អាជីវកម្មខ្វះធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់។

ព័ត៌មានពីរដ្ឋបាលទេសចរណ៍ជាតិបង្ហាញថា ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ប្រទេសនេះបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិចំនួន 12.7 លាននាក់ កើនឡើង 43% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ គេរំពឹងថា ចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ដំណាច់ឆ្នាំនេះ ចំនួនភ្ញៀវអន្តរជាតិមកកាន់ប្រទេសវៀតណាមនឹងបន្តកើនឡើង ដោយហេតុនេះអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិពី ១៧-១៨ លាននាក់នៅឆ្នាំនេះ។

ជាក់ស្តែង ខណៈពេលដែលចំនួនភ្ញៀវអន្តរជាតិកំពុងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង អាជីវកម្មទេសចរណ៍កំពុងប្រឈមនឹងការខ្វះខាតធនធានមនុស្សសម្រាប់បម្រើភ្ញៀវទេសចរ។ តំណាងក្រុមហ៊ុន Viet Tourism Media Joint Stock Company បានចែករំលែកថា ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក ចំនួនអ្នកទស្សនានៅគ្រប់ទីផ្សារបានកើនឡើងជិត 30% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីដែលធ្វើឱ្យទីភ្នាក់ងារទេសចរណ៍នេះឈឺក្បាលគឺកង្វះធនធានមនុស្សរហូតដល់ 20% នៅក្នុងនាយកដ្ឋានជាច្រើន ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នមិនអាចជ្រើសរើសបុគ្គលិកគុណភាពខ្ពស់បានទេ។

ដូចគ្នានេះដែរ បើទោះបីជាត្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកចំនួន ២០ នាក់ ក្នុងមុខតំណែងផ្សេងៗគ្នាក៏ដោយ ក៏ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ Hong Hoa នៅតែមិនទាន់ជ្រើសរើសបានគ្រប់គ្រាន់នៅឡើយ។ នាយកក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ Hong Hoa លោក To Anh Hong មានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីបំពេញតម្រូវការកម្លាំងពលកម្ម អង្គភាពបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការជ្រើសរើសនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីដែលគ្មានបទពិសោធន៍។ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលបេក្ខជនគ្រាន់តែមានភាពរីករាយ និងចំណង់ចំណូលចិត្តក្នុងវិស័យនេះ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើទោះបីជារដូវកាលស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិកាន់តែក្តៅគគុកពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃក៏ដោយ ក៏អាជីវកម្មនៅតែមិនអាចជ្រើសរើសបុគ្គលិក ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការពង្រីក និងអភិវឌ្ឍន៍។

ទាក់ទិននឹងព័ត៌មានអំពីធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសមាគមទេសចរណ៍វៀតណាម Cao Thi Ngoc Lan បានឲ្យដឹងថា៖ វៀតណាមកំពុងខ្វះខាតបុគ្គលិកទេសចរណ៍មួយចំនួនធំ ជាពិសេសកម្មករដែលមានជំនាញខ្ពស់ ជាពិសេសក្នុងរដូវបុណ្យទាន ដូចជាថ្ងៃបុណ្យ និងបុណ្យតេត។ អតុល្យភាពនៃធនធានមនុស្សតាមតំបន់បណ្តាលឱ្យតំបន់ជាច្រើនមានកំណើនភ្ញៀវទេសចរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែគុណភាពនៃសេវាកម្មទាបជាងតំបន់ផ្សេងទៀត ហើយមិនមានស្ថិរភាព។

យោងតាមរដ្ឋបាលជាតិទេសចរណ៍វៀតណាម ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍បច្ចុប្បន្នត្រូវការកម្មករប្រមាណ ៤៨៥.០០០ នាក់នៅក្នុងគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅទេសចរណ៍សម្រាប់សមត្ថភាពជាង ៧០%។ តាម​ការ​ព្យាករ​ថា​នៅ​ឆ្នាំ​២០២៥ ប្រទេស​នេះ​នឹង​មាន​បន្ទប់​ស្នាក់​នៅ​៩៥០.០០០​ទៅ​១.០៥០.០០០​បន្ទប់ ហើយ​នៅ​ឆ្នាំ​២០៣០ បន្ទប់​១.៣​ទៅ​១.៤៥​លាន​នឹង​ត្រូវ​ការ ។ ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 2025 វិស័យស្នាក់នៅទេសចរណ៍នឹងត្រូវការមនុស្សប្រហែល 800.000 នាក់ ហើយនៅឆ្នាំ 2030 នឹងមានជាង 1 លាននាក់ ជាមធ្យម 60.000 នាក់បន្ថែមក្នុងមួយឆ្នាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងមួយឆ្នាំៗ សាលារៀនបានបណ្តុះបណ្តាលសិស្សត្រឹមតែ 20,000 នាក់ប៉ុណ្ណោះ ដែលសមាមាត្រនៃកម្មករដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈមានត្រឹមតែ 43% នៃកម្លាំងការងារទេសចរណ៍សរុប។

សាលារៀន​សហការ​ជាមួយ​អាជីវកម្ម​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ធនធានមនុស្ស

នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាធនធានមនុស្ស អាជីវកម្មទេសចរណ៍កំពុង "ចាត់វិធានការ" ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសម្រាប់ខ្លួនឯង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកជំនាញទេសចរណ៍និយាយថា ដើម្បីឱ្យមានធនធានមនុស្សទេសចរណ៍គុណភាពខ្ពស់ ទាមទារឱ្យមាន "ការចាប់ដៃគ្នា" រវាងសាលារៀន និងអាជីវកម្ម។

យោងតាមប្រធានសមាគមបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍វៀតណាម លោកសាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត Dao Manh Hung បានឲ្យដឹងថា បច្ចុប្បន្នមានគ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលទេសចរណ៍ចំនួន ១៩៥ នៅទូទាំងប្រទេស ក្នុងមួយឆ្នាំៗ គ្រឹះស្ថានទាំងនេះបណ្តុះបណ្តាលនិស្សិតប្រមាណ ២ ម៉ឺននាក់ ចំនួនកម្មករនិយោជិតដែលមានសាកលវិទ្យាល័យ និងក្រោយបរិញ្ញាបត្រមានត្រឹមតែ ៩,៧% ហើយមានតែ ៤៣% នៃចំនួនកម្មករសរុបប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលជំនាញវិជ្ជាជីវៈទេសចរណ៍។

ដោយពន្យល់ពីមូលហេតុដែលវៀតណាមខ្វះធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ប្រធាននាយកដ្ឋានទេសចរណ៍ (សាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យាអាស៊ីបូព៌ា) សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Duong Duc Thang មានប្រសាសន៍ថា វិធីសាស្ត្របណ្តុះបណ្តាលបែបប្រពៃណីលែងសមស្របនឹងស្តង់ដារខ្ពស់ និងតម្រូវការនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ទៀតហើយ។

លោក ថាង បានវិភាគថា “ធនធានមនុស្សផ្នែកទេសចរណ៍បច្ចុប្បន្ន មិនត្រឹមតែត្រូវការជំនាញភាសាបរទេសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា និងជំនាញឱ្យបានល្អ ដើម្បីផលិតផលិតផលស្របតាមស្តង់ដារគុណភាពខ្ពស់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ និស្សិតជាច្រើនដែលបណ្តុះបណ្តាលនៅមហាវិទ្យាល័យទេសចរណ៍មិនអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយនិស្សិតដែលសិក្សាភាសាបរទេសនៅពេលពួកគេបញ្ចប់ការសិក្សាដោយសារតែជំនាញទំនាក់ទំនងមិនល្អជាមួយបរទេស”។

ដើម្បីមានធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ អ្នកជំនាញទេសចរណ៍ទាំងអស់ជឿជាក់ថា វិស័យអប់រំ និងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ត្រូវតែមានស្តង់ដារផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សស្តង់ដារអន្តរជាតិ ដើម្បីឲ្យស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលអាចតម្រង់ទិសបង្កើតវិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាលសមស្រប។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ចាំបាច់ត្រូវមាន "ការចាប់ដៃគ្នា" រវាងសាលា និងអាជីវកម្មក្នុងដំណើរការបណ្តុះបណ្តាល។

នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ លោក Nguyen Anh Tuan បានឲ្យដឹងថា៖ ដើម្បីរក្សាការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ តម្រូវឱ្យអាជីវកម្មភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងសកម្ម និងចូលរួមក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាលក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ...

ផ្ទុយទៅវិញ ស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលត្រូវតែទាក់ទាញការវិនិយោគលើប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាល សម្ភារៈបរិក្ខារ និងបុគ្គលិកបង្រៀន។ បញ្ចូលចំណេះដឹងថ្មីៗអំពីទេសចរណ៍ប្រភេទថ្មីទៅក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល… ទន្ទឹមនឹងនោះ រដ្ឋគួរតែមានគោលនយោបាយទាក់ទាញ និងលើកទឹកចិត្តកម្មករទេសចរណ៍ដែលមានបទពិសោធន៍ ដែលបានផ្លាស់ប្តូរអាជីពឱ្យចូលធ្វើការវិញ។

ទាក់ទិននឹងសកម្មភាពជួយឧបត្ថម្ភធុរកិច្ចក្នុងការស្តារធនធានមនុស្ស ប្រធានមន្ទីរទេសចរណ៍ហាណូយ លោក Dang Huong Giang បានឲ្យដឹងថា៖ មន្ទីរទេសចរណ៍ហាណូយបានស្នើថា គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយផ្តោតសំខាន់លើការជំរុញទំនាក់ទំនង និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអង្គការអប់រំទេសចរណ៍អន្តរជាតិ ក្នុងទិសដៅជ្រើសរើសវិជ្ជាជីវៈសហប្រតិបត្តិការអប់រំសមស្រប។

ក្រៅពីនោះ ទីក្រុងហាណូយបង្កើតថ្មីនូវវិធីសាស្រ្តបង្រៀន និងរៀន និងកម្មវិធីដើម្បីធានាភាពចម្រុះ និងភាពបត់បែនក្នុងទម្រង់នៃការបញ្ជូនព័ត៌មាន និងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីក្នុងដំណើរការបង្រៀន។ ពង្រឹង​សង្គម​ភាវូបនីយកម្ម​ប្រមូល​ធនធាន​ដើម្បី​អភិវឌ្ឍ​ធនធានមនុស្ស​ទេសចរណ៍​ប្រកបដោយ​គុណភាព​ខ្ពស់​នៅទីក្រុង​ហាណូយ។ “កត្តាសំខាន់បំផុតគឺពង្រឹងទំនាក់ទំនងរវាង “ផ្ទះទាំង៣”៖ រដ្ឋ - សាលា - អ្នកជ្រើសរើសធនធានមនុស្សទេសចរណ៍គុណភាពខ្ពស់នៃទីក្រុងហាណូយ” - លោកស្រី Dang Huong Giang បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់។

ក្រៅពីការលើកកម្ពស់ការបណ្តុះបណ្តាល អ្នកជំនាញទេសចរណ៍ក៏ជឿជាក់ថា គួរតែមានគោលនយោបាយទាក់ទាញ និងលើកទឹកចិត្តធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ដែលមានបទពិសោធន៍ ជាមួយនឹងជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ដែលបានផ្លាស់ប្តូរការងារឱ្យចូលបម្រើការងារវិញ។

ប្រធានក្រុមស្រាវជ្រាវផ្នែកគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍ និងបដិសណ្ឋារកិច្ច (សាកលវិទ្យាល័យ RMIT) លោកបណ្ឌិត Nuno Ribeiro បានផ្តល់យោបល់ថា នាពេលខាងមុខ គួរតែផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងអនុវត្តស្តង់ដារកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ ស្របតាមស្តង់ដារការងារក្នុងតំបន់ និងអន្តរជាតិ។ លោក Nuno Ribeiro បានស្នើថា "ដើម្បីបំពេញកង្វះបុគ្គលិកទេសចរណ៍រយៈពេលខ្លី អាជីវកម្មអាចជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មីពីឧស្សាហកម្មពាក់ព័ន្ធសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល" ។