다크락성 인민위원회 보고서에 따르면, 2021년부터 2024년까지 이 지방은 28조 3,000억 동 이상을 교육, 훈련 및 직업 훈련 부문에 지출했으며, 이는 총 예산 지출의 35.7%에 해당합니다. 투자 프로그램은 주로 학교 시설, 장비, 수업료 지원 정책의 개선과 교직원의 질 향상에 중점을 두고 있습니다.

하지만 학위와 자격증을 소지한 숙련된 근로자의 비율은 22.25%에 불과합니다. 더욱 우려스러운 점은, 특히 첨단 기술과 자동화를 활용하는 분야의 기업에서 고급 인력이 여전히 매우 제한적이라는 점입니다.

국회 상임위원회 감독 대표단과의 업무 회의에서, 성 인민위원회 부위원장인 응우옌 티엔 반은 다크락의 대부분 기업이 현재 소규모, 초소규모이어서, 고급 인력을 양성하는 과정에 참여하거나 수용할 역량이 충분하지 않다고 솔직하게 지적했습니다. 특정 직업 중에는 이론과 실무 교육을 긴밀히 결합해야 하는 경우가 많지만, 지역적으로는 이에 상응하는 교육 프로그램이 없습니다.

이런 현실은 현대 기술을 적용하는 많은 기업에서 분명하게 드러납니다. 333 사탕수수 주식회사 이사회 의장 겸 대표이사인 응우옌 바 탄은 "노인과 신인" 모델에 따라 적극적으로 내부 교육을 실시하고 있음에도 불구하고 회사가 여전히 숙련된 기술 인력을 채용하는 데 어려움을 겪고 있다고 말했습니다. 현재 설탕 산업에는 적절한 전문 교육 프로그램이 없어 기본 기술 직종에서도 인력이 부족한 실정입니다.

지역 인적자원을 양성하는 측면에서도 이 지역의 주요 고등교육기관인 타이응우옌 대학은 많은 과제에 직면해 있습니다. 학교장인 응우옌 탄 쭉 박사는 학부 전공이 35개, 석사 전공이 11개, 박사 전공이 5개 있지만, 농업과 임업 등 지역의 실무적 필요에 맞는 특정 전공의 경우 등록이 여전히 어렵다고 말했습니다. 이 전공은 졸업생들이 취업하고 좋은 수입을 얻는 비율이 높지만, 학습자들로부터 적절한 관심을 끌지 못했습니다.

이러한 현실을 고려하여, 대표단 단장인 문화교육위원회 부위원장 딘콩시는 다크락에 장기적이고 동시적이며 실질적인 인적자원 개발 전략이 부족하다고 언급했습니다. 학교-기업-정부 간의 연계가 부족하여 훈련된 인력이 실제 사용 요구에 부응하지 못하고, 훈련 후 효과성을 높이기 어렵습니다.

모니터링팀에 따르면, 다크락은 새로운 발전 추세에 맞춰 진로 방향을 조정하고 교육 규모를 확대하는 것과 더불어, 고등학교 수준부터 학생들을 위한 진로 상담에 더 많은 주의를 기울여야 합니다. 특히 소수 민족 지식인을 비롯한 인재를 유치하기 위한 실용적인 정책을 수립합니다. 동시에 이해관계자들 간에 긴밀하게 연결된 인적자원 생태계를 구축하여 학습자들이 고국에서 바로 경력을 시작할 수 있는 튼튼한 기반을 마련하는 것이 시급합니다.

인적자원 개발은 노동 생산성을 향상시키기 위한 전제 조건일 뿐만 아니라, 다크락이 내부적 이점을 실현하고, 개발 격차를 줄이고, 미래에 지속 가능하게 통합하기 위한 '열쇠'이기도 합니다.

출처: https://daibieunhandan.vn/dak-lak-dang-thieu-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-post410027.html