Vietnamese bedrijven passen proactief de technologieën van Industrie 5.0 toe.

Industrie 5.0 omvat niet alleen de maakindustrie, maar bouwt ook voort op de successen van Industrie 4.0 met de sterke ontwikkeling van kunstmatige intelligentie, automatisering, big data-analyse, het internet der dingen, robotica en intelligente, gevirtualiseerde systemen.

Industrie 5.0 zal naar verwachting het menselijk welzijn verhogen en mensen centraal stellen in het productieproces, door nieuwe technologieën in te zetten om meer welvaart te creëren die verder gaat dan alleen werkgelegenheid; groei stimuleren met respect voor de beperkingen van de productie. Dit vertegenwoordigt een belangrijke verschuiving van een focus op economische waarden naar een breder concept van sociale waarde en welzijn.

Voorheen werd dit aangeduid als maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar nu omvat het alle organisaties en bedrijfsstrategieën binnen het bedrijfsleven, waardoor een bredere visie ontstaat die verder reikt dan Industrie 4.0.

De heer Hoang Quang Phong, vicevoorzitter van de Vietnamese Kamer van Koophandel en Industrie (VCCI), verklaarde: "Industrie 5.0 zal de samenwerking tussen mens en machine blijven bevorderen en zich daarop richten. Dit draagt ​​bij aan de verbetering van de vaardigheden van werknemers, het creëren van toegevoegde waarde in de productie en het mogelijk maken van maatwerk en personalisatie van goederen."

Het bevorderen van de productie van goederen.

Bovendien draagt ​​de opkomst van Industrie 5.0-technologie bij aan de sterke en harmonieuze ontwikkeling van de goederenproductie. Het integreren van wetenschappelijke en technologische verworvenheden en innovaties in productieactiviteiten vereist nauwe samenwerking tussen bedrijven in de industrie en wetenschappelijke en technologische organisaties en ondernemingen. Dit houdt in dat er tegelijkertijd feedback wordt ontvangen om groene, circulaire en duurzame ecosystemen continu aan te passen en te verbeteren. Deze trend wordt geleidelijk aan omarmd door bedrijven en burgers in veel regio's, waardoor veel economische sectoren in Vietnam een ​​nieuwe impuls krijgen.

Als een van de eerste bedrijven die Industrie 4.0-technologie implementeert, bevestigt TH Group haar kwaliteit, reputatie en merk in de markt, samen met secundaire arbeidsvoorwaarden en beleid dat het leven van haar werknemers verbetert.

Volgens de heer Ngo Minh Hai, voorzitter van de raad van bestuur van TH Group, zal slimme landbouw 4.0 in de landbouw- en zuivelproductie een verdere stap voorwaarts zijn als het gaat om geautomatiseerde besturingssystemen, digitale transformatie en de toepassing van moderne technologische apparaten zoals sensoren, big data, kunstmatige intelligentie (AI) en het Internet of Things (IoT) om productie- en beheerprocessen te optimaliseren.

Kwantumcomputing, een combinatie van volledige automatisering en biotechnologie, is flexibeler en beter in staat om geavanceerdere technologieën te integreren. Slimme landbouw 5.0 legt ook meer nadruk op de interactie tussen mens en machine en streeft ernaar te produceren volgens de vraag van de consument. De toekomst van de landbouw ligt in slimme landbouw 5.0, waar de perfecte synergie tussen technologie en mens centraal staat.

In de industriële productie zei de heer Nguyen Ngoc Son, vertegenwoordiger van Automech Mechanical Equipment and Solutions Joint Stock Company, dat Industrie 5.0 is begonnen met AI-ondersteunde systemen die repetitieve taken overnemen, waardoor mensen zich kunnen concentreren op hun kerntaken en de waarde en efficiëntie toenemen. Industrie 5.0 bevindt zich nog in een vroeg stadium en veel bedrijven richten zich nog steeds op Industrie 4.0, maar dit zal veranderen naarmate bedrijven zich aanpassen aan de doelstellingen van Industrie 5.0.

Gezien de huidige behoeften en werkwijzen zal Industrie 5.0 nieuwe ervaringen met zich meebrengen, met zowel kansen als uitdagingen voor bedrijven. Om ontwikkeling te bewerkstelligen, kan de Vietnamese economie echter niet buiten deze trend blijven staan; aanpassing, de nodige bijsturingen en een toekomstgerichte aanpak zijn noodzakelijk.