អនុប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្ត Dong Thap លោក Pham Van Hoa៖

កែលម្អគុណភាព និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក

នៅក្នុងអត្ថបទ "ចម្រាញ់ - គ្មានខ្លាញ់ - រឹងមាំ - មានប្រសិទ្ធភាព - ប្រសិទ្ធភាព" អគ្គលេខាធិការ To Lam បានលើកឡើងពីបញ្ហាជាក់លាក់ជាច្រើនហើយបានវិភាគយ៉ាងច្បាស់អំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃភាពលំបាកនិងកង្វះភាពគ្មានខ្លាញ់នៅក្នុងបរិធានរដ្ឋនាពេលថ្មីៗនេះ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ឯកឧត្តម អគ្គលេខាធិកា របានគូសបញ្ជាក់ថា ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវវិធីសាស្ត្រសម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ ហើយពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងបូកសរុបថា តើការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃនាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យដូចកាលពីអតីតកាលមានប្រសិទ្ធភាពឬអត់?

បច្ចុប្បន្ននេះ បរិក្ខារក្នុងក្រសួង និងស្ថាប័នថ្នាក់រដ្ឋមន្ត្រីនៅតែមានច្រើនកម្រិត កម្រិតខ្លះមានស្ថានភាពផ្លូវច្បាប់មិនច្បាស់លាស់។ ចំនួនអង្គភាពដែលមានឋានៈស្របច្បាប់មានការកើនឡើង ដែលធ្វើអោយស្ថានភាពនៃ "ក្រសួងក្នុងក្រសួង" កើនឡើង។ ការសម្រួលបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នផ្តោតតែលើការកាត់បន្ថយបរិមាណប៉ុណ្ណោះ ដែលមិនទាន់មានទំនាក់ទំនងជាមួយការកែលម្អគុណភាព និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកឡើងវិញ។

អគ្គលេខាធិកា To Lam ក៏បានលើកឡើងពីស្ថានភាពកើនឡើងនៃ "ក្រសួងនៅក្នុងក្រសួង" ដែលជាការពិតដែលកំពុងកើតឡើងផងដែរ ជាមួយនឹងមុខងារ និងភារកិច្ចត្រួតស៊ីគ្នា។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវមានអន្តរាគមន៏យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងរលូន ដើម្បីធ្វើឱ្យឧបករណ៍ការងារពីមជ្ឈិមដល់មូលដ្ឋានពិតជាមានប្រសិទ្ធភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព នាំមកនូវផលប្រយោជន៍ជាក់ស្តែង។

ថ្មីៗនេះ ដំណោះស្រាយលេខ 18-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 25 ខែតុលា ឆ្នាំ 2017 នៃគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមទី 12 ស្តីពីការបន្តបង្កើត និងរៀបចំប្រព័ន្ធនយោបាយឡើងវិញ ដើម្បីសម្រួល និងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងល្អ សម្រួលដល់ 10% នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍សេវាសាធារណៈ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសម្រួលនេះនៅកន្លែងខ្លះ ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពមួយចំនួននៅតែមានលក្ខណៈកម្រិតមួយ បទប្បញ្ញត្តិពីកំពូលទៅក្រោមត្រូវបានអនុវត្តស្មើៗគ្នា ភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងអង្គភាពទាំងអស់ត្រូវបានសម្រួល 10% ។

នៅ​ថ្នាក់​ឃុំ បើ​មាន​តែ​ម្នាក់​ធ្វើ​កិច្ចការ​តែ​មួយ វា​មិន​អាច​សម្រួល​បាន​ទេ។ ឬ​នៅ​ថ្នាក់​ស្រុក​មាន​៣​នាក់ បើ​បន្ថយ​មក​ត្រឹម​២​នាក់​ក៏​មិន​គ្រប់គ្រាន់​ក្នុង​ការ​បំពេញ​កិច្ច​ការ; រឿងនេះកើតឡើងដូចគ្នានៅថ្នាក់នាយកដ្ឋាន និងវិស័យ។ ដូច្នេះ​ការ​សម្រួល​និង​សម្រួល​ក្នុង​អតីតកាល​មិន​សម​ហេតុ​ផល និង​សម​ស្រប​ទេ។

អត្ថបទរបស់អគ្គលេខាធិកា To Lam ក៏បានលើកឡើងពីបញ្ហានៃការសម្រួលបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ ដោយផ្តោតតែលើការកាត់បន្ថយបរិមាណប៉ុណ្ណោះ ដែលមិនទាន់មានទំនាក់ទំនងជាមួយការកែលម្អគុណភាព និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកឡើងវិញ។ វាចាំបាច់ដើម្បីសម្រួលបរិក្ខារ អង្គការ និងបុគ្គលិកពីថ្នាក់កណ្តាល។

នៅ​តាម​ក្រសួង​និង​វិស័យ​មួយ​ចំនួន​មាន​ពី​៣.០០០-៤.០០០​នាក់​។ បើ​យើង​កាត់​បន្ថយ​មនុស្ស​ពី​៣០-៥០​នាក់ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​នឹង​មិន​ប៉ះពាល់​ដល់​ប្រតិបត្តិការ​របស់​ក្រសួង ឬ​វិស័យ​នោះ​ទេ។ ចំណែកថ្នាក់ខេត្ត និងស្រុក ការសម្រួលដល់ប្រជាពលរដ្ឋត្រឹមតែ ៥-៧នាក់ ធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងប្រតិបត្តិការ ហើយមិនមានធនធានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បំពេញមុខងារសាធារណៈ។

អនុប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្ត Tay Ninh លោក Hoang Thi Thanh Thuy៖

ប្រទេសនេះនឹងឈានទៅដំណាក់កាលថ្មីទាំងស្រុង។

ដើម្បីរៀបចំអាណត្តិថ្មី សម័យកាលថ្មីដែលមានខ្លឹមសារបែកធ្លាយជាច្រើនដូចដែលអគ្គលេខាធិកា To Lam បានលើកឡើងថាជា "យុគសម័យនៃការងើបឡើង" របស់ជាតិ កិច្ចការបន្ទាន់ដែលត្រូវធ្វើគឺការរៀបចំ និងសម្រួលបរិក្ខារ។ នេះមិនត្រឹមតែជាការបង្កើតថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអាចចាត់ទុកថាជា “បដិវត្តន៍” ពីព្រោះជាមួយនឹងគោលនយោបាយនេះ ប្រទេសនឹងឈានទៅដំណាក់កាលថ្មីមួយទាំងស្រុង។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ បរិក្ខាររបស់រដ្ឋក៏ត្រូវតាមទាន់ការវិវឌ្ឍន៍របស់ពិភពលោកផងដែរ។ នេះ​ជា​ពេល​វេលា​ដ៏​ស័ក្តិសម​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​គោលនយោបាយ​របស់​បក្ស​លើ​ការ​សម្រួល​ឧបករណ៍ ជាពិសេស​ពេល​រៀបចំ​សមាជ​បក្ស​គ្រប់​កម្រិត។

អគ្គលេខាធិកា To Lam បាននិយាយថា អំពើពុករលួយ និងការខ្ជះខ្ជាយគឺជាកង្វល់ធំពីរដែលប៉ះពាល់ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ប្រសិនបើយើងចង់ផ្តោតលើការសម្រេចបាននូវគោលដៅសំខាន់ៗដែលបានកំណត់នោះ យើងត្រូវបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយរបស់បក្សក្នុងការអនុវត្តការរៀបចំ និងការរៀបចំបរិក្ខារនាពេលបច្ចុប្បន្ន ការទប់ស្កាត់ និងប្រឆាំងអំពើពុករលួយ និងភាពអវិជ្ជមាន និងការទទួលបានសេចក្តីទុកចិត្តពីប្រជាជនឡើងវិញ។

គណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាវៀតណាម Ho Thi Minh (គណៈប្រតិភូរដ្ឋសភា Quang Tri)៖

ធានាបាននូវការសម្រួលទាំងឧបករណ៍ និងធនធានមនុស្ស

ខ្ញុំ​គិត​ថា ការ​សម្រួល​បរិក្ខារ​នៅ​កម្រិត​មូលដ្ឋាន​ចាំបាច់​ត្រូវ​គិតគូរ​អាស្រ័យ​លើ​ឧស្សាហកម្ម​នីមួយៗ។ ឧទាហរណ៍៖ ក្នុងវិស័យអប់រំ មិនគួរមានការថយចុះផ្នែកមេកានិច ១០% ក្នុងមួយឆ្នាំនោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែផ្អែកលើសមាមាត្រសិស្ស ត្រូវអនុវត្តគោលនយោបាយរបស់បក្សថា កន្លែងណាមានសិស្ស ក៏មានគ្រូបង្រៀនដែរ។ ដូច្នេះហើយ ក្នុងអត្ថបទ និងគំនិតរបស់អគ្គលេខាធិកា បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា គ្រប់ក្រសួង សាខា និងដំណាក់កាលមធ្យមក្នុងការងារបុគ្គលិក ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំ និងសម្រួលដើម្បីឱ្យថ្នាក់លើ និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន មានឯកភាពក្នុងការងារគ្រប់គ្រង។

សម្រាប់នាយកដ្ឋានបុគ្គលិកកម្រិតមធ្យម បើមិនចាំបាច់ទេ គេអាចសម្រួលបាន ដូច្នេះនៅពេលអនាគត នៅពេលដាក់កម្រិតប្រាក់បៀវត្សរ៍តាមគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍ថ្មី ទៅតាមមុខតំណែងការងារ វានឹងនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាព និងធានាដល់អាយុជីវិតបុគ្គលិក។

បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រសួង និងវិស័យមួយចំនួនបញ្ជាក់ថា បើកាត់បន្ថយបុគ្គលិកពីរបីនាក់ នៅតែអាចដំណើរការបានយ៉ាងរលូន ហេតុអីយើងមិនធ្វើភ្លាមៗតាមការណែនាំរបស់អគ្គលេខាធិការ? ហើយថ្មីៗនេះ កន្លែងខ្លះបានសម្រួលបុគ្គលិករបស់ខ្លួនដោយបុគ្គលិកចូលនិវត្តន៍ និងមិនជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មី។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យឡើងវិញ និងមានយន្តការសមស្របសម្រាប់មុខវិជ្ជាដែលត្រូវសម្រួល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ មានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់សម្រាប់វាយតម្លៃកម្មាភិបាល ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់អនុវត្តការសម្រួលលើមុខវិជ្ជាត្រឹមត្រូវ ធានាបាននូវការសម្រួលទាំងបរិក្ខារ និងធនធានមនុស្ស។

ប្រតិភូរដ្ឋសភា Leo Thi Lich (គណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាខេត្ត Bac Giang)៖

ការពង្រឹងឧបករណ៍ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការច្នៃប្រឌិត

ថ្មីៗនេះ ការអនុវត្តក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការកាត់បន្ថយប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រចាំឆ្នាំចំនួន ១០% សម្រាប់អង្គភាពសេវាសាធារណៈ និងអង្គភាពរដ្ឋបាល គឺផ្តោតតែលើវិស័យពីរប៉ុណ្ណោះ គឺវិស័យអប់រំ និងសុខាភិបាល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ យោងតាមសមាមាត្រប្រជាជនវៀតណាម ចំនួនប្រជាជនកើនឡើង វិស័យអប់រំ និងសុខាភិបាលត្រូវកើនឡើង ដើម្បីមានចំនួនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បំពេញតម្រូវការអប់រំ និងការថែទាំសុខភាពរបស់ប្រជាជន ដូច្នេះវាមិនសមហេតុផលទេក្នុងការផ្តោតលើការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកក្នុងវិស័យទាំងពីរនេះ។

អគ្គលេខាបានស្នើឱ្យសម្រួលបរិក្ខារ បង្កើនប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនាពេលខាងមុខ ដោយផ្តោតលើវិស័យដូចខាងក្រោម។ ខ្ញុំគិតថាការសម្រួលបរិក្ខារដែលផ្តោតលើកម្រិតមជ្ឈិមគឺសមស្របដើម្បីធានាបាននូវភាពសុខដុមរមនាក្នុងការងារ និងបំពេញតម្រូវការនៃការបង្កើតថ្មី ជាពិសេសការកសាងរដ្ឋនីតិរដ្ឋសង្គមនិយម។