호치민시가 호치민시의 총괄계획사업에 대한 의견을 수렴하기 위한 회의를 개최한 것은 이번이 세 번째이며, 중앙정부와 외국 전문가들을 포함하여 계획 및 도시개발 분야의 많은 선도적 전문가들이 참여하여 호치민시의 총괄계획을 조정하는 사업을 더욱 완벽하게 만들기 위한 것입니다.

호치민시 인민위원회 위원장인 판 반 마이는 회의에서 두 차례의 보고 이후 자문 기관이 중앙 및 지방 부처, 국내외 전문가의 의견을 충분히 수용하여 호치민시의 총괄 계획을 조정하는 프로젝트를 더욱 완벽하게 만들었다고 말했습니다. 그러나 지금까지 마스터플랜은 여전히 ​​지지부진하므로 호치민시의 지도자는 컨설팅 부서와 기획투자부에 투덕시의 마스터플랜의 경험을 참고하라고 상기시켰습니다. 투덕시는 이미 완료되었어야 했지만 아직 완료되지 않았고 더욱 지연될 수도 있기 때문에 호치민시의 마스터플랜에 이런 일이 다시 일어나지 않도록 하기 위해서입니다. 따라서 이제부터는 프로필 작성 과정이 매우 엄격해야 합니다.

따라서 정치적 기반, 법적 절차적 근거, 기존 계획 검토 결과, 제안된 주장 등 제출해야 할 서류 구성 요소는 엄격해야 합니다. 이러한 모든 단계에서 계획투자부, 이사회, 컨설턴트는 완료 과정 중에 접근해야 하며, 중앙부처 및 지부와 논의해야 할 내용은 이 기간 동안 즉시 논의되어야 합니다. 핵심은 흡수하는 것이지만 각 주제를 심도 있게 논의하기 위해 함께 앉아야 하며, 1월 10일부터 15일까지 수확하고 1월 20일에 담당 기관에 보고해야 합니다. 1월 말까지 서류를 완성하여 호치민시 당위원회와 호치민시 인민위원회에 보고하세요. 그런 다음 프로필을 작성하여 해당 기관에 제출하세요.

판 반 마이 씨는 또한 컨설팅 부서, 기획투자부, 전문가 및 대표단이 서류를 완성하는 데 아이디어를 기여하기를 바라고 있습니다. 동시에, 전문가와 지방 자치 단체가 컨설팅 팀에게 "가는 곳에 손을 대고, 가는 곳에 문을 열자"는 메시지를 전달하여 도시가 개발 공간을 개척하고 새로운 개발 모멘텀을 창출할 수 있도록 도와주기를 바랍니다. 하지만 이는 계획 기간 동안 실현 가능해야 하며, 그렇지 않으면 나중에 구현을 조직하는 데 혼란이 생길 ​​것입니다. 계획에 기술을 적용하면, 이 총괄 계획의 효과를 최적화하는 데 기술이 중요한 역할을 할 것입니다. 특히, 도시 모델을 완성하고 신청 절차를 완료하기 위한 단계입니다.

기획투자부는 심층적인 의견을 구하고 이를 충분히 수용하기 위해 전문가에게 계속 연락하라는 지시를 받았습니다. 컨퍼런스 후에는 접촉과 심도 있는 토론이 이어질 예정이며, TOD, 글로벌 도시, 홍수 예방, 기후 변화 등 각 분야의 전문 부서 대표 또는 전문 그룹의 전문가들이 참여하여 심도 있는 토론을 벌일 예정입니다.

"이 계획의 실행을 구체화하기 위한 조건 중 하나는 법적 조정과 정책 승인입니다. 평가 및 승인 시에는 현행 규정을 준수해야 합니다. 그러나 이미 준비되었지만 수정이 필요한 부분도 있으며, 그렇지 않을 경우 호치민시와 같은 특수 도시 지역에만 적용할 수 있는 방안을 요청할 것입니다."라고 판 반 마이 씨는 말했습니다.