하노이 인민위원회는 방금 도시의 조직기구 및 급여 관리 지도위원회의 공고 이행에 관한 문서를 각 단위, 부서 및 지부에 보냈습니다.

따라서 하노이 시는 각 기관 및 단위의 기능, 업무, 조직 구조를 지속적으로 검토, 정리하고 완성할 것을 요구합니다. 지방자치단체, 구, 읍의 당위원회 사무실 직원과 비전문직에 대한 합리적인 수당과 인센티브 정책을 개발합니다.

동시에, 시인민위원회 산하 부서장, 지부장, 부문, 구, 진 인민위원회 및 공공 서비스 단위의 부서장, 지부장, 공공 서비스 단위장 직위 모집을 시범적으로 실시합니다.

또한, 시는 각 구, 시, 군 인민위원회 산하 토지기금개발센터의 운영모델 평가업무도 맡겼다. 시범사업이 완료된 후 도시건설명령관리팀 모델에 대한 정부 보고서를 제출합니다.

특히 하노이 인민위원회는 건설부에 교통부, 계획투자부, 시 경찰, 구, 읍, 면 인민위원회와 협력하여 하노이 당위원회 상임위원회에 도시의 보도와 도로 이용에 대한 검사 및 관리에 관한 지침을 발표하도록 지시하도록 했습니다.

건설부는 도시의 보도와 도로를 관리하는 프로젝트를 조언하고 개발하기 위해 부서, 지부, 지방 자치 단체를 주재하고 조정합니다. 안보, 질서와 도시 경제 발전 간의 체계적, 포괄적, 엄격하고, 공개적이고, 투명하고, 조화로운 관계를 확립하고, 이를 통해 국민의 생계권을 보장합니다. 지역별로 각 단계에 집중하고, 영향을 평가하며, 구현 범위를 확대해 나갑니다.

시 인민위원회는 관련 기관에 하노이 당 위원회 상임위원회에 6월에 해당 지역의 보도와 도로 사용에 대한 검사 및 관리에 관한 지침을 발표하도록 조언하고 제출하도록 요청했습니다. 4분기에 프로젝트를 완료하세요.

이전에 하노이시 조직구조 및 인력관리 지도위원회 제7차 회의에서 하노이 당위원회 서기인 딘띠엔중은 도시의 관점은 분권화와 권한을 강화하고, 지구 및 현 단위의 자율성과 자기책임의 역할을 촉진하는 것이라고 언급했습니다. 이런 방식으로 즉시 시행되어야 할 분야 중 하나는 보도와 도로 관리입니다.

"이전 방식은 근본적이고 체계적이지 않았습니다. 구시가지의 도로와 보도는 하이바쯩, 리트엉끼엣과 같은 주요 도로와 다르게 관리되어야 합니다. 사람들이 저녁이나 주말에도 업무를 볼 수 있도록 계산해야 합니다. 저는 각 지역별로 도시 설계에 깊이 관여하는 별도의 프로젝트를 공개적이고 투명하게 개발하여 사람들이 이를 확인하고, 감독하고, 혜택을 받고, 통일된 방식으로 시행할 수 있도록 해야 한다고 제안합니다. 이를 바탕으로 각 지역에서 단계적으로, 그리고 엄격하고 확고하게 추진할 것입니다."라고 둥 씨는 강조했습니다.