellingen te blijven hervormen, verbeteren en versterken, en de capaciteit van de rechtshandhaving te vergroten, samen met het mobiliseren en effectief inzetten van middelen, met name door te investeren in wetenschap, technologie en innovatie. Investeringen in infrastructuur, waaronder digitale infrastructuur, digitale platforms en digitale toepassingen zoals AI en blockchain, zijn cruciaal voor het creëren van Vietnamese digitale producten. Er moeten mechanismen worden ingesteld om investeringen in wetenschap, technologie en onderzoek en ontwikkeling binnen het bedrijfsleven te stimuleren. Het delen en verbinden van databases en digitale bronnen, en het toepassen ervan in bestuur en beheer, is eveneens essentieel. Daarnaast moet de nadruk worden gelegd op duurzame ontwikkeling, het verminderen van de uitstoot van broeikasgassen en het aanpakken van klimaatverandering; het bevorderen van regionale samenwerking, toeleveringsketens, industriële clusters, evenwichtige ontwikkeling in alle regio's en het verminderen van sociale ongelijkheid.

"De tijdsdruk is enorm en ongekend als we de kloof echt willen dichten, echt met de tijd willen meegaan of gebieden willen bereiken waarop we anderen kunnen overtreffen", benadrukte dr. Vo Tri Thanh. Hij voegde eraan toe dat de uitdagingen, obstakels en kansen allemaal in kaart zijn gebracht. De sleutel ligt in de initiatieven om deze aan te pakken (waaronder de creativiteit en het aanpassingsvermogen van het bedrijfsleven in de huidige context), de steun (samenwerking) van beleidsinstellingen en de mate van daadkracht.

Deze expert is van mening dat digitale transformatie, groene transformatie en innovatie gouden kansen bieden, maar dat ze tegelijkertijd ook de laatste kans voor Vietnam kunnen zijn om de rest van de wereld in te halen. In deze vierde industriële revolutie zijn er immers talloze mogelijkheden en sectoren waaruit Vietnam kan kiezen, die aansluiten bij de capaciteiten en cultuur van de Vietnamese bevolking. Om achterstand te voorkomen, moet Vietnam daarom proactief handelen en niet afwachten. "Met deze tijdsdruk moet Vietnam nu 'leren door te doen' en 'werken terwijl het loopt' om de gestelde doelen te bereiken", aldus dr. Thanh.