새로운 시대의 요구와 업무량 증가에 따라, 지방세관은 2025년에도 세관 관리 현대화를 지속해서 추진하여 기업에 최대한 유리한 환경을 조성하기로 결정했습니다.

2024년, 성 세관청은 17조 VND가 넘는 역대 최고 예산 수입을 달성하여, 2024년 총무부 전체에서 상품의 총 수출입 거래액이 가장 높은 10개 기관 중 하나가 되었습니다. 해당 지역을 통해 절차를 수행하는 기업은 2,046개이며, 이는 2023년 대비 30% 증가한 수치입니다. VNACCS/VCIS 시스템은 160,000건 이상의 신고에 대한 절차를 수행했습니다(2023년 대비 20% 증가).

위와 같이 역대 최대 규모의 신고 건수를 처리하기 위해, 성 세관국은 각 부서에 다음과 같은 조치를 효과적으로 시행하도록 지시했습니다.   세관 절차 및 세관 관리에 사용되는 20개 이상의 소프트웨어 시스템을 운영합니다. 지방세관청은 포괄적인 온라인 공공 서비스 시스템을 구축했습니다. 국가 단일 창구 시스템 ASEAN 단일 창구 시스템은 상품의 수출입 절차, 운송수단의 출입국 절차, 그리고 관세에 대한 국가 관리 활동에서 발생하는 행정 절차를 처리합니다.

IT를 철저히 적용하여 24시간 연중무휴 전자 뱅킹 시스템을 통해 모든 신고사항에 대한 세금이 100% 처리됩니다. 위험관리 업무는 레드채널율이 감소(레드채널율은 4.06%로 배정된 계획목표를 초과)하고, 위반 적발율이 전년 대비 증가하면서 높은 효율성을 달성했습니다.

MOCHI LLC의 이사인 Vu Thi Chuc 여사는 다음과 같이 말했습니다. 세관 기관과 기업 간의 세관 절차는 전적으로 디지털 환경에서 이루어지며, 신고에 대한 통관 시간이 빠르고 모든 답변도 네트워크 환경을 통해 신속하게 응답하여 기업이 비용과 시간을 절약하는 데 도움이 됩니다.

2025년까지의 디지털 전환 계획과 2030년까지의 업계 비전에 따르면, 광닌 세관은 기업의 디지털 전환과 동기화하여 세관 운영 관리, 자문 업무, 세관 검사, 감독 및 통제의 중앙 집중화, 현대화 및 자동화를 향한 세관 운영을 전면적으로 디지털 전환하는 것을 목표로 합니다. 2025년에는 관리 프로세스가 최고 수준에서 중앙 집중화되고 자동화될 것입니다. 전문 분야가 통합되고 상호 연결되어 통관 시 검사율이 최소화되고, '무서류 통관' 모델로 나아가고 있습니다. 또한 해당 부서는 사전 및 사후 승인 검사를 강화하고, 직접적인 인적 개입을 줄이며, 투명성과 효율성을 보장하기 위해 현대 장비에 투자했습니다.

비록 성 세관의 개혁과 현대화의 조직과 실행이 전체 산업에서 밝은 면으로 여겨지지만, 실행 과정에서 세관에서는 총무부의 실행 로드맵에 의존하기 때문에 여전히 몇 가지 문제가 있음을 검토하여 발견했습니다. 예를 들어, 지역 및 분야별 사후 검사 대상 기업에 대한 대규모 데이터베이스를 구축하는 것입니다. 행정절차 처리의 기록, 문서 및 결과에 대한 100% 디지털화, 디지털 서명 및 전자적 저장을 완료합니다. 기본 세관 통제 기록의 100%를 전자 데이터로 전환하고 디지털화를 향해 노력합니다. 세관총국의 로드맵에 따라 박루안 2교량 국경 관문에서 시범 운영을 위한 디지털 국경 관문 모델을 구축합니다. 업무 도구, 디지털 환경에서의 협업, 클라우드 컴퓨팅 플랫폼 구축률이 70%에 도달했습니다. 세금 부채 관리가 현대적 관리 방법을 통해 전적으로 전자적으로 이루어집니다.

설정된 목표를 달성하기 위해, 성 관세청은 관세총국에 다음과 같은 해결책을 보고하고 제안했습니다. 관세총국은 2014년 관세법(시행 10년 후)을 신속하게 검토하고 개정안을 제안하여 새로운 상황에서 관세 개혁 및 현대화를 위한 법적 기반을 마련해야 합니다. 특히, 새로운 관세 조직 모델 완성과 관련된 디지털 관세 및 스마트 관세 개발을 위한 법적 기반을 마련해야 합니다.