* 2023년 주주총회 전에 Bamboo Airways 이사회 구성원 전원이 사임한 이유는 무엇입니까 ?

- 응우옌 응옥 트롱: 이번 뱀부 항공 주주총회는 현 이사회의 임기가 끝나기 전에 개최됩니다.

이에 따라, 주주총회에서 2023~2028년 임기의 이사회 구성원을 새로 선출하고, 회장 1명, 부회장 3명, 이사회 구성원 3명으로 구성되도록 사임하기로 합의했습니다. 기존 이사회 구성원 대부분은 다음 임기를 위해 계속 출마할 예정이며, 전 세계적으로 광범위한 항공 경험을 가진 고위 리더들이 새 이사로 합류하여 리더십 조직을 완성할 것으로 예상됩니다.

* Bamboo Airways의 2022년 말까지의 누적 손실에 대해 알려주시겠습니까?

Bamboo Airways의 손실 중 약 4조 8,000억 VND만이 항공사의 핵심 사업 활동에서 발생한 실제 손실이고, 나머지는 대부분 항공업이 아닌 사업 활동에서 발생했지만 새로운 투자자가 합류하기 전까지는 효과가 없었습니다.

새로운 경영진과 투자자들은 상황을 명확히 이해하고 회사가 어려움을 극복할 수 있도록 조치를 취했습니다. 새로운 투자자는 약 8조 VND를 투자해 자본금을 늘리고, 자본원을 구조조정하고, 부채를 자기자본으로 전환해 손실을 메우고, 항공사의 자본금을 흑자로 만들고, 항공사가 항공 사업을 계속 운영할 수 있는 여건을 확보하고, 항공기 수를 늘릴 수 있는 여건을 마련했습니다.

새로운 투자자와 이사회가 경영에 참여하고, 구조조정을 하고, 사업계획의 방향을 조정한 이후, 회사 운영은 좀 더 긍정적인 방향으로 바뀌었고, 성과가 나타나기 시작했습니다.

* Bamboo Airways의 다음 리더십 방향은 무엇입니까?

우리는 "진짜로 하고, 제대로 하고, 빠르게 하자"라는 모토를 내걸고, 비용을 최적화하고 수익을 늘리는 것을 목표로 전반적인 구조조정을 계속할 것입니다. 이는 응우옌 민 하이(Nguyen Minh Hai) 사장이 공유한 바입니다.

첫째, 우리는 함대 개발을 지속적으로 촉진하고, 특히 국제 시장을 대상으로 항공 네트워크를 확대할 것입니다. 이를 통해 Bamboo Airways의 핵심 사업인 항공 운송의 효율성이 향상됩니다.

둘째 , 핵심 사업을 보완하는 포괄적인 생태계를 구축하여 비용 최적화에 집중하겠습니다. 구체적인 예로는 항공연료회사, 항공지상서비스회사, 항공케이터링회사 등 항공서비스회사의 설립이 있으며, 이는 신규 투자자들의 참여와 자원 지원으로 시행되고 있습니다.

셋째, 뱀부항공은 항공사의 강점이자 핵심 가치인 서비스 품질을 지속적으로 개선하고, 디지털 전환을 추진하여 경영, 운영, 고객 관리 활동을 효과적으로 지원할 것입니다.

Bamboo Airways의 경영진은 이러한 계획에 따라 Bamboo Airways가 2024년까지 이익을 기록하고, 향후 몇 년 안에 현재의 총 손실을 상쇄할 것으로 기대하고 있습니다.

* 다가오는 주주총회가 Bamboo Airways에 어떤 의미를 갖는지 말씀해 주시겠습니까?

이번 대회는 고위 인사 기구를 통합하고, 새로운 사고방식과 경영철학인 "투명성, 건강성, 효율성, 시장 존중, 고객 중심"을 바탕으로 Bamboo Airways의 새로운 발전 단계를 공식적으로 알리는 계기가 될 것으로 기대됩니다.

Bamboo Airways는 2018년 공식 출시 이후 5년 만에 초기 개발 기간을 거쳐 베트남 항공 시장에서 일정한 지위를 확보했습니다. 이제 우리는 새로운 변화를 준비하고 있으며, 더욱 강력한 심층적 개발에 중점을 두고 새로운 시대로 접어들고 있으며, 아시아의 항공 브랜드가 되기 위해 노력하고 있습니다.

저는 모든 직원의 합의, 신규 투자자들의 전면적인 지원, 그리고 강력하고 철저한 개혁을 통해 Bamboo Airways가 밝은 미래를 맞이하고 승객들에게 많은 부가가치를 제공할 수 있을 것이라고 믿습니다.

*감사합니다!