Mengekalkan momentum pertumbuhan dalam mobilisasi modal di tengah-tengah kadar faedah yang turun naik.
Pada tahun 2025, di tengah-tengah persekitaran ekonomi yang tidak menentu, operasi perbankan menghadapi tuntutan yang semakin ketat untuk keselamatan, kecekapan dan pengurusan risiko. Cawangan Agribank 9 terus menegakkan tradisi perpaduan dan solidariti di seluruh unit. Di bawah bimbingan rapat Lembaga Pengarah dan dengan usaha serta tanggungjawab kakitangannya yang bersepadu, Cawangan ini telah melaksanakan penyelesaian yang disesuaikan dengan realiti praktikal secara proaktif, secara beransur-ansur mewujudkan perubahan positif dalam operasinya dan mencapai hasil yang luar biasa pada tahun 2025, terutamanya dalam pemulihan hutang, pengurusan risiko dan mobilisasi modal, meletakkan asas untuk kestabilan dan pembangunan mampan dalam fasa seterusnya.
|
Ibu Pejabat Cawangan Agribank 9 |
Berkenaan mobilisasi modal, meskipun terdapat turun naik kadar faedah deposit yang kerap dan perubahan sentimen pelanggan, Cawangan Agribank 9 telah mengekalkan pertumbuhan positif dalam mobilisasi modal. Menjelang 31 Disember 2025, jumlah modal yang dimobilisasi Cawangan mencapai VND 9,371 bilion, menyelesaikan 105% daripada pelan yang ditetapkan, peningkatan sebanyak 16% berbanding tahun 2024, menjadi salah satu sasaran yang telah dilampaui, memberikan sumbangan penting dalam memastikan keseimbangan modal dan kestabilan operasi unit. Keputusan ini merupakan bukti jelas tentang perpaduan dan usaha bersama semua kakitangan dan pekerja di Cawangan.
Khususnya, Cawangan ini telah menggunakan dana pampasan daripada penduduk tempatan secara berkesan, sekali gus menyumbang kepada peningkatan skala sumber modal dan memperkukuh hubungan erat dan saling mempercayai antara Agribank dan penduduk di kawasan tersebut. Bersama-sama dengan usaha seluruh kakitangan, fleksibiliti dalam dasar kadar faedah seperti yang diarahkan oleh Ibu Pejabat juga merupakan faktor penting yang membantu Cawangan untuk menjadi lebih proaktif dalam persaingan, memenuhi keperluan pelanggan dengan segera, mengekalkan modal sedia ada dan menarik aliran modal baharu. Gabungan harmoni kepimpinan yang kukuh serta rasa tanggungjawab dan solidariti kakitangan telah mewujudkan asas yang kukuh untuk hasil mobilisasi modal positif Agribank Cawangan 9 pada tahun 2025.
Pemulihan hutang yang agresif bertujuan untuk mewujudkan peningkatan yang ketara dalam kualiti kewangan.
Pemulihan hutang dan pengurusan risiko adalah antara tugas utama dan berterusan untuk tahun 2025. Sejak awal tahun ini, Lembaga Pengarah Agribank Cawangan 9 telah jelas menanamkan semangat proaktif, ketabahan, dan tanggungjawab di seluruh unit. Prinsip utamanya adalah untuk tidak mengelak daripada kesukaran, tidak menunggu atau bergantung pada orang lain, tetapi secara beransur-ansur menggerakkan kekuatan gabungan seluruh sistem politik dalam Cawangan untuk menumpukan pada penyelesaian hutang tertunggak yang telah lama berlarutan, yang dianggap sebagai "kesesakan" utama bagi operasi kewangan unit.
Hasil usaha yang tegas dan terselaras ini, menjelang 31 Disember 2025, Cawangan 9 Agribank telah berjaya mendapatkan semula hutang lapuk sebanyak 359 bilion VND, menyelesaikan 90% daripada pelan yang ditetapkan, lebih tiga kali ganda lebih tinggi berbanding tahun 2024 dan tahap tertinggi dalam sejarah cawangan tersebut. Terutamanya, dalam dua bulan terakhir tahun ini, apabila beban kerja berat dan tekanan masa sangat tinggi, kakitangan cawangan masih berusaha keras, mendapatkan semula hutang lapuk lebih 200 bilion VND, menyumbang dengan ketara kepada peningkatan yang jelas dalam keadaan kewangan unit dan mewujudkan asas positif untuk langkah-langkah masa hadapan.
Terus menggalakkan kekuatan perpaduan, mengetatkan disiplin, dan menjunjung tanggungjawab terhadap matlamat pembangunan mampan Agribank Cawangan 9.
Pencapaian ini bukanlah hasil daripada kebetulan tetapi lebih kepada hasil perpaduan, penyelarasan yang erat, dan tanggungjawab yang tinggi daripada seluruh pasukan Cawangan. Daripada Lembaga Pengarah hinggalah kepada jabatan operasi dan setiap pegawai yang menguruskan pinjaman secara langsung, setiap orang mentakrifkan peranan dan tanggungjawab mereka dengan jelas dalam tugasan keseluruhan. Pasukan pemulihan hutang khusus telah diperkukuhkan dan mengadakan mesyuarat berkala untuk menyemak dan menganalisis setiap hutang dan setiap pelanggan; banyak penyelesaian telah dilaksanakan secara serentak dan fleksibel, seperti bekerjasama secara langsung dengan pelanggan, menyelaras dengan agensi berkaitan, mengendalikan aset cagaran, menjual hutang, dan menggunakan dasar untuk mengetepikan atau mengurangkan faedah mengikut peraturan. Hasilnya, banyak hutang yang besar, kompleks, dan lama telah diselesaikan secara beransur-ansur dan berjaya dikendalikan, memberikan sumbangan yang ketara kepada keputusan keseluruhan Cawangan.
Dapat ditegaskan bahawa perpaduan dan konsensus dalam kehendak dan tindakan seluruh pasukan merupakan faktor utama yang menghasilkan keputusan cemerlang Agribank Cawangan 9 pada tahun 2025. Lembaga Pengurusan Cawangan sentiasa menjunjung tinggi rasa tanggungjawab yang tinggi, menyelia secara langsung, memantau kerja-kerja di peringkat akar umbi dengan teliti, dan mendampingi kakitangan dan pekerja dalam setiap tugasan tertentu. Jabatan dan unit secara proaktif menyelaraskan dengan rapat, segera berkongsi kesukaran dan saling menyokong dalam pelaksanaan kerja. Setiap kakitangan dan pekerja jelas menyedari peranan dan tanggungjawab mereka terhadap keputusan keseluruhan, sekali gus menyumbang kepada perpaduan, konsensus, dan kekuatan kolektif seluruh Cawangan.
Di tengah-tengah pelbagai tekanan dan cabaran, pencapaian dalam pemulihan hutang, pengurusan risiko dan mobilisasi modal bukan sahaja telah menyumbang dengan ketara kepada penstabilan keadaan kewangan dan mengukuhkan keyakinan Ibu Pejabat terhadap cawangan tersebut, tetapi juga membina asas yang kukuh untuk Agribank Cawangan 9 untuk terus melaksanakan tugas politik yang diberikan dengan berkesan. Berdasarkan ini, cawangan tersebut mempunyai motivasi dan keyakinan selanjutnya untuk berusaha ke arah pembangunan yang selamat, cekap dan mampan dalam fasa seterusnya, memberikan sumbangan positif kepada kejayaan keseluruhan sistem Agribank.
Sumber: https://thoibaonganhang.vn/dau-an-agribank-chi-nhanh-9-trong-cong-tac-huy-dong-von-va-thu-hoi-no-nam-2025-176614.html
Sumber: https://www.vietnam.vn/dau-an-agribank-chi-nhanh-9-trong-cong-tac-huy-dong-von-va-thu-hoi-no-nam-2025








