2024년 12월 27일 06:23

SUNHOUSE 그룹 주식회사 이사회 회장, 응우옌 쑤언 푸 씨.

(PLVN) - 새로운 시기에 베트남 기업가의 역할을 구축하고 촉진하는 것에 관한 결의안 41-NQ/TW는 산업화, 국가 현대화 및 국제 통합을 촉진하는 핵심 세력 중 하나로서 기업 및 기업가 팀, 소수민족 기업(EOE)의 역할과 지위를 계속해서 확인하고 촉진합니다. 독립적이고 자립적인 경제를 건설하고 발전시키며, 국가 방위와 안보를 확보한다. 베트남 법률 신문은 SUNHOUSE 그룹 주식회사 이사회 회장인 응우옌 쑤언 푸 씨를 인터뷰하여 이 결의안에 대한 기업의 반응에 대해 알아보았습니다.

DNDT를 개발하려면 명확한 전략적 비전이 필요합니다.

통합 요구 사항을 충족하기 위해 강력하고 엘리트적이며 현대적인 비즈니스 팀을 구축하는 것이 시급한 요구 사항입니다. 귀하께서는 사기업이 갖추어야 할 자질과 조건은 무엇이라고 생각하십니까?

- 베트남 기업이 민간기업으로 성장하려면 장기적 가치가 있는 핵심 요소를 구축해야 합니다. 이는 사기업이 경제 개발에만 그치지 않고 독립적이고 자립적이며 지속 가능하고 세계적으로 통합된 베트남 경제를 건설하려는 열망을 나타내는 문화적, 정치적 상징이 되어야 함을 의미합니다.

DNDT가 성장하려면 명확한 전략적 비전이 필요합니다. 국내 수요를 충족시키는 데 그치지 않고 국제적 수준에 도달하여 글로벌 공급망과 가치 사슬에서 주요 경제 부문과 분야를 선도하는 기관차가 되고, 여러 산업과 농업 가치 사슬을 마스터해야 합니다. 그러기 위해서는 베트남 기업들이 서로 협력하고 국제 무대에서 베트남 기업의 경쟁 우위를 구축해야 합니다. 지속 가능한 생태계를 조성하고 국내 공급업체와 협력함으로써 베트남 기업은 수입 원자재에 대한 의존도를 줄이고 점차 글로벌 공급망에 깊이 참여할 수 있을 것입니다.

베트남 기업은 사업 효율성이라는 목표 외에도 기업 윤리와 문화를 기반으로 삼아 국가 정체성을 보존하고 표현하며 세계 기업 문화의 정수를 흡수하여 통합 시기에 베트남의 입지를 확립해야 합니다. 혁신은 필수적이며, 디지털 전환과 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 신소재 등의 첨단 기술을 적용하여 제품 품질을 개선하고 생산성과 경쟁력을 강화하는 데 중점을 둡니다. 이를 위해 연구개발(R&D) 분야의 국제적 통합은 기업이 내부적 강점을 유지하고 전 세계적으로 통합할 때 어려움에 대처할 준비를 갖추도록 하는 것입니다.

또한 중소기업은 지속 가능한 사업 모델을 적용하고, 환경을 보호하고, 산업 폐기물을 최소화하고, 재활용 공정을 적용하기 위해 노력하며, 지역 경제와 사회의 발전을 촉진하는 활동을 해야 합니다. 이를 통해 경제를 발전시킬 뿐만 아니라 사회에 긍정적으로 기여할 수 있습니다. 따라서 DNDT는 경제적 상징일 뿐만 아니라 국가적 자부심과 지속 가능한 발전을 촉진하는 요소가 될 것입니다.

새로운 시대에 바다에 진출하려면 기업은 사고방식, 특히 'DNDT' 사고방식에서 끊임없이 획기적인 발전을 이루어야 합니다. SUNHOUSE는 민간기업이 되고 싶은가? 당신의 계획은 무엇이며, 어떤 어려움과 장애물에 직면하게 되나요?

- SUNHOUSE의 사명은 처음부터 "DNDT"가 되는 것이었습니다. SUNHOUSE는 단순한 가정용품 제조업체가 아니라 국제 통합 시대에 베트남 국민의 자립과 혁신에 대한 열망을 상징합니다. 우리는 베트남 시장에서 가전제품 부문에서 시장점유율 1위를 달성한 국영기업이 되는 목표를 달성했으며, 더 나아가 이 지역과 세계를 선도하는 기업 중 하나가 되어 국제 무대에서 베트남 경제의 입지를 확고히 하는 데 기여하고 있습니다. 지금까지 우리의 타겟 마켓과 경쟁자는 더 이상 베트남 시장에 있지 않고, 글로벌 규모의 다국적 기업입니다.

하지만 SUNHOUSE가 바다로 진출하는 데는 어려움이 따릅니다. 국제 브랜드와의 치열한 경쟁은 우리가 국제적 기준을 갖춘 베트남의 국가 브랜드가 되기 위한 선구자가 되도록 동기를 부여했습니다. 이러한 어려움을 극복하기 위해 SUNHOUSE는 연구개발에 많은 투자를 하였고, 국제 파트너와 기술 이전에 협력하여 기술을 개선하고 제품 품질을 향상시켰습니다. 또한 우리는 국제 박람회에서 베트남 브랜드를 홍보하여 ​​베트남 제품이 외국 브랜드와 경쟁할 수 있음을 증명합니다. 또한, 우리는 국내 소비자들에게 베트남 제품을 선택하는 것이 자신에게 가치를 가져다줄 뿐만 아니라 국가의 지속 가능한 발전에도 기여한다는 점을 강조하는 홍보 캠페인도 전개합니다.

동기적이고 획기적인 메커니즘과 정책 시스템이 필요합니다.

일러스트 사진.

귀하께서는 많은 국가가 성공적으로 해왔듯이, 전자상거래를 국제 표준에 맞춰 발전시키기 위해 당과 국가가 어떤 획기적인 메커니즘과 정책을 구축해야 한다고 생각하십니까?

- 중소기업이 국제적 수준에 도달하고 글로벌 가치 사슬에서 입지를 갖춘 거대하고 강력한 기업으로 성장하기 위해서는 기업의 발전을 위한 강력한 동기를 부여하는 동시적이고 획기적인 메커니즘과 정책 체계가 필요합니다. 이러한 정책은 국가 브랜딩, 인적 자원의 질 향상, 기술 이전 촉진, 재정 지원 및 지속 가능한 개발에 이르기까지 모든 것을 포괄해야 합니다. 모든 것은 베트남 기업이 국내에서 경쟁할 뿐만 아니라 국제 무대에서 입지를 확립하는 데 중요한 기반이 될 것입니다.

무엇보다도, 마케팅과 수출입 분야의 국제 전문가와 기업을 연결하는 프로그램을 통해 지원하는 강력한 국가 브랜드 개발 프로그램이 필요합니다. 베트남 기업은 문화적 가치와 제품 품질에 연관된 브랜드 전략을 통해 세계 무역 지도에서 명확하게 위치를 차지해야 합니다. 이를 통해 베트남 기업의 입지가 강화될 뿐만 아니라, 베트남 기업이 외교 네트워크를 통해 국제 시장에 더욱 깊이 진출할 수 있는 여건도 마련됩니다.

둘째, 국내 소비를 우선시하고, 국민적 자긍심을 고취하며, 공공사업에서 '메이드 인 베트남' 제품을 우선적으로 사용하는 정책을 수립하여 베트남 기업이 발전할 수 있는 튼튼한 토대를 마련해야 합니다.

셋째, 정부는 업계 선도기업이 주도적 역할을 수행할 수 있는 메커니즘을 구축하고, 국내 공급업체와 연계하여 동기적 공급망을 형성함으로써 수입 원자재에 대한 의존도를 낮춰야 합니다.

넷째, 특히 반도체 산업, 신소재, 인공지능 분야 등 해외 기술이전 사업을 촉진해야 합니다. 이를 통해 베트남 기업은 첨단 기술을 습득하고, 글로벌 경쟁력을 강화할 수 있습니다.

다섯째, 산업디자인, 스마트 생산관리, AI, IoT 등 첨단기술 적용 등 전문화된 교육 프로그램을 통해 인력의 질 향상에 주력해야 합니다. 또한, 국제 협력 프로그램과 지역 교육 센터 설립은 기술 지식을 널리 보급하고 고품질의 인력을 구축하는 데 도움이 될 것입니다.

여섯째, 베트남 제품의 국제시장 경쟁력을 강화하기 위해 원자재에 대한 수입세 면제 및 감면 정책과 연구·개발(R&D)에 투자하는 기업에 대한 재정적 인센티브 정책을 강력히 시행해야 합니다. 마지막으로, 재활용과 산업 폐기물 감소에 초점을 맞춘 순환 경제 모델로의 전환을 지원하는 정책이 필요합니다. 이를 통해 베트남 기업이 지속 가능하게 발전하고, 국제 환경 기준을 충족하며, 수출 기회를 늘리는 데 도움이 될 것입니다.

매우 감사합니다!