នាពេលថ្មីៗនេះ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សបានអនុម័តផែនការមួយដើម្បីសម្រួលដល់ការរៀបចំប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។ តាមនោះ ប្លុកបក្ស រដ្ឋាភិបាល និងរដ្ឋសភានឹងកាត់បន្ថយចំណុចស្នូលជាច្រើន ក៏ដូចជាចំនួនកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈផងដែរ។

ជាពិសេស ប្លុកបក្សបានកាត់បន្ថយចំណុចសំខាន់ចំនួន ៤។ ប្លុករដ្ឋសភាបានកាត់បន្ថយគណៈកម្មាធិការចំនួនពីរ បញ្ឈប់សកម្មភាពរបស់វិទ្យាស្ថានសិក្សានីតិបញ្ញត្តិ និងទូរទស្សន៍រដ្ឋសភា។ រដ្ឋាភិបាលកាត់បន្ថយក្រសួងចំនួន ៥ ស្ថាប័នចំនួន ៣ ក្រោមរដ្ឋាភិបាល ១៣/១៣ អគ្គនាយកដ្ឋាន និងនាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យរាប់ពាន់...

គេរំពឹងថា នៅប៉ុន្មានថ្ងៃខាងមុខ រដ្ឋសភានឹងបើកកិច្ចប្រជុំវិសាមញ្ញមួយ ដើម្បីបំពេញនូវការរៀបចំ និងបរិធាននៃរដ្ឋសភា និងរដ្ឋាភិបាល។ វិសោធនកម្មច្បាប់មួយចំនួនទាក់ទងនឹងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ។

ការរៀបចំ និងបរិធាននៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល បន្ទាប់ពីត្រូវបានសម្រួល នឹងមានការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ និងចំនួនមុខតំណែង ដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់ការងាររៀបចំបុគ្គលិកសម្រាប់សមាជបក្សលើកទី 14 នាពេលខាងមុខ។

ដើម្បី​យល់​កាន់តែ​ច្បាស់​ពី​បញ្ហា​ខាងលើ VietNamNet មាន​កិច្ចសម្ភាសន៍​ជាមួយ ​សាស្ត្រាចារ្យ​រង Dr. ង្វៀន វៀតថុង - អតីតអគ្គលេខាធិការ និងជាសមាជិកអចិន្ត្រៃយ៍នៃក្រុមប្រឹក្សាទ្រឹស្តីមជ្ឈិម។

សមាជិក​គណៈកម្មាធិការ​កណ្តាល​ចំនួន ២០០​នាក់​មិន​ច្រើន​ទេ។

ក្នុងនាមជាអ្នកដែលបានធ្វើតាមលក្ខខណ្ឌនៃសមាជបក្សជាច្រើន តាមគំនិតរបស់អ្នក តើការសម្រួលប្រព័ន្ធរៀបចំប្រព័ន្ធនយោបាយបច្ចុប្បន្ននឹងផ្លាស់ប្តូរចំនួន និងរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកនៅក្នុងសមាជបក្សលើកទី 14 នាពេលខាងមុខ ជាពិសេសចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមដែរឬទេ?

ការពង្រឹងស្ថាប័នបក្ស រដ្ឋាភិបាល និងរដ្ឋសភា មានន័យថា កម្មាភិបាល និងថ្នាក់ដឹកនាំមួយចំនួនត្រូវលះបង់សិទ្ធិរបស់ខ្លួន ដូចជាការចូលនិវត្តន៍មុនកាលកំណត់ លាលែងពីមុខតំណែង ឬផ្ទេរទៅការងារផ្សេងទៀត…។

ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលក្រសួងពីរបញ្ចូលចូលគ្នា រដ្ឋមន្ត្រីមួយនឹងត្រូវកាត់បន្ថយ។ ប្រសិន​បើ​នាយកដ្ឋាន​ពីរ​បញ្ចូល​គ្នា នោះ​នឹង​មាន​ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​តែ​មួយ និង​ប្រធាន​ផ្នែក​មួយ​ប៉ុណ្ណោះ។ គួរកត់សម្គាល់ថា នៅក្នុងវិស័យរដ្ឋាភិបាល ថ្នាក់អគ្គនាយកដ្ឋាន នឹងត្រូវលុបចោលទាំងស្រុង ប្រសិនបើអគ្គនាយកដ្ឋាន 13/13 លែងមានទៀតនោះ អគ្គនាយកដ្ឋាននឹងកាត់បន្ថយចំនួន 13 នាក់។

សាស្ត្រាចារ្យបណ្ឌិត ង្វៀន វៀតថុង។ រូបថត៖ Le Anh Dung

ជារួម បក្សបានរក្សាស្ថិរភាពសរុបចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សចំនួន ២០០ នាក់ (សមាជិកផ្លូវការ ១៨០ នាក់ និងសមាជិកជំនួស ២០ នាក់) សមាជិកការិយាល័យនយោបាយ ១៧-១៩ នាក់ និងសមាជិកលេខាធិការដ្ឋាន ១១-១៣ ។

ទោះបីជាការសម្រួលបរិក្ខារនឹងកាត់បន្ថយចំនួនចំណុចបង្គោល និងថ្នាក់ដឹកនាំក្នុងស្ថាប័នបក្ស រដ្ឋាភិបាល និងរដ្ឋសភាក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថានាយកដ្ឋាន ក្រសួង និងសាខាសំខាន់ៗមួយចំនួននៅតែអាចបង្កើនចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាល។

តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ប្រសិនបើយើងកាត់បន្ថយចំណុចស្នូលមួយចំនួន ប៉ុន្តែអាចបង្កើនចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមសម្រាប់ក្រសួង មន្ទីរ និងសាខាសំខាន់ៗ នោះចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ២០០នាក់ គឺមិនច្រើនពេកទេ ហើយចំនួនជាក់លាក់នឹងត្រូវសម្រេចដោយសមាជបក្ស។

រឿងមួយដែលមនុស្សជាច្រើនបារម្ភនៅពេលនេះ គឺពេលសម្រួលបរិក្ខារ បើយើងមិនប្រយ័ត្ន មនុស្សល្អនឹងចាកចេញ ហើយនេះក៏ប៉ះពាល់ដល់ការរៀបចំបុគ្គលិកសម្រាប់សមាជលើកក្រោយ?

ការពិតនៅក្នុងការរៀបចំពីមុន មនុស្សល្អសុខចិត្តចាកចេញ ព្រោះពួកគេអាចរស់បានក្នុងបរិយាកាសណាមួយ ចំណែកមនុស្សមធ្យម និងក្រោមមធ្យមដែលមិនពឹងផ្អែកលើរដ្ឋមិនអាចរស់បានទេ។

ថ្មីៗនេះ នាយករដ្ឋមន្រ្តី ស្នើឱ្យទប់ស្កាត់ការស៊ីសំណូក ពេលសម្រួលបរិក្ខារ ព្រោះអ្នកមានទេពកោសល្យមិនរត់ រីឯមនុស្សអាក្រក់ និងមធ្យមរត់ទៅស្នាក់នៅ។ នេះ​ជា​ការ​ពិត បើ​យើង​មិន​ប្រយ័ត្ន​ទេ មនុស្ស​មាន​ទេព​កោសល្យ​នឹង​ចាកចេញ​នាំ​ឲ្យ​ដាច់​ខួរក្បាល។

នៅក្នុងអង្គការមួយ មនុស្សគ្រប់រូបដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាអ្នកណាអាចធ្វើការងារបាន ហើយអ្នកណាមិនអាចធ្វើការងារបាន។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ការងារវាយតម្លៃកម្មាភិបាលមានភាពទន់ខ្សោយជាយូរយារណាស់មកហើយ ដោយមានមនោសញ្ចេតនាប្រកបដោយមនោសញ្ចេតនា នាំឱ្យស្ថានភាព "ស្នេហាធ្វើឱ្យល្អ ស្អប់ធ្វើឱ្យអាក្រក់" ។

ដូច្នេះបញ្ហាគឺថាតើអ្នកដឹកនាំមានភាពយុត្តិធម៌គ្រប់គ្រាន់ក្នុងការរៀបចំឡើងវិញនេះដើម្បីរក្សាមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យឬអត់។ ប្រសិនបើមេដឹកនាំមិនលំអៀង និងមានគោលបំណង ត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយផលប្រយោជន៍ក្រុម និង "បុគ្គលនិយម" វានឹងមានស្ថានភាពនៃការតែងតាំងញាតិមិត្ត បក្ខពួក និងបក្ខពួក។ ប្រសិនបើមេដឹកនាំមានតម្លាភាព និងទៀងត្រង់ ការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលនឹងមិនរងផលប៉ះពាល់ដោយចិត្តគំនិតនៃការនិយមចូលចិត្តនោះទេ។

បញ្ហា​មួយ​ទៀត​គឺ​បន្ទាត់​រវាង​ការ​សកម្ម​និង​ការ​មិន​ប្រុងប្រយ័ត្ន; រវាងការប្រុងប្រយ័ត្ន ចាស់ទុំ និងអភិរក្សគឺមានភាពផុយស្រួយណាស់។ ប្រសិនបើមិនមានគោលបំណងទេ មនុស្សដែលមានទេពកោសល្យត្រូវបានបង្ក្រាបយ៉ាងងាយស្រួល ខណៈពេលដែលអ្នកលើកសរសើរត្រូវបានគាំទ្រ។ ដូច្នេះ ទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួន ជាពិសេសអ្នកដឹកនាំ ចាំបាច់ត្រូវលើកកំពស់។

ជាពិសេស​ស្ថាប័ន​ប្រឹក្សា​សម្រាប់​អ្នកដឹកនាំ​ត្រូវ​ណែនាំ​ឲ្យ​បាន​ត្រឹមត្រូវ​ថា​អ្នកណា​ល្អ​អ្នកណា​អាក្រក់។

ដំណោះស្រាយសំខាន់ និងយូរអង្វែង គឺយើងត្រូវបំពេញគម្រោងការងារ វាយតម្លៃបុគ្គលិកដោយផ្អែកលើប្រសិទ្ធភាពការងារ ជំនួសឱ្យលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទូទៅ។ នៅពេលដែលផលិតផលគឺជារង្វាស់ វានឹងកំណត់ស្ថានភាពនៃផលប្រយោជន៍ក្រុម និងមនោសញ្ចេតនាក្នុងការវាយតម្លៃកម្មាភិបាល។

កំហុសមិនស្ថិតនៅក្នុងដំណើរការទេ។

ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពបុគ្គលិកសម្រាប់សមាជលើកទី១៤ និងទប់ស្កាត់ស្ថានការណ៍ដែលមន្ត្រី និងថ្នាក់ដឹកនាំមួយចំនួនក្រោយជាប់ឆ្នោត ត្រូវបានគេរកឃើញថាបានប្រព្រឹត្តិល្មើសច្បាប់ និងត្រូវដាក់វិន័យដូចកាលពីអតីតកាល តើអ្នកគិតថាត្រូវពិចារណាលើកត្តាអ្វីខ្លះ?

ការពិតថ្មីៗបង្ហាញថា មេរៀនពីសមាជលើកទី១៣ នៅតែមានតម្លៃ។ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីសមាជ អតីតលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Binh Duong លោក Tran Van Nam ត្រូវបានកាត់ទោស ដោយបង្ហាញថា ការងារចាក់បញ្ចាំងពិតជាមិនមានប្រសិទ្ធភាពទេ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ មន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ជាច្រើននាក់ រួមទាំងសមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាល និងសមាជិកការិយាល័យនយោបាយ ត្រូវបានគេដាក់ពិន័យចំពោះការបំពាន។

ពីមុនយើងធ្វើធនធានមនុស្សតាមដំណើរការ 3 ជំហាន ឥឡូវនេះវាជាដំណើរការ 5 ជំហាន ប៉ុន្តែនៅតែទុកឱ្យអ្នករំលោភបំពាន។ កំហុស​មិន​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​ដំណើរ​ការ​ទេ ប៉ុន្តែ​នៅ​ក្នុង​មនុស្ស​ដែល​ធ្វើ​ដំណើរ​ការ។

ដូច្នេះហើយ បន្ថែមពីលើបទប្បញ្ញត្តិដែលនៅមានសុពលភាព យើងត្រូវអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងសិក្សាឱ្យបានហ្មត់ចត់ពីដំណាក់កាលវាយតម្លៃបុគ្គលិក ដូចខ្ញុំបានរៀបរាប់ខាងលើ។

លើស​ពី​នេះ​ទៀត​ត្រូវ​«​ពឹង​ប្រជាជន​ដើម្បី​កសាង​បក្ស»។ ប្រជាជនដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាអ្នកណាស្មោះត្រង់ និងអ្នកដែលបង្ហាញសញ្ញានៃអំពើពុករលួយ និងការបន្ទាបបន្ថោក។ បញ្ហា​គឺ​ត្រូវ​មាន​យន្តការ​មួយ​ដើម្បី​ស្តាប់​យោបល់​របស់​ប្រជាជន​ដោយ​ចំហ និង​ជាក់ស្តែង។

ប្រសិនបើយើងធ្វើបុគ្គលិកធ្វើការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងត្រឹមត្រូវ ដោយមិនមានឥទ្ធិពលលើផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ឬជាក្រុម នោះយើងនឹងអាចជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលសក្តិសមដែលពិតជាមានគុណភាព សមត្ថភាព និងកិត្យានុភាព ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃកិច្ចការក្នុងសម័យកាលថ្មី។

ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើការងារបុគ្គលិកមិនត្រូវបានធ្វើយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងមិនលំអៀង វានឹងនាំឱ្យមានគ្រោះថ្នាក់ដល់មនុស្សដែលគ្មានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ចូលក្នុងគណៈកម្មាធិការបក្ស។

តើអ្នកវាយតម្លៃការរៀបចំបុគ្គលិកសម្រាប់សមាជបក្សលើកទី ១៤ នាពេលខាងមុខយ៉ាងដូចម្តេច?

តាម​រយៈ​ការ​សង្កេត ខ្ញុំ​ឃើញ​ថា ការងារ​រៀបចំ​បុគ្គលិក​ត្រូវ​បាន​ដាក់​ពង្រាយ​តាម​កាលវិភាគ។

ទី​១ គណៈកម្មាធិការ​មជ្ឈិម​ណែនាំ​គ្រប់​កម្រិត​ដើម្បី​ណែនាំ​បេក្ខជន​ដល់​គណៈកម្មាធិការ​កណ្តាល។ នាពេលថ្មីៗនេះ គ្រប់លំដាប់ថ្នាក់បានណែនាំ ហើយគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបានផ្តល់យោបល់ ការិយាល័យនយោបាយ បានរៀបចំថ្នាក់រៀនធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងចំនួន៣ ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលសមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាល។

សន្និសិទមជ្ឈិមក៏បានពិនិត្យលើការធ្វើផែនការរបស់ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន បន្ថែមបុគ្គលិកទៅគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម ហើយបន្តស្វែងរក និងបន្ថែមធាតុថ្មីៗ។

ដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្តតាមជំហានដ៏តឹងរឹង។ ទីមួយ​គឺ​ពិចារណា​សមាជិក​គណៈកម្មាធិការ​កណ្តាល​ដែលមាន​សិទ្ធិ​បោះឆ្នោត​ឡើងវិញ។ បន្ទាប់គឺត្រូវពិនិត្យមើលបញ្ជីបុគ្គលិករៀបចំផែនការជាលើកដំបូងនៅកណ្តាល ដើម្បីធានាឱ្យមានតុល្យភាពចាំបាច់។

បន្ទាប់មក អនុវត្តដំណើរការដូចគ្នាសម្រាប់ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន ដើម្បីពិចារណាថាតើនរណានៅក្នុងការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាននៅតែបំពេញតាមស្តង់ដារ និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការបោះឆ្នោតឡើងវិញ មុននឹងពិចារណាលើបុគ្គលិកដែលបានគ្រោងទុកដំបូង។ ជាចុងក្រោយ សូមពិចារណាករណីពិសេស។

គោលការណ៍គឺដើម្បីធានាបាននូវស្តង់ដារ និងលក្ខខណ្ឌដ៏តឹងរ៉ឹង មិនត្រូវចាកចេញពីអ្នកដែលមានគុណធម៌ និងទេពកោសល្យពិតប្រាកដឡើយ។ ទន្ទឹម​នឹង​នេះ យើង​ប្ដេជ្ញា​ថា​នឹង​មិន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​មនុស្ស​អសមត្ថភាព និង​គ្មាន​សមត្ថភាព​ចូល​ក្នុង​គណៈកម្មាធិការ​បក្ស​ថ្មី​ឡើយ។

Vietnamnet.vn

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/co-the-tang-cuong-uy-vien-trung-uong-cho-nhung-bo-nganh-quan-trong-2368478.html