이는 올해 호치민시 청년 기업가 협회(YBA) 설립 30주년을 기념하는 일련의 활동 중 하나입니다. 기업가들은 새로운 시대의 혁신과 사업 개발을 촉진하기 위한 전략적 관점을 공유합니다.

Z세대 직장인들을 어떻게 대할 것인가?

청중석에서는 "오늘날 Z세대 근로자들과 어떻게 행동해야 할까요?"라는 질문이 나왔습니다. 이 질문은 많은 기업이 직면하고 있는 현실이기도 합니다.

발표자들은 모두 기업의 인적자원에는 Z세대가 많이 종사했고 앞으로도 많이 종사할 것이며, 가까운 미래에는 알파세대도 종사하게 될 것이라고 말했습니다. 이를 위해서는 리더들이 젊은 근로자들의 창의성과 역동성을 촉진하기 위해 적절한 행동을 취해야 합니다.

FPT 사장 응우옌 반 코아는 자신들이 다른 근로자들과 동등하게 대우받고 있다고 말했습니다. 목표는 팀의 지능을 극대화하기 위해 인재를 관리하는 것입니다.

이는 각 직원의 주도성과 아이디어를 항상 인정함으로써 구체적으로 이루어집니다. 평균적으로 매년 수천 개의 이니셔티브가 개발됩니다.

"직원들은 밤 중 언제든 아이디어가 떠오르면 상사에게 문자를 보낼 수 있습니다. 중요한 건 그 아이디어가 구름 속이 아닌 실제 업무에서 나와야 한다는 것입니다."라고 코아 씨는 말했습니다.

또 다른 문제는 기업이 녹색 경제와 디지털 경제 구축에 기여하기 위해 어떻게 발전할 수 있는가입니다. 많은 의견은 녹색 경제와 디지털 경제에 중점을 두는 것이 많은 부서에 필수적이라는 데 동의합니다.

비나밀크의 마케팅 담당 이사인 응우옌 꽝 트리 씨는 혁신이나 개혁을 선택하는 것은 사업에 달려 있다고 말했습니다.

그의 단원에서는 혁신이나 개혁의 문제도 그것이 지역 사회와 사회에 가치를 가져다주는지 여부의 관점에서 고려합니다.

혁신: 기업의 생존 문제

베트남 CEO 포럼은 올해로 10회를 맞았으며, 많은 CEO가 참석했습니다.

YBA 회장인 르 트리 통(Le Tri Thong)은 이사회 부회장이자 푸 뉴언 주얼리 주식회사 CEO로서, 올해의 주제를 공유하며 비즈니스 커뮤니티, 리더, CEO들이 변화와 진화에 대한 스토리를 공유하도록 했습니다.

변덕스러운 경영 환경에서 올바른 길을 선택하는 능력은 기업의 핵심 역량입니다. 통 씨는 "이것은 혁신에 대한 인센티브를 제공하고, 기업이 지속 가능하게 성장하고 발전하도록 이끈다"고 말했다.

시장의 어려움과 변화에 직면했을 때, 기업은 개혁을 선택해야 할까, 아니면 혁신을 선택해야 할까? 이러한 선택이 장래에 지속 가능한 발전을 촉진하고 기업이 좋은 수익을 창출하는 데 도움이 될까요?

이는 프로그램에서 제기된 많은 질문 중 몇 가지에 불과합니다. FPT 사장인 응우옌 반 코아 씨는 "이익 - 생산성 - 혁신"이 FPT의 슬로건이 되었다고 말했습니다.

"직원은 개선에 대한 책임을 지고, 리더는 개혁에 대한 책임을 집니다. 이 두 가지가 조화를 이룰 때, 부서는 더욱 발전할 수 있습니다.

또한, 직원의 차이점을 존중하고 항상 새로운 아이디어를 인정하는 것이 우리 회사 문화가 되었습니다."라고 코아 씨는 말했습니다.