객관적이고 공정하게 인재를 선발합니다

2024년 6월 말, 호치민시 인민위원회 사무실은 문화체육부, 환경부, 환경보건부, 환경정책국, 환경보건국, 환경보건학부, 환경보건행정국 ... 노동부, 전쟁 상이군인부 및 사회복지부 올해는 과학기술부.

호치민시 인민위원회의 2022-2025년 지역 행정 개혁 및 공공 서비스 제도에 관한 결의안 73호를 시행하기 위해, 시 정부는 2022년 말부터 6개 부, 지부, 군, 시에서 부서 수준 및 이에 상응하는 리더십 직책 13개를 모집했습니다.

따라서 호치민시는 올해에도 계속 시행하기 위한 기초로 시험 요약본을 정리할 예정입니다. 시는 두 단계로 시험 위원회를 조직할 예정이다.

호치민시가 부서장 채용을 위한 대회를 실시한 것은 이번이 처음이다. 부서 단위 관리자가 없는 지구, 군, 학과에서도 채용 시험을 실시합니다.

호치민시 인민위원회 부위원장인 보반호안 씨는 전국에 비해 호치민시의 지도자 모집 시험이 느린 편이지만 "꾸준히 시행할 것"이라고 말했습니다.

이 지역에서는 모든 간부, 재능 있는 사람, 비전과 기여 의지를 가진 사람을 대상으로 경쟁을 유도하기 위해 부서 리더십 직책을 모집하고자 합니다. 지원자는 시험위원회에 직면하여 자신의 끈기를 보여주고, 사고방식을 갖추고, 계획을 세우고, 할당된 분야를 개발해야 합니다.

부서와 지점의 경우, 채용 마인드셋은 기여하고자 하는 좋은 직원을 찾는 것과 비슷합니다.

호치민시 인민위원회는 2022년 9월 시내 기관 및 단위의 리더와 관리자를 모집하는 프로젝트를 발표했습니다.

후보자는 지역 인사, 타 지역 출신자, 지명된 사람 등 3개 그룹을 포함한 공무원 및 공무원이어야 합니다. 처음 두 그룹은 선정된 ​​직위나 이에 상응하는 직책을 계획하고 있어야 하며, 후보자는 계획에 참여하지 않아도 유능한 임명 기관에서 지명을 받을 수 있습니다.

부서 및 지구 수준의 직위에 대한 시험 위원회는 호치민시 인민위원회 위원장이 위원장이 되고, 최대 17명으로 구성됩니다. 시당위원회 조직위원장, 모집고시 직책을 맡은 단위의 인민위원회 부위원장 등 부위원장 2명; 필요한 경우 1~4명의 전문가와 관리자를 초대합니다.

부서급 직위의 채용시험의 경우, 시험위원회는 해당 기관의 수장이 조직 내에서 임명하며, 최대 11명으로 구성되고, 추가 전문가를 초빙할 수 있습니다. 시험 위원들은 응시자와 가족 관계가 없으며 징계를 받지 않았습니다.

또한, 선발된 직위의 계획에는 포함되지 않았지만 담당 기관의 수장이 지명한 공무원도 시험을 볼 수 있습니다.

리더십이나 관리 직책을 맡고 있는 경우, 현재 직책 바로 옆의 직책에 대한 시험만 볼 수 있습니다. 그렇지 않은 경우 업계 또는 분야에서 최소 3년의 업무 경험이 있어야 하며 부서장 또는 이에 상응하는 직책에 대한 시험만 볼 수 있습니다.

참가자를 확대해야 합니다

2022년 말, 호치민시는 많은 리더십 및 관리 직책에 대한 채용 시험을 실시했습니다. 구체적으로 교통안전위원회에서는 부위원장을 모집하고 있습니다. 교육훈련부는 안년따이 고등학교, 광중 고등학교, 안응이아 고등학교의 교감을 모집하고 있습니다.

보건부는 안과병원 원장을 모집합니다. 산업통상자원부에서 조직인사부 차장을 모집합니다. 에너지 관리부 부장 사업 지원 및 개발 센터 부소장 응우옌 트엉 토 기술대학의 교육 담당 부교장.

개발연구소는 호치민시 국제통합지원센터 소장과 호치민시 사회경제 시뮬레이션 및 예측센터 소장을 모집하고 있습니다. 호크몬 지구 인민위원회에서 도시 관리부 부장, 천연자원 및 환경부 부장이 필요합니다.

행정법 전문가인 응우옌 티 티엔 트리 박사는 전문가의 관점에서 다음과 같이 평가했습니다. "이 프로젝트는 시 정부의 혁신 의지를 보여주며, 세계적 추세에 맞춰 경직된 경력 중심의 인적 자원 관리 모델을 고용 중심 모델로 전환하는 데 기여하고 있습니다."

같은 견해를 가진 호치민시 국립대학교 경제법학대학의 카오 부 민 박사는 리더와 관리자를 채용하면 부서 외부의 사람들에게 기회를 창출하고 직무의 경쟁력, 역량, 질을 높일 수 있다고 말했습니다.

"이것은 호찌민시에 반드시 도입되어야 할 새로운 바람입니다. 이 프로젝트는 반부패 증진이라는 맥락에서 매우 가치 있는 사업입니다. 오랫동안 운영되어 온 조직은 서로를 은폐하는 데 있어 부정적인 영향을 받기 쉽지만, 새로운 사람이 시스템에 합류하면 공정한 경쟁이 이루어질 것입니다."라고 민 씨는 자신의 의견을 밝혔습니다.

하지만 전문가들은 호치민시의 프로젝트가 여전히 모집 메커니즘을 통해 돌파구를 마련하기 어렵게 만드는 한계를 가지고 있다고 평가했습니다.

대부분의 후보자가 지명되려면 계획 지역에 있어야 하거나 계획 요건을 충족해야 한다는 규정은 채용 기준이 전문성과 역량보다는 주로 계획과 근속 연수에 초점을 맞춘다는 것을 보여줍니다.

"참가자 범위가 좁아서 혼란은 제한되지만, 경쟁 가능성은 매우 낮습니다. 시험은 단지 지명과 임명의 또 다른 형태일 뿐입니다."라고 트리 씨는 말했습니다.

이 전문가는 호치민시 정부가 프로젝트의 주요 목표인 새로운 인재를 유치하고 부정성을 제한하기 위해 후보자 풀을 확대해야 한다고 생각합니다. 확대된 대상은 여전히 ​​공공 부문 종사자일 수 있지만 전문성과 역량 기준에 더 초점을 맞출 것입니다. 이 외에도 민간부문에 종사하는 사람들도 포함시킬 수 있습니다.