7개 DDCI 구성지표의 점수를 높이기 위한 4개 과제군과 핵심 솔루션을 구현합니다.

생산 및 사업활동에 관련된 업무를 수행함에 있어서 개혁노력을 기울인 끝에, 우수한 경영능력으로 꾸준히 "상위"에 랭크되는 것은 해당 단위의 명예이자 자부심입니다. 순위를 유지하고 기업의 기대와 신뢰를 충족하기 위해, 탄호아 산업무역부는 업계의 전문 부서, 사업부 및 관련 부서를 지속적으로 이끌고 지휘하여 4개 그룹의 업무와 핵심 솔루션을 효과적으로 실행하고, 구성 지수의 점수를 높여 2023년과 그 이후 기간에 업계의 전체 DDCI 점수를 높이는 것을 목표로 합니다.

첫째, 행정개혁 업무의 모든 내용에 대한 동시적 이행을 지속적으로 지시하여 "투명성과 정보 접근성"과 "시간 비용" 지표를 개선할 것입니다. "4증가, 2감소, 3무"라는 모토를 꾸준히 철저히 이행합니다. 기관 내 규율과 행정 규율을 강화합니다.

둘째, 사업장 및 기업과의 협력 시간을 늘려 생산경영활동 상황을 신속히 파악하고, 기업의 어려움과 장애를 해소합니다. 운영 및 관리에 정보기술을 철저히 적용하여 "역동성과 리더의 역할", "공정한 경쟁", "비즈니스 지원" 지표를 개선합니다.

셋째, 공공서비스에 대한 검사 및 심사를 강화한다. 공공업무 수행 중 발생하는 위법행위를 신속히 적발, 예방하고 엄격히 처리하여 "비공식 비용" 지수를 개선합니다. 공무원의 근무태도, 기강, 행정기강 등을 점검하여 공무수행 중 위법행위와 부정행위를 적발, 예방하고 신속히 처리합니다.

넷째, 도(省) 인민위원회와 인민위원회에 국가산업무역관리 분야의 법률문서를 조정, 보충, 신규 발행하도록 지속적으로 건의하여 "법률기관" 지수를 향상시킨다. 정책 및 제도 개발에 관한 협의 과정은 규정에 따른 법적 문서 작성 절차를 충분히 준수해야 하며, 관련 기관, 개인, 기업에 대한 정책 영향 평가에 대한 의견을 공개적으로 수렴해야 합니다.

팜 바 오아이

탄호아 산업무역부 국장

실수와 책임에 대한 두려움을 극복하는 데 기여합니다.

사실, 최근 일부 부서, 지부, 지방과 일부 간부, 공무원들 사이에서 일을 기피하고 밀어내며, 주저하고, 실수를 두려워하고, 책임을 두려워하는 현상이 나타나고 있습니다. 결과적으로 업무 처리가 장기화되고, 투자 진행과 생산 활동이 저해되며, 국가 기관에 대한 기업의 신뢰가 감소합니다. 따라서 현재 상황에서 DDCI를 평가하는 것은 업무 완료 수준을 "측정"하는 효과적인 솔루션이며, 실수와 책임에 대한 현재의 두려움을 떨쳐내는 데 도움이 됩니다.

DDCI를 2년간 평가한 결과, 사회경제적 발전 요구에 부응하여 기업계는 지방 지도자들이 계속해서 주의를 기울이고 각 부서, 지부, 지방 자치 단체가 좋은 점수를 받은 구성 지표를 장려하기 위한 솔루션을 조만간 개발하도록 지시하기를 기대합니다. 낮은 점수의 구성 지표를 극복하고 개선합니다. 특히 디지털 정부, 디지털 경제, 디지털 사회, 디지털 시민의 발전에 맞춰 공개적이고 투명한 사업 환경을 조성합니다. 행정개혁 시행과 동시에 전면적 디지털 전환을 추진합니다. 투자 및 사업 활동에 대한 장벽을 제거합니다. 불필요한 프로세스와 절차를 줄이고 단순화합니다. 작업 처리 시간을 단축합니다. 업무 과정의 각 단계에서 집단과 개인의 권한과 책임을 개별화합니다. 역량이 부족하거나, 괴롭힘, 부패, 부정성이 있는 공무원 및 공무원을 적시에 대체하거나 다른 직무로 전환합니다. 공동의 목표와 이익, 공동의 발전을 위해 감히 하지 못하고, 책임을 지지 못하는 상황을 단호히 극복합니다.

카오 티엔 도안

탄호아성 기업협회 회장

DDCI는 정부의 역동성을 향상시킵니다.

VCCI가 실시한 DDCI 평가는 2년간 시행한 결과, 매우 정확하고 공정하며 과학적이라는 점이 입증되었습니다. 이는 독립적인 데이터 소스를 통한 표준에 기반을 두고 있으며, 시간 경과에 따른 개선 수준을 파악할 수 있는 장기적 지속성을 갖추고 있기 때문입니다.

이 도구를 통해 젊은 기업 커뮤니티는 기업과 직접 행정 절차를 처리하는 부서, 지점 및 지방 자치 단체의 지원에 대한 자신의 생각을 표현할 수 있습니다. 이러한 결과는 각 단위가 경험을 통해 배우고, 스스로 혁신하고, 지표를 변경하는 능력을 스스로 개선하고, 관리 및 리더십 방법을 바꾸고, 기업 커뮤니티와 투자자의 목소리에 더 많은 주의를 기울여 보다 적극적이고 역동적으로 되기 위한 기반이 될 것입니다.

그러나 앞으로 시장 진입을 촉진하고 생산 규모를 확대하기 위해서는 기업이 지방자치단체로부터 메커니즘, 정책, 행정절차의 획기적인 개혁을 통해 더 많은 지원을 받아야 합니다. 따라서 젊은 기업 커뮤니티는 2023년과 그 이후에도 DDCI 지수가 각 부서, 지점, 지방자치단체로부터 더 많은 관심을 받기를 기대하고 있습니다. 주관 기관은 또한 특히 4차 산업혁명 시대와 많은 기업 운영을 변화시킨 코로나19 팬데믹의 맥락에서 실제 상황에 맞게 DDCI 지수 세트를 지속적으로 연구하고 표준화해야 합니다.

부이 티엔 탄

탄호아 청년기업가협회 부회장

경영 및 운영 프로세스의 중심에 비즈니스를 두다

VCCI는 타잉호아성의 DDCI 평가 시행을 통해 타잉호아성 정부 기관의 업무 시행 품질을 개선하려는 방향성에 깊은 인상을 받았습니다. 실제로 두 평가 그룹 모두에서 중간 점수의 증가는 정부 행정의 질이 향상되었음을 보여줍니다. 각 부서, 지점, 지방자치단체는 기업을 경영 및 운영 과정의 중심에 두었습니다. 실제로 행정문서나 상관의 지시에 따른 정책의 공표와 공개성을 평가해보면, 각 지방자치단체에서 많은 좋은 제도와 정책을 '칭찬'하고 있다. 그러나 어려운 점은 리더십 정신을 부서, 지부, 지방자치단체, 사무실, 국, 각 공무원 등 모든 계층의 행정기관에 전달하는 것입니다. 이것이 정책과 실행 사이의 격차입니다. DDCI는 기업이 해당 작업을 수행할 수 있도록 지원합니다.

향후 몇 년 안에 DDCI 지수를 개선하기 위해, 탄호아 성은 기업 투자 환경을 개선하고 성의 경쟁력을 강화하려는 노력의 중요한 하이라이트로서 성의 DDCI에 대한 내용을 언론에 대대적으로 홍보해야 합니다. 기업 커뮤니티가 DDCI 지수의 내용, 의미 및 중요성을 적극적으로 조사하여 인식을 높이고, 이 지수를 객관적으로 평가하는 데 적극적으로 참여하도록 돕습니다. 이는 기업이 자신의 감정을 표현할 수 있는 기회이므로 모든 수준의 정부 시스템에서 기업에 대한 인식과 서비스 역량 측면에서 긍정적인 변화를 창출합니다. 평가를 받는 부서는 컨퍼런스, 세미나 등의 행사를 개최하여 기업과 전문가의 의견을 수렴하고, 부서 내 각 DDCI 구성 지수의 장단점을 심층적으로 분석하여 향후 개선을 위한 구체적인 솔루션을 제공해야 합니다. 이와 함께 지방은 대화 활동과 부패 방지 활동을 강화해야 합니다. 규율을 강화하고, 공공윤리를 향상시키며, 업무 요구 사항을 충족할 수 있는 충분한 역량을 갖춘 진정으로 깨끗한 간부, 공무원 및 공공 직원으로 구성된 팀을 구축합니다. 배정된 직위, 권한, 업무를 이용하여 개인과 기업에 어려움을 야기하는 사례는 시의적절하고 엄격하게 처리합니다.

다우 안 투안

VCCI 법무부장, PCI 프로젝트 디렉터