ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ លេខាធិការដ្ឋាន និងនាយករដ្ឋមន្ត្រីបានអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវស្មារតីនៃការហាមឃាត់ការផ្តល់អំណោយទានដល់ថ្នាក់លើ ហើយថ្នាក់លើ "ទាញយកផលប្រយោជន៍" ពីអ្នកក្រោមបង្គាប់។
នៅឆ្នាំនេះ សេចក្តីណែនាំរបស់លេខាធិការដ្ឋាន និងនាយករដ្ឋមន្ត្រីក៏ត្រូវបានចេញមុនកាលកំណត់ ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹង មិនរៀបចំការចុះសួរសុខទុក្ខ និងសួរសុខទុក្ខឆ្នាំថ្មីដល់ថ្នាក់លើ និងថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ មិនរៀបចំគណៈប្រតិភូមជ្ឈិមទៅសួរសុខទុក្ខ និងជូនពរតេតដល់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរខេត្តក្រុង; វាត្រូវបានហាមឃាត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងក្នុងការផ្តល់ ឬទទួលអំណោយ Tet ដល់ថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ក្នុងគ្រប់រូបភាព។
ការអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នៃស្មារតីនៃការហាមប្រាមអំណោយ Tet ដែលត្រូវបានអនុវត្តអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំបាននាំមកនូវលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ (រូបថតឧទាហរណ៍) ។
សេចក្តីណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលក្នុងការអនុវត្តឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវស្មារតីនៃការហាមប្រាមការផ្តល់អំណោយបុណ្យតេត ហាមមន្ត្រីក្រោមឱវាទមិនអោយទៅបុណ្យតេតថ្នាក់ខ្ពស់ និងហាមតំបន់នានាមិនអោយទៅបុណ្យតេតរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលបានទទួលលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់។
ជាក់ស្តែង អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ ស្ថានភាពរថយន្តប្លាកទីនពណ៌ខៀវ មកពីតំបន់ផ្សេងៗ សម្រុកមកទីក្រុងហាណូយ ក្បែរក្រុង Tet បានបាត់ទៅវិញ។
នេះក៏ជាការណែនាំដ៏មានអត្ថន័យផងដែរ ព្រោះវាសម្រាលនូវចិត្តសាស្ត្រដ៏ធ្ងន់របស់អ្នកក្រោមបង្គាប់។
កាលពីមុន វាជាទម្លាប់ក្នុងការផ្តល់អំណោយ និងសំណូកក្នុងអំឡុងបុណ្យតេតជា "កាតព្វកិច្ច" បើមិនដូច្នេះទេ យើងនឹងខ្លាចការ "កត់សម្គាល់" ពីថ្នាក់លើរបស់យើង។ មនុស្សជាច្រើនភ័យខ្លាច ហើយចាត់ទុកនេះជា "បន្ទុក" ប៉ុន្តែដោយសារតែវាបានក្លាយជាទម្លាប់ ពួកគេនៅតែត្រូវធ្វើតាមវា។
ជនជាតិវៀតណាមឲ្យតម្លៃលើភាពស្មោះត្រង់ ហើយតែងតែប្រកាន់យកនូវទំនៀមទំលាប់ចងចាំអ្នកដាំដើមឈើពេលហូបផ្លែ។ ដូច្នេះហើយ រាល់ពេលដែលតេតមកដល់ រដូវផ្ការីកមកដល់ មនុស្សតែងតែផ្តល់អំណោយដល់គ្នាទៅវិញទៅមក ដើម្បីបង្ហាញពីក្តីស្រលាញ់ ការដឹងគុណ និងការគោរព។
ត្រូវតែបញ្ជាក់ថាការផ្តល់អំណោយតូចតាចដល់គ្នានៅដើមឆ្នាំថ្មីគឺជាទំនៀមទម្លាប់ល្អមិនមានអ្វីអាក្រក់នោះទេ ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ របៀបការពារទំនៀមទម្លាប់នេះពីការបំភ្លៃ និងកេងប្រវ័ញ្ចដើម្បីសូកប៉ាន់ថ្នាក់លើដោយចេតនាមិនបរិសុទ្ធ គឺមិនងាយស្រួលនោះទេ។
បើមានចិត្តអាក្រក់ មិនចាំបាច់ចាំតេត មនុស្សអាចជូនអំណោយបានគ្រប់ពេល។ ហើយជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាទំនើបដូចសព្វថ្ងៃនេះ ការផ្តល់អំណោយមិនតម្រូវឱ្យមានការជួបមុខគ្នាទេ?
ម្យ៉ាងទៀត បើនិយាយពីទម្រង់បែបបទ វាពិបាកក្នុងការទទួលស្គាល់ និងពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងការជូនអំណោយរបស់តេត។ ជាក់ស្តែង មនុស្សជាច្រើន មិនចាំបាច់ទៅផ្ទះ ការិយាល័យ ឬសូម្បីតែទូរស័ព្ទ ឬផ្ញើសារទៅគ្នាទៅវិញទៅមក ប៉ុន្តែពួកគេនៅតែអាចផ្តល់ និងទទួលអំណោយបានច្រើនយ៉ាង។
ប៉ុន្តែមិនថាជាអំណោយដោយក្តីស្រលាញ់ ឬការលើកទឹកចិត្តអ្វីនោះទេ ទាំងអ្នកឲ្យនិងអ្នកទទួលប្រាកដជាដឹងភ្លាម។
ជាឧទាហរណ៍ ការកាត់ក្តីអតីតប្រធានគ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពផ្សាយអប់រំ ង្វៀន ឌឹកថៃ បានធ្វើឡើងនៅរសៀលថ្ងៃទី១៦ ខែមករា។ ខ្លឹមសារបង្ហាញថា ដោយសារដៃគូគាំទ្រ ចុងចោទថៃបានទទួលសំណូកជិត ២៥ពាន់លានដុង។ ក្នុងអំឡុងបុណ្យតេត ជនជាប់ចោទបានទទួលកាដូជាច្រើន ដែលក្នុងមួយលើកៗមានចាប់ពីរាប់រយលានទៅជាច្រើនពាន់លានដុង។
ជាក់ស្តែង អំណោយទាននៅទីនេះ លែងមានន័យសុទ្ធសាធ បង្ហាញពីអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន តាមទំនៀមទម្លាប់ វប្បធម៌ និងសីលធម៌សង្គម? បើជាមែកផ្កាប៉េងប៉ោះមួយគូ បញ្ជរមាន់ ឬឆ្នាំងបុសអាចនិយាយបានថាមនោសញ្ចេតនា ប៉ុន្តែប៉ុន្មានរយលានដុង តើវាសមហេតុផលដូចម្តេច?
វាត្រូវតែត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាការរកឃើញឬពិនិត្យមើលការផ្តល់អំណោយ Tet ខុសច្បាប់គឺមានការលំបាកខ្លាំងណាស់។ ការត្រួតពិនិត្យ និងការដោះស្រាយមិនអាចនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពពេញលេញទេ ដូច្នេះអ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺត្រូវទប់ស្កាត់តាមរយៈការឃោសនា និងធ្វើជាគំរូដោយអ្នកដឹកនាំខ្លួនឯង។
ប្រហែលជា គុណសម្បត្តិ និងចរិតរបស់អ្នកដឹកនាំ បុគ្គលដែលមានសិទ្ធិអំណាច និងមុខតំណែង គឺជាកត្តាសម្រេចចិត្ត។ នៅពេលដែលពួកគេតឹងរ៉ឹង និងតាំងចិត្តក្នុងការមិនទទួលយក គ្មានអ្នកក្រោមបង្គាប់ ឬបុគ្គលណាដែលចង់ចំណេញហ៊ានផ្តល់នោះទេ។ ម្យ៉ាងទៀត ការដឹងខ្លួនរបស់បុគ្គលិកគឺជាការសម្រេចចិត្ត។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាគួរតែត្រូវបានបញ្ជាក់ឡើងវិញថា យើងមិនគួរច្រឡំការផ្តល់អំណោយទានដ៏មានតម្លៃសម្រាប់គោលបំណងនៃការសូកប៉ាន់ក្លែងក្លាយជាមួយនឹងការផ្តល់អំណោយ និងការសួរសុខទុក្ខ Tet ចេញពីអារម្មណ៍សុទ្ធ។ កុំជ្រុលពេកគិតថា ទោះជាតេត ក៏មិនចាំបាច់ជូនពរគ្នាអីដែរ។
ការផ្តល់អំណោយតូចតាចដល់គ្នានៅដើមឆ្នាំថ្មីគឺជាទម្លាប់ល្អគ្មានអ្វីត្រូវខ្មាស់អៀនឡើយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ របៀបការពារទំនៀមទម្លាប់នេះពីការបំភ្លៃ និងកេងប្រវ័ញ្ចគឺចាំបាច់ណាស់។
ម្យ៉ាងទៀត ការផ្តល់អំណោយទានមិនអាក្រក់ទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើការផ្តល់អំណោយនោះមានអមដោយចេតនា និងគោលបំណងមិនបរិសុទ្ធ នោះគឺជាអាកប្បកិរិយាអវិជ្ជមានដែលចាំបាច់ត្រូវថ្កោលទោស និងទប់ស្កាត់។
ប្រភព៖ https://www.baogiaothong.vn/qua-tet-ai-tang-tang-ai-192250116223646276.htm
Kommentar (0)